النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: مبادئ لتحسين أداء العمل في مؤسستك

  1. #1
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    هندسة
    المشاركات
    3,109
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ أحمد نبيل فرحات

    مبادئ لتحسين أداء العمل في مؤسستك

    يحتاج المديرون إلى أدوات كثيرة لتسيير دورة العمل في شركاتهم، ولعل أكثر تلك الأدوات إلحاحا في عصر المتغيرات هو تغير الأهداف التكتيكية والتكيف المؤسسي وتعزيز النظم الإدارية.


    وتظهر الدراسات الحديثة أن الشركات التي تبنت مشاريع التحسينات تلك تتقاسم نفس الأولويات التنظيمية، وهذه المبادئ الثمانية هي:

    * التركيز على الأسس الصحيحة لتحقيق أكبر قيمة مضافة في المؤسسة.


    * توزيع العمليات بشكل هندسي تلقائي وطبيعي وتحديد الأولويات لكل منها حتى لا تفقد الفرق بوصلتها.


    * اختيار أسلوب التحسين المناسب للظرف أو الحالة بدون التعصب لأسلوب معين أو مجرب من قبل لأن المهم هو حل المشكلة بأنجع أسلوب متاح أيا كان.


    * وازن بين المعايير الأساسية والقدرة على تكييفها من خلال الاستماع لكافة المساهمين في الشركة والمزج بين المدخلات والتقنيات الفنية.


    * نظم عملياتك بطريقة قابلة للاستمرارية والتعديل في حال تدخل أحد المساهمين لتعديلها.


    * أعد السيولة فورا إلى العمل حتى تبرز قيمة المشروع وأهميته.


    * أجر التغييرات في قلب ادارة المشروع لتمنع أي انحراف عن المسار بسبب شخصنة المشروع وارتباطه بأفراد محددين.


    * أدر المجهود على شكل برنامج متكامل لتسهيل ثقافة الاداء واستعراض النجاحات والتركيز على إجراءات السلامة وصولا إلى النتائج المطلوبة.

    أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.



    "وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"

  2. الأعضاء الذين قالوا شكراً لـ أحمد نبيل فرحات على المشاركة المفيدة:

    TAMER2003 (11/1/2011)

موضوعات ذات علاقة
الخلايا السرطانية وانتشارها في فرق العمل:(معوقات أداء فرق العمل )
• عدم الحصول على الدعم الكافي من الإدارة العليا • ضعف الاتصال والتواصل • عدم رغبة بعض المديرين في التخلي عن السلطة وعدم الاستماع للآراء وقلة الحوار... (مشاركات: 4)

كيف تتقلد أرفع منصب إدري في مؤسستك
موضوع في غاية الروعة اتمنى من الجميع المشاركة في هذا الموضوع (مشاركات: 13)

كتاب استراتيجيات لإطلاق القيمة الخفية في مؤسستك
مارك شتاين وليليث كريستيانسين الأسوأ من هذا أن الموظفين الذين قدمت لهم الشركة التدريب والدعم في فترة عملهم الأولى فيها، قد ينتقلون إلى شركات منافسة مما يهدد... (مشاركات: 3)

تحفيز فريق العمل لتحسين الأداء
أنت، والفريق في عملك تشتركون بالمعلومات، والآراء، والأفكار، والدعم المعنوي، والوقت، والواجبات.. مما يفرض عليك أن تضع أهدافاً مشتركة، وتتبادل الآراء معهم لتصل... (مشاركات: 5)

عندما تتناقض مبادئك مع مبادئ مكان العمل!
من الحالات الشائعة في أي مجتمع أن يجد الموظف نفسه في مؤسسة تحمل قيما ولها ممارسات تخالف القيم التي يحملها والممارسات التي يؤمن بها، وقد تكون هذه القيم خاصة... (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات