الموضوع: 10 قواعد في ريادة الأعمال يمكن أن تتعلمها من ستيف جوبز
10 قواعد في ريادة الأعمال يمكن أن تتعلمها من ستيف جوبز
النجاح هو المركب الذي نسعى لأن نكون فيه، وعلينا أن نفعل ذلك لأننا وُلدنا لنكون ناجحين.
إذا كنت تعتقد بأنك لم تُولد لتنجح فهذه مشكلة كبيرة أرجو أن تراجعها مع نفسك، صحيح أنه ليس ذنبنا أننا وُلدنا فقراء لأبوين فقيرين لكن سيكون ذنبنا إذا غادرنا الحياة ونحن فقراء، عليك أن تُغيّر من واقعك الذي لا تقبله إلى واقع آخر ترى أنه أكثر ملائمة لأسلوب الحياة التي تريدها، لا تقبل بما هو أقل مما يجب عليك أن تُطلقه في العالم من إبداعات بحجة العجز أو الفشل أو العقبات التي تُواجهها في طريقك.
إذا كانت هذه الأشياء الغير مرغوبة صحيحة وتستدعي منا أن نوقف نمونا وتقدمنا في الحياة، فكيف بأشخاصٍ لم يتوقفوا أصلاً ولم يلتفتوا كثيراً إليها ومضوا حيث يجب أن يكونوا، فلماذا تقف أنت؟!..
سأستعرض بعض الأفكار التي يمكنك أن تُسميها ثورية لرائد ثورة التكنولوجيا الحديثة "ستيف جوبز"، وأرجو أن تستخدمها بما يُحقق لك نجاحاً باهراً في حياتك.
1- توقع المستقبل
المستقبل يملكه الأقوياء، عندما تتوقع الأشياء التي لا يراها الآخرون فإنك تُجازف بحياتك ومستقبلك ولكنك تصنع العالم أيضاً، لم يُؤمن عملاقا التكنولوجيا في ذلك الوقت "نوكيا" و "بلاكبيري" بما كان يريده "ستيف" من جعل الأجهزة تعمل باللمس، عندما فعلها "ستيف" جعل عالمنا أكثر إثارة وروعة، اجعل توقعاتك لحياتك على أعلى سلّم أولوياتك.
2- ركز على الإيجابيات
لم يكن يعلم "ستيف" بأنه سيعيش حياته مع والدين بالتبنّي، بينما والداه الحقيقيان تركاه وفقدا روح المشاعر الأبوية، هذه المشاعر السلبية لم تسيطر على "ستيف" وتجاوزها لصناعة عالم من الإيجابية والتغيير في الطريقة التي يعيشها العالم اليوم، تبنى الإيجابية كأسلوب حياة.
3- لا تخش الفشل
عندما طُرد "ستيف" من الشركة التي أسّسها في عام 1984م لم يبك كثيراً على الأطلال، لقد فُتحت له أعظم فُرص حياته على الإطلاق، لقد أسّس شركة pixer المتخصصة لصناعة الأفلام الكرتونية ثلاثية الأبعاد ولم تكن من قبل بمثل هذه الجودة والروعة، لذلك لا تخش الفشل واستمر في إبداعاتك الفريدة.
4- سافر إلى العالم
قبل أن يُطلق "ستيف" أجهزة الآيفون والآيباد عاش تجربة فريدة في الهند، سافر ليستكشف أشياء يبحث عنها، وأنت عزيزي القاريء لديك شغف وأشياء كثيرة لتستكشفها في جوانب متعددة من حياتك، ليس شرطاً أن تُسافر إلى بلادٍ بعيدة تُكلفك المال الكثير، تستطيع أن تفعل ذلك برحلة استكشافية وبممارسة هواياتك المحفزة.
5- ابحث عن الشريك المناسب
حصل "ستيف" على شريك متناغم معه في أفكاره وهو "ستيف وزنياك" كانا فريقاً رائعاً ومُلهماً أيضاً، ابحث عن الشريك الذي يمكنه أن يدفعك للأمام ويصنع معك النجاح.
6- الفرص تختبيء في العقبات
العقبات ليست سيئة، المشكلات تأتي لنتعلم منها الحلّ، يخاف البعض من المشكلات بينما آخرون يرونها مصدراً لإبداعاتهم.
7- تحمّل المخاطرة
إذا لم تُخاطر فلن تنجح، ما الذي تنتظره كي تصنع النجاح في حياتك؟، لقد باع "ستيف" وشريكه متعلقاتهما من أجل الشيء الذي يُؤمنون به.
8- أحط نفسك بأشخاص مبدعين
دائماً ابحث عن أشخاص أذكياء يمكنهم أن يساعدوك على النجاح، هذا كان دأب "ستيف" في أبل وpixer أيضاً، أحاط نفسه بأشخاص أقوياء وأذكياء، ومنهم رئيس شركة أبل الحالي "توم كوك".
9- تذكر أنك ستموت ذات يوم
ما هي القصة التي تحلم أن يرويها عنك من سيأتي بعدك؟ مرّ من هنا شخصٌ عادي لم نسمع له ضجيجاً، أو شخصٌ حاول تغيير العالم وصنع المستحيل؟ القرار لك.
10- لا تخجل بأن تتعلم من الآخرين
قبل أن يبدأ "ستيف" مشواره مع أبل عمل في سنوات حياته الأولى مع شركة HP وغيرها واستفاد كثيراً من إبداعاتهم، وخرج بعدها للعالم "ستيف" جديد وبأسلوب فريد.
انحفر اسمه مع المبدعين و المبتكرين مثل توماس اديسون و ول ديزيني و هنري فود وغيرهم انه ستيف جوبز
من سيرة ستيف جوبز نستطيع ان نستخلص دروس فالادارة كثيرة ولكن موعدنا اليوم عن التعقيدات و تبسيط... (مشاركات: 2)
ننظر إلى الملايين , والتفوق في ميادين العمل , ودائما ما تكون أسماء Mark Zuckerberg , Steve Jobs , Bill Gates تلازم الأقوال والأفكار التي نتحدث فيها مع الآخرين , لأنهم يعملون في مجال التقنية , المجال... (مشاركات: 0)
عبر تاريخ حياته ومسيرته المهنية، بقي ستيف جوبز محط أنظار العالم والناس والصحافة، كواحد من أهم رواد الأعمال في العالم، فمنهم من انتقده ومنهم من وصفه بالنجم. وفيما يلي 6 دروس أساسية في الريادة من ستيف... (مشاركات: 0)
صرح ستيف جوبز بالبيان التالي عندما عاد إلى إدارة شركة أبل، بعد غياب 12 عاماً: "لا تحتاج شركة أبل إلى خفض التكاليف لتستعيد ازدهارها، بل إلى ابتكار طريقة للخروج من المأزق الحالي." وقد كانت الشركة في... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/12410.imgcache
ستيف جوبز في الثمانينيات من القرن الماضي
طالعتنا الصحف بالأمس القريب بنبأ وفاة عبقري أبل وصانع نجاحاتها ستيف جوبز،وطار الخبر وسقط كالصاعقة... (مشاركات: 0)
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
امتحانات التويفل والايليتس هي اشهر امتحانات لتحديد المستوى في اللغة الانجليزية لغير الناطقين بيها، وانت قطعا تحتاج اجتياز احد هذه الامتحانات سواء كنت ترغب في استكمال دراسات عليا في اي تخصص او كنت استاذا جامعياً وترغب في العمل في جامعة خاصة أو دولية او كنت تخطط للسفر والاقامة في دولة أجنبية أو كنت مهاجراُ في دولة أجنبية وترغب في الحصول على الاقامة او كنت ترغب في العمل في وظيفة في جولة أجنبية او كنت طبيبا وترغب في الحصول على الزمالة البريطانية أو اي زمالة أوروبية، هذا الكورس يساعدك على تعلم كيفية اجتياز هذه الامتحانات ويؤهلك ويساعدك على تحقيق ذلك.
كورس تدريبي متخصص يؤهلك للعمل على برنامج زيرو المحاسبى Xero بالذكاء الصناعي في كافة الجوانب المحاسبية مثل استخدام التقارير للرقابة وتقييم الأداء المالي للشركة والتعامل مع الفواتير وتسجيل البنوك وتحديثها باستخدام الذكاء الاصطناعي والتعامل مع أوامر الشراء والبيع والفواتير والمخزون والخدمات والحسابات الختامية والقوائم المالية.
برنامج متخصص في اعمال اللاندسكيب وتصميم الحدائق يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة الاعمال المتصلة به وأخيرا تشغيل وصيانة اعمال اللاندسكيب
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.