الموضوع: حصلت على وظيفة جديدة !!!!!!! كيف تقيمها
حصلت على وظيفة جديدة !!!!!!! كيف تقيمها
حصلت على وظيفة كيف تقيمها
حصلت على وظيفة جديدة ألف مبروك .
لكن ألا ترى معي أنه يجب عليك تقييم الوظيفة تقييما جيدا قبل اتخاذ القرار بقبولها أو رفضها .
وفيما يلي سنحاول معاً تقييم وظيفتك الجديدة من خلال عدد من الاسئلة على النحو التالي :
1. اجمع المعلومات الكافية التي تمكنك من التعرف على الشركة بشكل جيد
2. اجمع معلومات عن مجال عمل الشركة : ما هو مجال عملها – وهل ما هو موقفك من هذا المجال - هل ترغب في الانضمام الى هذا المجال أم لا ؟
a. مثال : تلقيت عرضاً من شركة تعمل في مجال السياحة والفنادق وتلقيت عرضا أخر من شركة تعمل في تجارة مواد البناء أيهما سيلقى منك قبولا وأيهما سترفضه.
3. الموقف المالى لشركة : ادرس ما هو الموقف الحالى للشركة وقد لا يكون من السهل توفر معلومات جيدة حول هذا الموضوع تمكنك من تقييم الوضع المالي للشركة لكن بشكل عام يمكنك تقييم وضع الشركة في السوق ومصداقيتها مع عملاءها ومورديها فسيدلك ذلك على بعض المؤشرات التي يمكنك من خلالها الحكم على موقف الشركة المالي
4. حجم الشركة : تختلف الشركات اختلافا كبيرا بالنظر الى معيار الحجم. وسيكون من المهم لك في البداية تقييم حجم الشركة . فنحن نسعى دائما للانتقال من شركة الى شركة أكبر منها حجماً. لذلك لا بد من تقييم حجم الشركة مقارنة بحجم الشركات التي عملت بها سابقاً
5. عمر الشركة (تاريخها) : عمر الشركة من المعايير الهامة التي يمكنك الحكم من خلالها على قوة الشركة أو ضعفها فكلما زاد عمر الشركة كان ذلك مؤشراً جيدا على قوة الشركة وتمتعها بسياسات قوية لا تتوفر دائما قي الشركات الجديدة.
6. موقع الشركة : يقصد بالموقع هنا المكان الذي ستماؤس منه مهام وظيفتك . وهذا المعيار يؤثر سلبا وايجابا على قبول الوظيفة بشكل كبير . اذ يترتب عليها ترتيبات قد تتصل بالاسرة فكلما كان موقع العمل قريبا كلما كان ذلك أفضل للموظف ولأسرته. وقد تفرض بعض الوظائف الانتقال بأسرته للعيش في مدينة أخرى. لذلك أحرص على جمع المعلومات الكافية حول هذا اموضوع .
كيف تحصل علي وظيفة العمر ليس للذين يبحثون عن عمل فقط فهناك نصائح عملية للخريجين الجدد لكل من يبحث عن وظيفة وفرصة عمل أفضل وكل من يعاني حالة عدم الاستقرار وعدم الامان التي تسود سوق العمل اليوم. وحتي... (مشاركات: 2)
العالم المعاصر بحاجة الى فلسفة جديدة وتقنية جديدة لادارة الوقت وتنفيذ المهمات
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
E.M: (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
1- لاشك بان اهم مايمتلكه... (مشاركات: 6)
أكد صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، متانة اقتصاد الإمارات، وقال سموه في حوار لمحطة “سي . إن . إن” الاخبارية بثت مقتطفات منه أمس، وتبثه... (مشاركات: 5)
السلام عليكم و رحمة الله تعالى و بركاته
كيف تولد أفكار إبداعية جديدة
مجموعة من الطرق البسيطة السهلة التي تساعدك على توليد أفكار إبداعية جديدة وهي:
1-التفكير بطريقة عكسية:
التفكير في... (مشاركات: 0)
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
يتناول كورس إعداد مدرب كرة القدم كافة الموضوعات التي يجب على مدرب كرة القدم المحترف معرفتها والإلمام بها مثل؛ الإعداد البدني والقدرات البدنية، وكيفية تصميم البرامج التدريبية. بالإضافة إلى تعلم مهارة قيادة التدريب والمباريات بأنواعها، وطرق الإعداد الخططي، واللعب الجماعي، وأساليب التوجيه العملي لمباريات كرة القدم، ومعرفة تكنولوجيا التدريب التي عليك استخدامها كمدرب كرة قدم.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.