الموضوع: نموذج تقييم البرنامج التدريبى صفحة واحدة
نموذج تقييم البرنامج التدريبى صفحة واحدة
تقييم البرنامج التدريبى
اسم الدورة التدريبية: تاريخ الدورة التدريبية: / /
الزملاء و الزميلات: إجابتك على هذا الاستبيان هامة جداً لتطوير التدريب الذى يمكن تقديمه لك أو لآخرين فى مرات قادمة . الرجاء اختيار اجابة واحدة لكل سؤال من الاسئلة التالية :
1- ما هو تقييمك العام لهذه الفترة التدريبية:
- ممتاز -جيد جداً - جيد - مقبول
2- ما هو تقييمك لكل مما يلى:
q المحاضرون ( المدربون )
- ممتاز -جيد جداً - جيد - مقبول
q المادة العلمية و المحتوى التدريبى
- ممتاز -جيد جداً - جيد - مقبول
q الوسائل التدريبية
- ممتاز -جيد جداً - جيد - مقبول
3- هل لديك أي ملاحظات عن إجابات السؤال السابق :
………………………………………… ………………………………………… ………………………………………… ………………………………………… ………………………………………… ………
4- ماهى فى رأيك أهم خمس موضوعات تم طرحها فى التدريب
1) .................................................. ............
2) .................................................. ............
3) .................................................. ............
4) .................................................. ............
5) .................................................. ............
5- هل لديك خطة لتطبيق أى مما تدربت عليه فى الفترة ؟ ما هى ؟
………………………………………… ………………………………………… ………………………………………… ………………………………………… ………………………………………… ………
………………………………………… ………………………………
………………………………………… ………………………………………… ………………………………………… ……………………
6- ما هو تقييمك للعناصر المساعدة فى التدريب ( القاعة – المواصلات – مكان الاقامة – فترات الراحة ) ؟
- ممتاز -جيد جداً - جيد - مقبول
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامجالتدريبى ."..عقود الفيديك والتحكيم - البرنامج العملي الشامل لاستخدام الشروط التعاقدية والتحكيم"
خلال الفترة من 25-29 مايو 2014
والمزعم انعقاده في كوالالمبور... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامجالتدريبى ."البرنامج المتكامل للشؤن القانونية"
خلال الفترة من 03-07 اغسطس 2014
والمزعم انعقاده في باريس
لمزيد من الاستفسارات وطلب المحتويات يرجىالتواصل مع... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبى البرنامج المتكامل للشؤن القانونية خلال الفترة من 30 مارس الى 3 ابريل 2014
ولمزعم انعقاده في دبى - الامارات العربية المتحدة
لمزيد من الاستفسارات وطلب... (مشاركات: 0)
ارفق لكم اليوم
نموذج حضور وانصراف موظف
عبارة عن صفحة واحدة تحتوى على كل ايام السنة بحيث يمكنك تسجيل حضور وانصراف الموظف
لسنة كاملة في صفحة واحدة (مشاركات: 2)
اقدم لكم البرنامج التدريبى لـالبرنامج المتكامل في إدارة المواد وتخطيط ومراقبة المخزون، ومتابعته الكترونياً .
البرنامج التدريبى موجه الى مديرى ورؤساء وامناء المخازن والمستودعات واعلاملين فى مجال... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
أول برنامج تدريبي عربي مخصص لتأهيل المشاركين فيه على احتراف استخدام اشهر برامج المحاسبة الالكترونية في تطبيق حسابات الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح، حيث يتم تدريب المشاركين على اهم ثلاث برامج محاسبية وهم برنامج الاكسل، وبرنامج سيج 50 بيتش تري وبرنامج الكويك بوكس المكتبي بأحدث اصداراتهم في تنفيذ جميع العمليات المحاسبية داخل الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح.
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.