الموضوع: تحديد محيط اتخاذ القرار
تحديد محيط اتخاذ القرار
محيط اتخاذ القرار
من اهم خطوات تحديد المنهجية (الية خطوات اتخاذ القرارات من قبل المنشاة) تحديد محيط عمل المنشاة ومعرفة خصائص كل محيط .
1- حالة التاكد : وذلك من خلال توفر جميع المعلومات الازمة لاتخاذ القرار ووضوحها حيث ان المنشاة فية تتخذ قرارات معلومة لغرض تحقيق اهداف معلومة
2- حالة عدم التاكد : وهو المحيط التي لا تتوفر فيه كافة المعلومات الا مخارج معلومة ولكن احتمالات حدوث هذه المخارج غير معلومة .
3- حالة المخاطرة : هذا المحيط يرتكز على توفر قليل من المعلومات
والتي يتم اتخاذ قرارات معلومة لاهداف مجهولة
اتخاذ القرار و إدراك الخطر: تأثير العامل النفسي، اجتماعي لمتخذ القرار.
مدخل: ان العديد من المراجع تقترح القيام بدراسة معمقة لعملية اتخاذ القرار بما فيها مصطلحات الخطر و عدم التأكد.
فمعظم الأبحاث... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يتناول الموضوعات التي تؤهل المستشار العقاري المحترف على فهم طبيعة السوق العقاري والتسويق العقاري والمبيعات العقارية والتمويل العقاري وتسعير المنتج العقاري والايجار والرهن العقاري.
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف