الموضوع: نموذج شكوى أو تظلم
نموذج شكوى أو تظلم
-130-
نموذج
شكوى أو تظلم
من : الاسـم / ............................... الرقم / ........................ القسم / ...................
إلى : الاسـم / ............................... الإدارة / .......................
التاريخ : الساعة / ........................... يوم / .......................... تاريخ / ..................
التوقيع : .........................
1- موضوع الشكوى :
.................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. ................
2- الأدلة والإثباتات : ( عند عدم كفاية الفراغ المخصص ترفق أي وثائق مع الشكوى )
.................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. ................
3- الشخص أو الجهة المعنية بالشكوى
.................................................. .................................................. .................................................. .................................................. ........
4- الإجراء المطلوب اتخاذه
.................................................. .................................................. .................................................. .................................................. ........
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــ
5- التوجيه ( من المسئول الموجه له التظلم ) .
.................................................. .................................................. .................................................. .................................................. ........
الاسـم : ...............................
التوقيع : ................................
التاريخ : ................................
(( هذا النموذج سري بعد تعبئته ))
* يحفظ هذا النموذج مع كافة الوثائق المتعلقة بالشكوى بعد إكمال إجراءاتها في ملف الموظف .
(24) KBHF
جزء من إدارة الشركة يتوقف على القدرة على حل المشكلات بها بشكل مناسب و النموذج المرفق يملأه الموظف فى حالة تقدمه بتظلم نتيجة لحدوث خرق ما أو واقعة معينة.
*** من النماذج ذات الصلة :... (مشاركات: 0)
اذا كنت موظف وتريد تقديم شكوى داخل العمل بأي سبب لإدارة الشركة او المؤسسة التي تعمل بها، ففي المرفقات ستجد نموذج مبسط وسهل يمكن ملئه بسهولة لتقديم الشكوى المطلوبة للإدارة مباشرة.
النموذج على هيئة... (مشاركات: 0)
من: ............في:
ر.ت:
الإطار: أستاذ التعليم الابتدائي
مقر العمل: ..................................
- إلى... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اريد منكم ياخوان المساعده بأيجاد نموذج تظلم لأداره عسكريه تظلم ع الترقيات (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
أعضاء المنتدى الكرام ..
اقدم لكم نموذج : تظلم ..
إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متخصص في اعداد مدرب اللياقة البدنية المعتمد CFT يشرح التشريح الوصفي للجسم البشري وخصائص مدرب اللياقة ومكونات اللياقة البدنية وتقنين الأحمال التدريبية وطرق التدريب الرياضي وأساليب التدريب الرياضي وتقييم الحالة البدنية باستخدام الاختبارات وتغذية الرياضيين ومبادئ الإسعافات الأولية والوقاية من الإصابات وتدريب العضلات بالإثقال
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.