الموضوع: 10 قواعد في ريادة الأعمال يمكن أن تتعلمها من ستيف جوبز
10 قواعد في ريادة الأعمال يمكن أن تتعلمها من ستيف جوبز
النجاح هو المركب الذي نسعى لأن نكون فيه، وعلينا أن نفعل ذلك لأننا وُلدنا لنكون ناجحين.
إذا كنت تعتقد بأنك لم تُولد لتنجح فهذه مشكلة كبيرة أرجو أن تراجعها مع نفسك، صحيح أنه ليس ذنبنا أننا وُلدنا فقراء لأبوين فقيرين لكن سيكون ذنبنا إذا غادرنا الحياة ونحن فقراء، عليك أن تُغيّر من واقعك الذي لا تقبله إلى واقع آخر ترى أنه أكثر ملائمة لأسلوب الحياة التي تريدها، لا تقبل بما هو أقل مما يجب عليك أن تُطلقه في العالم من إبداعات بحجة العجز أو الفشل أو العقبات التي تُواجهها في طريقك.
إذا كانت هذه الأشياء الغير مرغوبة صحيحة وتستدعي منا أن نوقف نمونا وتقدمنا في الحياة، فكيف بأشخاصٍ لم يتوقفوا أصلاً ولم يلتفتوا كثيراً إليها ومضوا حيث يجب أن يكونوا، فلماذا تقف أنت؟!..
سأستعرض بعض الأفكار التي يمكنك أن تُسميها ثورية لرائد ثورة التكنولوجيا الحديثة "ستيف جوبز"، وأرجو أن تستخدمها بما يُحقق لك نجاحاً باهراً في حياتك.
1- توقع المستقبل
المستقبل يملكه الأقوياء، عندما تتوقع الأشياء التي لا يراها الآخرون فإنك تُجازف بحياتك ومستقبلك ولكنك تصنع العالم أيضاً، لم يُؤمن عملاقا التكنولوجيا في ذلك الوقت "نوكيا" و "بلاكبيري" بما كان يريده "ستيف" من جعل الأجهزة تعمل باللمس، عندما فعلها "ستيف" جعل عالمنا أكثر إثارة وروعة، اجعل توقعاتك لحياتك على أعلى سلّم أولوياتك.
2- ركز على الإيجابيات
لم يكن يعلم "ستيف" بأنه سيعيش حياته مع والدين بالتبنّي، بينما والداه الحقيقيان تركاه وفقدا روح المشاعر الأبوية، هذه المشاعر السلبية لم تسيطر على "ستيف" وتجاوزها لصناعة عالم من الإيجابية والتغيير في الطريقة التي يعيشها العالم اليوم، تبنى الإيجابية كأسلوب حياة.
3- لا تخش الفشل
عندما طُرد "ستيف" من الشركة التي أسّسها في عام 1984م لم يبك كثيراً على الأطلال، لقد فُتحت له أعظم فُرص حياته على الإطلاق، لقد أسّس شركة pixer المتخصصة لصناعة الأفلام الكرتونية ثلاثية الأبعاد ولم تكن من قبل بمثل هذه الجودة والروعة، لذلك لا تخش الفشل واستمر في إبداعاتك الفريدة.
4- سافر إلى العالم
قبل أن يُطلق "ستيف" أجهزة الآيفون والآيباد عاش تجربة فريدة في الهند، سافر ليستكشف أشياء يبحث عنها، وأنت عزيزي القاريء لديك شغف وأشياء كثيرة لتستكشفها في جوانب متعددة من حياتك، ليس شرطاً أن تُسافر إلى بلادٍ بعيدة تُكلفك المال الكثير، تستطيع أن تفعل ذلك برحلة استكشافية وبممارسة هواياتك المحفزة.
5- ابحث عن الشريك المناسب
حصل "ستيف" على شريك متناغم معه في أفكاره وهو "ستيف وزنياك" كانا فريقاً رائعاً ومُلهماً أيضاً، ابحث عن الشريك الذي يمكنه أن يدفعك للأمام ويصنع معك النجاح.
6- الفرص تختبيء في العقبات
العقبات ليست سيئة، المشكلات تأتي لنتعلم منها الحلّ، يخاف البعض من المشكلات بينما آخرون يرونها مصدراً لإبداعاتهم.
7- تحمّل المخاطرة
إذا لم تُخاطر فلن تنجح، ما الذي تنتظره كي تصنع النجاح في حياتك؟، لقد باع "ستيف" وشريكه متعلقاتهما من أجل الشيء الذي يُؤمنون به.
8- أحط نفسك بأشخاص مبدعين
دائماً ابحث عن أشخاص أذكياء يمكنهم أن يساعدوك على النجاح، هذا كان دأب "ستيف" في أبل وpixer أيضاً، أحاط نفسه بأشخاص أقوياء وأذكياء، ومنهم رئيس شركة أبل الحالي "توم كوك".
9- تذكر أنك ستموت ذات يوم
ما هي القصة التي تحلم أن يرويها عنك من سيأتي بعدك؟ مرّ من هنا شخصٌ عادي لم نسمع له ضجيجاً، أو شخصٌ حاول تغيير العالم وصنع المستحيل؟ القرار لك.
10- لا تخجل بأن تتعلم من الآخرين
قبل أن يبدأ "ستيف" مشواره مع أبل عمل في سنوات حياته الأولى مع شركة HP وغيرها واستفاد كثيراً من إبداعاتهم، وخرج بعدها للعالم "ستيف" جديد وبأسلوب فريد.
انحفر اسمه مع المبدعين و المبتكرين مثل توماس اديسون و ول ديزيني و هنري فود وغيرهم انه ستيف جوبز
من سيرة ستيف جوبز نستطيع ان نستخلص دروس فالادارة كثيرة ولكن موعدنا اليوم عن التعقيدات و تبسيط... (مشاركات: 2)
ننظر إلى الملايين , والتفوق في ميادين العمل , ودائما ما تكون أسماء Mark Zuckerberg , Steve Jobs , Bill Gates تلازم الأقوال والأفكار التي نتحدث فيها مع الآخرين , لأنهم يعملون في مجال التقنية , المجال... (مشاركات: 0)
عبر تاريخ حياته ومسيرته المهنية، بقي ستيف جوبز محط أنظار العالم والناس والصحافة، كواحد من أهم رواد الأعمال في العالم، فمنهم من انتقده ومنهم من وصفه بالنجم. وفيما يلي 6 دروس أساسية في الريادة من ستيف... (مشاركات: 0)
صرح ستيف جوبز بالبيان التالي عندما عاد إلى إدارة شركة أبل، بعد غياب 12 عاماً: "لا تحتاج شركة أبل إلى خفض التكاليف لتستعيد ازدهارها، بل إلى ابتكار طريقة للخروج من المأزق الحالي." وقد كانت الشركة في... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/12410.imgcache
ستيف جوبز في الثمانينيات من القرن الماضي
طالعتنا الصحف بالأمس القريب بنبأ وفاة عبقري أبل وصانع نجاحاتها ستيف جوبز،وطار الخبر وسقط كالصاعقة... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
كورس تدريبي متخصص في تداول وتخزين الخامات الغذائية في الفنادق والمطاعم . يستعرض موضوعات جودة المنتجات الغذائية وطرق الغش الغذائي وفساد الاغذية والطرق الصحية لاستلام وتخزين الاغذية وفحصها ونظرة عامة على موضوع جودة وسلامة الغذاء
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
دبلوم تدريبي اون لاين بنظام الدراسة عن بعد يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم سلامة الغذاء، وانواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء، والفرق بين الغذاء الآمن والصحي وذو الجودة، وتعريف المشاركين بمصادر تلوث الغذاء، والمبادئ الستة وقواعد الصحة العامة، ومن ثم التركيز على تاريخ ونشأة نظام الهاسب HACCP، والمبادئ السبعة للهاسب، والتوغل في دراسة نظام الهاسب وفوائده وشجرة القرارات تحت مظلة هذا النظام واهم المصطلحات والاختصارات الخاصة به، والدورة المستندية لتطبيقات نظام الهاسب، بما يعني ان المتدرب في نهاية هذا البرنامج التدريبي سيكون اخصائي سلامة غذاء.
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية