الموضوع: نموذج التقييم الذاتي لأداء فريق الممارسة
نموذج التقييم الذاتي لأداء فريق الممارسة
نموذج التقييم الذاتي لأداء فريق الممارسة
الجزء الأول: |
يملأ النموذج من قبل قائد الفريق |
مسمى فريق الممارسة: |
|
تاريخ تنفيذ التقييم الذاتي: |
|
|
|
|
|
|
م |
العبارات |
أوافق بشدة
(5) |
أوافق
(4) |
محايد
(3) |
أختلف
(2) |
أختلف بشدة
(1) |
اجتماعات فريق الممارسة: |
1. |
الاجتماعات تبدأ وتنتهي في الميعاد المحدد |
|
|
|
|
|
2. |
يتم العمل بجدول الأعمال |
|
|
|
|
|
3. |
معظم وقت الاجتماع يسخر للمناقشات الهامة |
|
|
|
|
|
4. |
ميسر الفريق ينظم النقاش بحيث لا يخرج عن اهدافه |
|
|
|
|
|
5. |
جميع الأفراد يشاركون في الاجتماعات |
|
|
|
|
|
6. |
عدد الاجتماعات كان ملائماً لتحقيق الهدف |
|
|
|
|
|
تعاون الفريق نحو تحقيق الرؤيا والاهداف |
7. |
يدرك كافة اعضاء الفريق الرؤيا المرجو تحقيقها |
|
|
|
|
|
8. |
يؤمن كافة اعضاء الفريق بضرورة تحقيق الأهداف |
|
|
|
|
|
9. |
كافة اعضاء الفريق يتقاسمون المعرفة من أجل تحقيق الهدف |
|
|
|
|
|
10. |
يؤمن كافة اعضاء الفريق بأن فرق الممارسة طريقة خلاقة للعمل |
|
|
|
|
|
طريقة عمل الفريق |
11. |
الأفكار الجديدة يتم الترحيب بها من قبل أعضاء الفريق |
|
|
|
|
|
12. |
الفريق لديه الحافز للمشاركة وتقاسم المعرفة |
|
|
|
|
|
13. |
هناك آليات فعالة لتقاسم المعرفة |
|
|
|
|
|
النتائج: |
14. |
المخرجات المعرفية والاقتراحات قيمة وأصلية |
|
|
|
|
|
15. |
الاقتراحات تساهم في تطوير خدمات البلدية |
|
|
|
|
|
16. |
المخرجات المعرفية تساهم في تطوير خدمات البلدية |
|
|
|
|
|
17. |
اعضاء الفريق يشعرون بانهم قد اكتسبوا معرفة من خلال مشاركتهم |
|
|
|
|
|
اسم قائد الفريق: |
|
المسمى الوظيفي: |
|
التـوقيـــع: |
|
التـاريــــخ: |
|
الجزء الثاني: لاستخدام إدارة المعرفة |
توصيات إدارة المعرفة على أداء الفريق: |
|
اعتماد رئيس قسم التبادل المعرفي: |
|
التاريخ: |
اعتمـاد مديـر ادارة المعـرفـة: |
|
التاريخ: |
النموذج المرفق يستخدم في عمل تقييم ذاتي لاداء الموظف وذلك بتعبئة البيانات المطلوبة في النموذج ودراسة نتيجة تقييمه لذاته (مشاركات: 4)
السلام عليكم
اليكم نموذج :
التقييم الذاتي للموظف
Employee Self-Evaluation
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 1)
في المرفقات
نموذج التقييم لأداء فريق العمل/لجنة على المستوى المؤسسي
النموذج على هيئة ملف وورد لسهولة التعديل عليه (مشاركات: 6)
في المرفقات
ملف وورد يمثل نموذج التقييم الذاتي لأداء فريق الممارسة (مشاركات: 13)
النموذج التالي يستخدم في تقييم الاداء ذاتيا اي عن طريق الموظفين انفسهم أو ما يعرف بــSelf Review
ويقوم كل موظف باستخدام النموذج في تقييم اداءه باستقلالية تامة عن الرؤساء ويلي ذلك مراجعة نتائج هذا... (مشاركات: 7)
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.