إنهاء الخدمة هو القيام بإنهاء عقد التوظيف بين جهة العمل وموظف بعينه . و هناك أنواع مختلفة من إنهاء خدمة الموظف :
1- إنهاء الخدمة الطوعى (الاستقالة )
يقرر الموظف تقديم استقالته من وظيفته الحالية لسبب أو أكثر من سبب. ربما سيحصل على وظيفة جديدة ،أو سيدشن عمله الخاص أو سيسافر إلى الخارج .
2- إنهاء الخدمة الإجبارى
هنا يقرر صاحب العمل تسريح الموظف من وظيفته لسبب أو أكثر . ربما لأنه غير راضى عن أدائه . و لكن فى بعض الأحيان يجبر الموظف على ترك وظيفته بلا سبب وهذا ما نسميه بالفصل التعسفى.
فى حالة أخرى يعانى صاحب العمل من مشكلة فى الملاءة المالية وهنا يقرر إنهاء توظيف مجموعة من الأشخاص فيما يعرف بتقليص عدد العاملين.
هناك نوع فرعى من إنهاء الخدمة الإجبارى ألا وهو :
*إنهاء التوظيف لسبب
يستلم الموظف خطاب إنهاء الخدمة وهذا ما يحدث فى مواقف محددة مثل :
· خرق قواعد وسياسات الشركة .
· عصيان المدير المباشر.
3- إنهاء الخدمة المتبادل
هذة حالة بسيطة يدرك فيها الموظف وصاحب العمل أن كليهما غير مناسب للأخر و يتم الإتفاق على إنهاء عقد التوظيف بكل سرور .
يمكنك الحصول على النص باللغة الإنجليزية بالضغط على الرابط التالى :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
موضوع هام جدا
نشكر الاستاذة سارة كمال
على هذا الموضوع الهام
واضيف أن اشكال انهاء الخدمة تختلف من دولة الى اخرى حسب قانون العمل
لذلك يرجى الرجوع الى قانون العمل المطبق في دولتك عند الرغبة في معلومات مفصلة عن اشكال انهاء الخدمة
واسباب كل شكل منها وحقوق والتزامات الشركة في كل حالة
يجب مراعات المدة في كل حالة فما يجوز على حالة لا ينطبق على أخرى
هذا من ناحية الحقوق المادية تختلف بإختلاف المدة التي قضاها العامل في خدمة الشركة :
- أقل من سنتان
- من سنتان إلى 5 سنوات
-أقل من 10 سنوات
-أكثر من 10 سنوات
لكل حال إحتساب مختلف (سواء كان إستقالة أو إنهاء)..
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة وبعد
دورة الاستراتيجيات المتقدمة فى الاختيار و التوظيف و النظم التأديبية و إنهاء الخدمة
( سـجـل الان)
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:- (مشاركات: 0)
أنا مواطن وأعمل في إحدى شركات المقاولات منذ أكثر من 12 عاما وقد نص العقد المبرم بيني والشركة على بعض الميزات الممنوحة لي مثل مكافأة شهر رمضان والعلاوة السنوية وحافز حسن الأداء، وحيث تم تغيير إدارة... (مشاركات: 0)
عملت لدي مؤسسة سعودية لمدة ثلاث سنوات وفي نهاية العقد الثالث طلبت عدم التجديد واستلمت مستحقاتي وعدت لبلدي
وبعد عام عدت وتعاقدت مع نفس المؤسسة بعقد جديد وعملت معهم لمدة أربع أعوام وفي نهاية العام... (مشاركات: 0)
أظهرت بيانات صدرت عن “ميرسر للإستشارات” أن العاملين في دولة الإمارات العربية المتحدة يتمتعون بحق الحصول على مهلة اخطار “إنذار” تبلغ 30 يوماً في حال الاقالة من العمل، وهو ما يزيد على 4 مرات المهلة... (مشاركات: 3)
المثابرة هي ماتتعلق باهمية الانجاز مثل البنزين عند قيادة السيارة . بالتأكيد , سيكون لديك الوقت عند شعورك بسرعة عجلاتك , لكنك دائما ما ستنحرف عن الطريق أثناء المثابرة , فبدون المثابرة لن تكون قادرا... (مشاركات: 0)
اهم كورس تدريبي لكل المهتمين بمجال التصميم والديكور تتعلم من خلاله استخدام برنامج الأوتوكاد في انتاج رسومات وتصميمات في مجال الديكور يتضمن التدريب العملي على مشروعات تصميم حقيقية تكتسب من خلاله خبرات عملية احترافية
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.