التدريب والموارد البشرية |
فبراير |
مارس |
أولا : نظم المعلومات الإدارية. |
|
|
الإتجاهات الحديثة في إدارة الأفراد. |
1-5 |
|
الهندسة الإدارية (الهندرة). |
|
1-5 |
فعالية التخطيط الإستراتيجي للقوى العاملة. |
15-19 |
|
تكنولوجيا الأداء البشري مدخل لزيادة فاعلية المدير العربي. |
|
8-12 |
ثانيا / إدارة الموارد البشرية. |
|
|
مبادئ إدارة الموارد البشرية لمدراء مختلف الأقسام. |
8-12 |
|
المداخل الحديثة في إدارة الموارد البشرية وشؤون الأفراد. |
|
15-19 |
الجوانب القانونية في إدارة الموارد البشرية. |
22-26 |
|
مبادئ الموارد البشرية لغير الخبراء. |
|
22-26 |
مقياس هيرمان للتفكير وتطبيقاته على إدارة HR. |
1-5 |
|
بطاقات الأداء المتوازن في إدارة الموارد البشرية. |
|
1-5 |
بطاقات الأداء المتوازن في إدارة الموارد البشرية. |
15-19 |
|
مهارات الإستقطاب والتعيين وأساليب المحافظة على الموارد البشرية المتاحة وتطويرها. |
|
8-12 |
ثالثا : الإعداد والتدريب والتأهيل. |
|
|
إستقطاب الكفاءات الداخلية والإحلال الوظيفي (التوطين الأمثل). |
8-12 |
|
إعداد وتطوير المدربين. |
|
15-19 |
التدريب والتنمية البشرية المعاصرة. |
22-26 |
|
تصميم نظم التدريب والتطوير. |
|
22-26 |
خطة التدريب, إعدادها وتنفيذها وتقييم فعالياتها. |
1-5 |
|
الإستراتيجيات المعاصرة في تحديد الإحتياجات التدريبية. |
|
1-5 |
الإتجاهات الحديثة في بناء السياسات ووضع خطط التدريب. |
15-19 |
|
تنمية مهارات إعداد خطط وبرامج التحفيز لزيادة الإنتاجية. |
|
8-12 |
الأساليب الحديثة في تطوير نظم وإجراءات التدريب. |
8-12 |
|
الطرق الحديثة لقياس وتقييم العائد من التدريب. |
|
15-19 |
رابعا : شؤون الموظفين. |
|
|
إدارة شؤون الموظفين : تحفيز , توبيخ , تعديل. |
22-26 |
|
الإتجاهات الحديثة في إدارة شؤون الموظفين. |
|
22-26 |
شرح قانون التأمينات الإجتماعية الجديد. |
1-5 |
|
أساسيات بناء نظم الأجور وحوافز العمل الذكية والترقيات. |
|
1-5 |
المنهج المتكامل لمدراء الموارد البشرية (متقدم). |
15-19 |
|
توصيف وتقييم الوظائف وأساليب تخطيط المسار. |
|
8-12 |
تحليل ووصف الوظائف وتقييم الأداء(متقدم). |
15-19 |
|
رسم سياسات وإجراءات شؤون الموظفين. |
8-12 |
|
الإتجاهات الحديثة في تقييم الأداء. |
|
15-19 |
الإتجاهات الحديثة في تقييم الأداء. |
22-26 |
|
أخلاقيات وقيم العمل في السلوك الوظيفي. |
|
22-26 |