الأهداف العامة للبرنامج:

¡ تزويد المشاركين بالمعارف والمفاهيم الحديثة في التنظيم والهياكل والعلاقات التنظيمية وتطوير أساليب العمل الإداري .
¡ صقل وتنمية مهارات المشاركين في إعداد وتكوين الهياكل الوظيفية لمؤسساتهم .
¡ تعريف المشاركين بالأساليب العملية لتطوير نظم وأساليب العمل وتنمية مهاراتهم من خلال الممارسة التطبيقية لأساليب دراسة وقياس العمل وتحليل وتبسيط إجراءات العمل وتطويرها .

البرنامج موجه إلى:
¡ العاملين في الإدارات بمختلف المستويات الإدارية.

المحاور العلمية:
اليوم الأول:
¡ المبادىء والمفاهيم الحديثة للتنظيم الإداري .
¡ التنظيم الإداري كعملية متكاملة وعلاقتها بالعمليات الإدارية الأخرى .
¡ تحليل عملية الهيكلة التنظيمية القائمة بالمؤسسات وتحديد مجالات القوة والضعف .

اليوم الثاني:
¡ مراحل وخطوات إعداد الهياكل التنظيمية .
¡ أساليب إعداد ووصف الوظائف وتقييمها .
¡ أسس التسكين الوظيفي وتقدير الإحتياجات من القوى البشرية .

اليوم الثالث:
¡ تفويض السلطات وأساليب التفويض الفعال .
¡ مبررات ومشاكل إعادة التنظيم .
¡ أساليب دراسة وتطوير العمل .

اليوم الرابع:
¡ أدوات تحسين وتبسيط إجراءات العمل .
¡ قياسات العمل (المفهوم / الأهداف / الإستخدامات / أساليب قياس العمل).
¡ معـدلات الأداء (المفهوم / الأساليب / معوقات التطبيق).

اليوم الخامس:
¡ الإتصالات والعلاقات التنظيمية ودورها في تبسيط الإجراءات .
¡ العنصر البشري وأثره في إعادة التنظيم والتطوير .
تحليل ومناقشة بعض الهياكل التنظيمية للجهات المشاركة في البرنامج

للاستفسار يرجى الاتصال على 0096522664841
www.khti.net