العلاقة بين المديرين والمسؤولين من الشركة أو المنظمة قد تكون معقدة أحيانًا، فعلى الرغم من أن هؤلاء المديرين يعملون في مؤسسة واحدة وربما في فريق واحد إلا أنهم يتنافسون على الموظفين الجيدين وعلى الميزانيات والاعتمادات والمعدات والمصادر الأخرى دعك عن المنافسة على الترقيات.
ولبناء علاقة جيدة مع نظرائك من المديرين في الشركة أو المنظمة عليك أخذ النقاط التالية في الحسبان:
• التوقعات: فأفضل نقطة بداية لعلاقة سليمة مع النظراء هي تحديد ما تتوقعه من الآخرين فيما يتعلق بالمعلومات والمساعدة والنتائج. عليك أن تعرف أهداف الآخرين حتى يمكن تصور ما قد يتوقعه الآخرون منك.
• الثقة المشتركة: هل يمكنكم الاعتماد على بعضكم البعض من خلال الالتزام وتحذير بعضكم بعضًا عندما تلوح مشاكل في الأفق؟ إن هذا يحدث فقط إذا كان الجميع يتحملون المسؤولية لأهداف مشتركة بالإضافة للتكليفات الفردية.
• الروابط الاجتماعية: هل صلاتك جيدة بنظرائك أم أنكم بالكاد تتحملون بعضكم بعضًا؟ إن هذا الأمر يمضي إلى أبعد من المجاملة العادية، فلابد من بذل جهد لتؤكد أنك تهتم بحياة نظرائك خارج موقع العمل. إن العلاقات تنمو وتزدهر من الشعور بالآخر كفرد وهذا يعني إقامة علاقة إنسانية طابعها التعاطف والمرح.
• التواصل والاتصال: وهذا عنصر أساسي في علاقة العمل: هل يمكن لكل منكم أن يقول ما يدور بخلده لزميله؟ والمسألة لا تتعلق فقط بالشكاوى من مشكلات العمل بل قد تتعلق بتقديم الثناء والشكر دون شعور بالحرج فهذا هو جوهر العلاقات الحقيقية.