هناك درزينة من الأسباب التى تحدد لماذا العمل عن بعد أكثر إنتاجية.
والكثير من الشركات – مهما كان حجمها- ترى فى العمل عن بعد سبيلاً يمكنها من دعم تدفق أعمالها.
ولكننا هنا لمناقشة لماذا يربح العمل من المكتب فى كل مرة يكن هناك مقارنة بينه وبين العمل عن بعد.
1- العمل المكتبي يولد الإبداع
عندما تكون فى مقر العمل فأنت تقابل نوعيات مختلفة من البشر ، زملاء عملك ، زبائنك ، ومدرائك . تقابل الرجال والسيدات . تقابل الكبير والشاب. هناك أنت مختلط بهم حيث يمكنك استخلاص تجارب قدر ما تستطيع.
فى المكتب تقام الإجتماعات و وتتخذ القرارات و تصاغ الخطط و تُعقد جلسات العصف الذهنى.
هناك ترسل أفكارك ومقترحاتك و تستقبل من الأخرين.
أنت منفتح على أفكار وثقافات أخرى.
ولا تنسى أبداً أن أصل الإبداع من الصحبة وليس من العزلة كما يعتقد البعض .
2- سهولة الإدارة
يجد المدراء صعوبة بالغة فى قيادة الموظفين العاملين عن بعد ، بالرغم من وجود قواعد يتم العمل بموجبها . بالطبع ، إدارة مجموعة من الناس يصبح أكثر سهولة عندما يتواجدون فى مكان واحد و كما أنه يوفر الكثير من الوقت.
3- الأدوات المكتبية أكثر كفاءة
التكنولوجيا جعلت من العمل عن بعد أمراً سهلاً بالنسبة لعدد من الأفراد والمؤسسات . من خلال الأدوات التكنولوجية يمكن أداء العمل بسهولة ؛ ولكن الأدوات و المعدات والإمكانات التى توفرها المؤسسة تظل أفضل من تلك التى يوفرها الموظف العامل عن بعد.
4- بعض الموظفين ليس لديهم المهارات اللازمة للعمل عن بعد
هناك خطأ فادح ترتكبه بعض المؤسسات ألا وهو تعيين أشخاص للعمل عن بعد أو السماح لموظفين اعتياديين العمل عن بعد دون تقييم المهارات التى ينبغى أن يتحلى بها كل موظف يعمل عن بعد. حيث يجب أن يتمتع الموظف الذى يعمل عن بعد بمهارات تواصل ممتازة ، والقدرة على العمل ساعات مرنة ، وإظهار الاحترام للقواعد أكثر من الأخرين . يجب أن يكون محلاً للثقة و أن يتمتع بسجل ممتاز من الالتزام .
5- كثير من الوظائف ليست رائجة فى سوق العمل عن بعد
كل وظيفة تتمتع بخصائصها المميزة . ببساطة الكثير من الوظائف لا يمكن القيام بها عن بعد.
إجمالاً ؛ يمكننا الزعم بأن العمل المكتبي أمر لا غنى عنه فى حين أن العمل عن بعد يمثل خياراً عندما يكون ممكناً.
لقراءة المقال باللغة الإنجليزية برجاء الضغط على الرابط التالى :
العاصمة - عبدالكريم الخريجينفت وزارة العمل ما تردد اليوم في مواقع التواصل الاجتماعي، عن أنَّها قد قامتْ بسحب البند القاضي بخفض ساعات العمل الأسبوعية إلى 40 ساعة لموظفي القطاع الخاص ومنحهم يومين إجازة... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله
اخواني عندنا بالشركة الي يخرج لظرف خاص اثناء الدوام يخصم عليه ساعه بساعتين
والي يستأذن يخصم الساعه بساعة
هل في نظام مكتب العمل وقت محدد للاستئذان اوقات دوام
واذا نعم... (مشاركات: 4)
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة المشرفين السادة الاعضاء
اريد من حضراتكم مساعدة في نص خطاب يرفع للإدارة بتعديل وقت الدوام حيث نريد ان يكون يوم الخميس نصف يوم والغاء الراحه التي تقدر بساعة واحدة (حيث... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته :
أبحث عن عمل في مدينة جدة , أريد أن اتوظف في أقرب وقت ممكن مع العلم أن مؤهلاتي العلمية عالية , ولكن لم اجد فرصة عمل الى الان
حاصل على شهادة الماجستير في... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
تعلم الاساليب الاحترافية في اشهار المواقع واجعل موقعك يظهر في الصفحة الاولى في جوجل، كورس تدريبي يساعدك على تعلم احدث آليات تحسين ترتيب المواقع في محركات البحث الشهيرة
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.