الموضوع: اقوى برنامج لتأهيل المديرين الجدد - أونلاين (أعداد المدير المحترف)

#أكاديمية_أي_بي_أس للتدريب تقدم اقوى برنامج لتأهيل المديرين الجدد

دورة إعداد المدير المحترف - اونلاين

تأهيل المديرين الجدد والمرشحين لشغل وظيفة "مدير" وإكسابهم المهارات الادارية والسلوكية والفنية اللازمة للقيام بأعمالهم وتحقيق اهداف الشركة.


محاور الدبلومة :
■ طبيعة وأدوار وظيفة المدير
■ بيئة العمل الاداري وتأثيرها على المدير
■ دور المدير في تحقيق فاعلية العملية الادارية
■ المدير القائد
■ اكتشاف دوافع واتجاهات المرؤوسين وطرق التعامل معها
■ طرق ومهارات تحفيز المرؤوسين
■ مهارات تفويض السلطة
■ مهارات تقويم الاداء
■ مهارات تحليل المشكلات واتخاذ القرارات .
■ مهارات ادارة الوقت للمديرين
■ المدير وادارة التغيير


يحصل المتدرب بنهاية الدبلومة على :
■ شهادة معتمدة من أي بي إس إكاديمي.
■ شهادة معتمدة من اكاديمية هارفارد البريطانية
■ يمكن الحصول على شهادة معتمدة من جامعة القاهرة ومصدقة من وزارة الخارجية المصرية (برسوم اضافية).
■ يمكن الحصول على شهادة من اكاديمية مانشستر البريطانية (برسوم اضافية).
■ يمكن الحصول على شهادة من اكاديمية كامبريدج البريطانية (برسوم اضافية).


◄ مدة البرنامج :
16 ساعة تدريبية بمعدل محاضرتين اسبوعين كل محاضرة 3 ساعات


◄ رسوم التسجيل:
فقط 250 دولار
شاملة التدريب و الحقيبة التدريبية وشهادة معتمدة من اي بي اس اكاديمي وشهادة معتمدة من اكاديمية هارفارد البريطانية


◄ بادر بالتسجيل والحجز الآن:
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

مع كل يوم جديد، يقوم شخص يتمتع بالسلطة
بالاستثمار في شخص آخر، فينتقل الشخص المختار
من بين صفوف الموظفين إلى صفوف المديرين، ومن
الإنتاج إلى الإشراف، وفي أفضل الحالات من تابع
إلى قائد، ويتم كل هذا بسبب تغيير بسيط في المسمى
الوظيفي. لكن ً دائما ما يتضمن هذا الأمر مخاطرة
ما! فمعظم المديرين الجدد يخوضون غمار وظيفتهم
الجديدة دون أن يحظوا بالتدريب، حيث تسير الأمور
كالتالي: يكتشف رؤساؤك أن أداءك جيد، فيختارونك
لقيادة فريق، ثم يتغير كل شيء! فما جعلك تجيد عملك
في السابق لن يجعلك بالضرورة ً قادرا على قيادة
الآخرين ومساعدتهم في تحقيق التفوق والتميز.
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

3- ِّ تمكنك من مساعدة الموظفين في تحقيق النجاح:
لم يعد نجاحك الشخصي ً قاصرا على ما تحققه
أنت من إنجازات، وإنما ما يحققه الآخرون
ً أيضا تحت قيادتك؛ حيث إن ما تقدمه من تدريب
ومتابعة يؤتي ثماره عندما يحقق موظفوك أهدافهم
وأهدافك.
4- ِّ تمكنك من وضع الاستراتيجيات وتنفيذها: بمجرد
تقلدك ً دورا ً قياديا، يصبح ً لزاما عليك استكشاف
الفرص، وتوقع التحديات، وتحديد التغييرات
اللازمة للمواكبة، ثم عليك بعد ذلك تحويل كل
ما جمعته من معلومات إلى استراتيجيات شاملة،
ثم تحويل هذه الاستراتيجيات إلى تكتيكات للتنفيذ
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]