هناك فريقان مختلفان داخل المؤسسة هم من نعدهم المستفيدين من قسم الموارد البشرية :
1- فريق المدراء
2- فريق الموظفين
بعض الأحيان يتحدث قسم الموارد البشرية نيابة عن المؤسسة و فى أحيان أخرى يتحدث نيابة عن الموظفين .
يتوقع [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] أن المهام الموكلة إلى الموظفين ينبغى أن يتم إنجازها على الوجه الأمثل . و بدورهم يتوقع الموظفون أن أن ينالوا التقدير طوال الوقت من مدرائهم. و هنا يلعب فريق الموارد البشرية دوراً هاماً.
ببساطة فريق الموارد البشرية هو الطرف الثالث فى أى علاقة بين الطرفين ( المدراء و الموظفين )
سياسات الموارد البشرية يجب ان تتسم بالوضوح فيما يتعلق بالكيفية التى يتم بها حماية كل موظف من خلال حزمة من المعايير و اللوائح التى تنظم العلاقة بين المدراء و مرؤوسيهم.
هذة اللوائح يجب أن يتبعها الجميع من أجل الوصول إلى الأهداف المرجوة للمؤسسة بأكملها.
غياب هذة اللوائح يدمر الروابط بين كافة مستويات العاملين فىى الشركة . بالإضافة إلى ذلك يشعر الموظفين بخيبة الأمل و يكتسبون طاقة سلبية لابأس بها هى مزيج من الإحباط و إنعدام الرضا.
قسم الموارد البشرية يضمن أن تكون [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] بالنسبة إلى كافة الموظفين .
الموظفين الكبار بقسم الموارد البشرية لديهم الضوء الأخضر لتنظيم العلاقة ما بين المدير و الموظف بطريق تحافظ على بقاء المدير على مسافة واحدة من الجميع فى نطاق مسؤوليته دون أى نوع من المحاباة.
الملاذ الأول و الأخير للموظفين هو قسم الموارد البشرية . هكذا ينظرون إليه فى حالة شعورهم بأن هناك خطباً ما فى العلاقة بينهم وبين مدرائهم.
يمكننى سماع أحدهم هناك يزعم أن بهذة الطريقة يعيق قسم الموارد البشرية المدراء عن إدارة موظفيهم بالطريقة المناسبة . و هنا سأقول لك أن وظيفة قسم الموارد البشرية تدور حول حل المشكلات و فقط وليس حول خلقها.
أقرأ أيضاً ...
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التعديل الأخير تم بواسطة أبو عبد العزيز ; 30/3/2015 الساعة 22:04
لكن اعتقد ان الفكر السائد ان الموظف دائم التفكير في ان الموارد البشرية هي التي تهدر حقة في المرتب والحضور والانصراف
والانحياز الي فكر وادارة صاحب الشركة
الموارد البشرية علم جديد أو على الأقل طريقة جديدة لفهم ما كان يسمى سابقا " إدارة شؤون الموظفين " و هي تشتمل من جهة على جميع الأنشطة المتعلقة " بتنمية الموظفين " أو بصورة أدق " التنمية الفردية "
... (مشاركات: 1)
يجتهد فريق العمل في المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية في ترجمة وتعريب الادوات الادارية
التي تساعد العاملين في مجال ادارة الموارد البشرية في تجويد أعمالهم والوصول بها الى مستويات احتراف عالية... (مشاركات: 12)
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين
الموقع الالكتروني: mjdalola-hr.com
info@mjdalola-hr.com
hiba@mjdalola-hr.com... (مشاركات: 0)
قد يقول قائل إن مهام الموارد البشرية تنحصر في وصف وتقييم الوظائف واالموظفين وإعداد الموازنات والتوظيف والتعيينات والمقابلات والإعلانات وتحليل الرواتب وإعداد الهياكل اللازمة لها .
ولكن هل مهام شؤون... (مشاركات: 0)
ما وجه الشبه والإختلاف بين إدارة شئون الموظفين وإدارة الموارد البشرية من الناحية النظرية والتطبيقية؟ وهل هنالك دراسات في هذا الشأن او حالات دراسية؟ (مشاركات: 5)
برنامج تدريبي متقدم اون لاين يهدف الى تدريب المشاركين على المعارف الاساسية للحفاظ علي صحتهم وصحة المرضي والمجتمع مع الحد من انتشار العدوي بالمستشفيات ،وتنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لمكافحة العدوى المكتسبة بالمستشفيات والتطبيق العملي.
دورة تأهيل المرشدين السياحيين هي برنامج تدريبي مكثف يؤهلك للعمل كمرشد سياحي مستقل تتعرف من خلاله على طبيعة عمل المرشد السياحي مهارات التواصل مع المجموعات وادارتهم وكيف تقدم جولة سياحية احترافية تتضمن المعلومات الثقافية عن الوجهة السياحية وأهم معالمها وطبيعتها المحلية واماكن التسوق والترفيه والمطاعم المحلية وغيرها.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين
ستتعلم في دبلوم اعداد المدرب الشخصي كافة المهارات الإدارية والفنية التي يحتاجها المدرب الشخصي المحترف، مثل مفاهيم التدريب الرياضي، وتخطيط الأحمال، والتحليل الحركي، بالإضافة إلى تغطية كافة المواضيع الخاصة بالتغذية التي يجب على المدرب الشخصي المحترف معرفتها، وأيضًا مواضيع الجانب النفسي التي يجب على المدرب الشخصي المعتمد الإلمام بها، كالإعداد النفسي للرياضيين وكيفية التعامل مع اصابات الملاعب.