الموضوع: نموذج التقييم الذاتي لأداء فريق الممارسة
نموذج التقييم الذاتي لأداء فريق الممارسة
نموذج التقييم الذاتي لأداء فريق الممارسة
الجزء الأول: |
يملأ النموذج من قبل قائد الفريق |
مسمى فريق الممارسة: |
|
تاريخ تنفيذ التقييم الذاتي: |
|
|
|
|
|
|
م |
العبارات |
أوافق بشدة
(5) |
أوافق
(4) |
محايد
(3) |
أختلف
(2) |
أختلف بشدة
(1) |
اجتماعات فريق الممارسة: |
1. |
الاجتماعات تبدأ وتنتهي في الميعاد المحدد |
|
|
|
|
|
2. |
يتم العمل بجدول الأعمال |
|
|
|
|
|
3. |
معظم وقت الاجتماع يسخر للمناقشات الهامة |
|
|
|
|
|
4. |
ميسر الفريق ينظم النقاش بحيث لا يخرج عن اهدافه |
|
|
|
|
|
5. |
جميع الأفراد يشاركون في الاجتماعات |
|
|
|
|
|
6. |
عدد الاجتماعات كان ملائماً لتحقيق الهدف |
|
|
|
|
|
تعاون الفريق نحو تحقيق الرؤيا والاهداف |
7. |
يدرك كافة اعضاء الفريق الرؤيا المرجو تحقيقها |
|
|
|
|
|
8. |
يؤمن كافة اعضاء الفريق بضرورة تحقيق الأهداف |
|
|
|
|
|
9. |
كافة اعضاء الفريق يتقاسمون المعرفة من أجل تحقيق الهدف |
|
|
|
|
|
10. |
يؤمن كافة اعضاء الفريق بأن فرق الممارسة طريقة خلاقة للعمل |
|
|
|
|
|
طريقة عمل الفريق |
11. |
الأفكار الجديدة يتم الترحيب بها من قبل أعضاء الفريق |
|
|
|
|
|
12. |
الفريق لديه الحافز للمشاركة وتقاسم المعرفة |
|
|
|
|
|
13. |
هناك آليات فعالة لتقاسم المعرفة |
|
|
|
|
|
النتائج: |
14. |
المخرجات المعرفية والاقتراحات قيمة وأصلية |
|
|
|
|
|
15. |
الاقتراحات تساهم في تطوير خدمات البلدية |
|
|
|
|
|
16. |
المخرجات المعرفية تساهم في تطوير خدمات البلدية |
|
|
|
|
|
17. |
اعضاء الفريق يشعرون بانهم قد اكتسبوا معرفة من خلال مشاركتهم |
|
|
|
|
|
اسم قائد الفريق: |
|
المسمى الوظيفي: |
|
التـوقيـــع: |
|
التـاريــــخ: |
|
الجزء الثاني: لاستخدام إدارة المعرفة |
توصيات إدارة المعرفة على أداء الفريق: |
|
اعتماد رئيس قسم التبادل المعرفي: |
|
التاريخ: |
اعتمـاد مديـر ادارة المعـرفـة: |
|
التاريخ: |
النموذج المرفق يستخدم في عمل تقييم ذاتي لاداء الموظف وذلك بتعبئة البيانات المطلوبة في النموذج ودراسة نتيجة تقييمه لذاته (مشاركات: 4)
السلام عليكم
اليكم نموذج :
التقييم الذاتي للموظف
Employee Self-Evaluation
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 1)
في المرفقات
نموذج التقييم لأداء فريق العمل/لجنة على المستوى المؤسسي
النموذج على هيئة ملف وورد لسهولة التعديل عليه (مشاركات: 6)
في المرفقات
ملف وورد يمثل نموذج التقييم الذاتي لأداء فريق الممارسة (مشاركات: 13)
النموذج التالي يستخدم في تقييم الاداء ذاتيا اي عن طريق الموظفين انفسهم أو ما يعرف بــSelf Review
ويقوم كل موظف باستخدام النموذج في تقييم اداءه باستقلالية تامة عن الرؤساء ويلي ذلك مراجعة نتائج هذا... (مشاركات: 7)
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
هذا البرنامج التدريبي المتميز مصمم خصيصا للسادة اصحاب مكاتب المحاسبة والمراجعة، والعاملين في هذه المكاتب، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي على تعلم كيفية تسجيل حسابات المكتب من عملاء ومصروفات وانشطة خدمية للشركات وتسجيل حسابات العملاء باسلوب الكتروني وباستخدام اشهر البرامج المحاسبية كالإكسيل والكويك بوكس والبيتش تري.
أول دبلومة متخصصة في صيانة الاجهزة الطبية وكيفية التعامل مع الاجهزة العلاجية واكتشاف اعطالها، يتناول الكورس أنواع الاجهزة الطبية واستخداماتها وطرق اللحام للمكونات الالكترونية وبرنامج صيانة المعدات الطبية والسلامة الكهربية واختبارات المكونات الالكترونية واجراءات فحص الاجهزة الطبية واعطال الاجهزة الطبية وصيانتها
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي
برنامج متخصص يؤهلك للإلمام بموضوعات ادارة الجودة الشاملة TQM وتطبيقاتها في المستشفيات والوحدات الصحية ومعايير اعتماد المستشفيات ويساعدك في دمج معايير الجودة في الممارسات اليومية للمستشفيات والمجمعات الطبية الخارجية