الموضوع: ( بـرنـامـج تـنـمـية الـمـهـارات الـقـيـاديــة - سـجــل الأن )
( بـرنـامـج تـنـمـية الـمـهـارات الـقـيـاديــة - سـجــل الأن )
* إعـــلان هــــام *
( بـرنـامـج إدارة الـتـحـصـيــل و الــقــروض الـمـتـعـثــرة - سـجــل الان)
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
* أبـوظـبــي
* بــاريــس (مشاركات: 0)
* إعـــلان هـــــام *
( بــرنــامـج الـمــهـارات الإعــلامـيـة - سـجــل الأن)
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
* مــــدريــد
* دبـــــي (مشاركات: 0)
* إعــــلان هـــــام *
( بــرنــامـج الـهــنــدســة الـمـيـكـانـيـكـيـة - سـجــل الأن)
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
* شـــرم الـشــيـخ
* مـــدريـــد (مشاركات: 0)
* إعـــلان هـــــام *
( بـرنـامـج الـمـفـهـوم الـحـديــث فى إدارة الـمـشـتــريـات إلـكــتــرونـيــا - سـجــل الأن)
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
* دبــــي
* جــنــيــف (مشاركات: 0)
* إعــــلان هــــام *
{ بـرنـامـج الــرقــابــة عــلى الـمـخـزون - سـجــل الان}
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
*أبــوظــبـي
* كـــوالالـمــبور (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء