الموضوع: حصلت على وظيفة جديدة !!!!!!! كيف تقيمها
حصلت على وظيفة جديدة !!!!!!! كيف تقيمها
حصلت على وظيفة كيف تقيمها
حصلت على وظيفة جديدة ألف مبروك .
لكن ألا ترى معي أنه يجب عليك تقييم الوظيفة تقييما جيدا قبل اتخاذ القرار بقبولها أو رفضها .
وفيما يلي سنحاول معاً تقييم وظيفتك الجديدة من خلال عدد من الاسئلة على النحو التالي :
1. اجمع المعلومات الكافية التي تمكنك من التعرف على الشركة بشكل جيد
2. اجمع معلومات عن مجال عمل الشركة : ما هو مجال عملها – وهل ما هو موقفك من هذا المجال - هل ترغب في الانضمام الى هذا المجال أم لا ؟
a. مثال : تلقيت عرضاً من شركة تعمل في مجال السياحة والفنادق وتلقيت عرضا أخر من شركة تعمل في تجارة مواد البناء أيهما سيلقى منك قبولا وأيهما سترفضه.
3. الموقف المالى لشركة : ادرس ما هو الموقف الحالى للشركة وقد لا يكون من السهل توفر معلومات جيدة حول هذا الموضوع تمكنك من تقييم الوضع المالي للشركة لكن بشكل عام يمكنك تقييم وضع الشركة في السوق ومصداقيتها مع عملاءها ومورديها فسيدلك ذلك على بعض المؤشرات التي يمكنك من خلالها الحكم على موقف الشركة المالي
4. حجم الشركة : تختلف الشركات اختلافا كبيرا بالنظر الى معيار الحجم. وسيكون من المهم لك في البداية تقييم حجم الشركة . فنحن نسعى دائما للانتقال من شركة الى شركة أكبر منها حجماً. لذلك لا بد من تقييم حجم الشركة مقارنة بحجم الشركات التي عملت بها سابقاً
5. عمر الشركة (تاريخها) : عمر الشركة من المعايير الهامة التي يمكنك الحكم من خلالها على قوة الشركة أو ضعفها فكلما زاد عمر الشركة كان ذلك مؤشراً جيدا على قوة الشركة وتمتعها بسياسات قوية لا تتوفر دائما قي الشركات الجديدة.
6. موقع الشركة : يقصد بالموقع هنا المكان الذي ستماؤس منه مهام وظيفتك . وهذا المعيار يؤثر سلبا وايجابا على قبول الوظيفة بشكل كبير . اذ يترتب عليها ترتيبات قد تتصل بالاسرة فكلما كان موقع العمل قريبا كلما كان ذلك أفضل للموظف ولأسرته. وقد تفرض بعض الوظائف الانتقال بأسرته للعيش في مدينة أخرى. لذلك أحرص على جمع المعلومات الكافية حول هذا اموضوع .
كيف تحصل علي وظيفة العمر ليس للذين يبحثون عن عمل فقط فهناك نصائح عملية للخريجين الجدد لكل من يبحث عن وظيفة وفرصة عمل أفضل وكل من يعاني حالة عدم الاستقرار وعدم الامان التي تسود سوق العمل اليوم. وحتي... (مشاركات: 2)
العالم المعاصر بحاجة الى فلسفة جديدة وتقنية جديدة لادارة الوقت وتنفيذ المهمات
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
E.M: (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
1- لاشك بان اهم مايمتلكه... (مشاركات: 6)
أكد صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، متانة اقتصاد الإمارات، وقال سموه في حوار لمحطة “سي . إن . إن” الاخبارية بثت مقتطفات منه أمس، وتبثه... (مشاركات: 5)
السلام عليكم و رحمة الله تعالى و بركاته
كيف تولد أفكار إبداعية جديدة
مجموعة من الطرق البسيطة السهلة التي تساعدك على توليد أفكار إبداعية جديدة وهي:
1-التفكير بطريقة عكسية:
التفكير في... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي مكثف يعلمك صيانة واصلاح وتركيب أجهزة عيادات الاسنان مثل أجهزة الأشعة السينية وأجهزة التنظيف والتعقيم وأجهزة الحفر والتحضير وغيرها بطريقة صحيحة وآمنة
برنامج تدريبي متخصص يشرح مواصفة الايزو 13485 الخاصة بنظام ادارة الجودة للأجهزة الطبية. تساعد المهتمين من العاملين في مجال هندسة الاجهزة الطبية والطلاب الدارسين للهندسة الطبية والعلوم الطبية والراغبين في دخول مجال الأجهزة الطبية لفهم متطلبات المواصفة وتطبيقها
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم صناعة الضيافة الخضراء وتصنيفات المطاعم والفنادق والدرجات البيئية للفنادق وممارسات إدارة الطاقة الخضراء والإدارة الخضراء للمياه في الفنادق والمطاعم ومعايير كفاءة استخدام المياه والحصول على الشهادة الخضراء في معيار كفاءة استخدام المياه وبرامج الإدارة الخضراء للمخلفات الصلبة في الفنادق والمطاعم و نماذج لبعض المطاعم والفنادق التي حصلت على الشهادة الخضراء.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)