هناك درزينة من الأسباب التى تحدد لماذا العمل عن بعد أكثر إنتاجية.
والكثير من الشركات – مهما كان حجمها- ترى فى العمل عن بعد سبيلاً يمكنها من دعم تدفق أعمالها.
ولكننا هنا لمناقشة لماذا يربح العمل من المكتب فى كل مرة يكن هناك مقارنة بينه وبين العمل عن بعد.
1- العمل المكتبي يولد الإبداع
عندما تكون فى مقر العمل فأنت تقابل نوعيات مختلفة من البشر ، زملاء عملك ، زبائنك ، ومدرائك . تقابل الرجال والسيدات . تقابل الكبير والشاب. هناك أنت مختلط بهم حيث يمكنك استخلاص تجارب قدر ما تستطيع.
فى المكتب تقام الإجتماعات و وتتخذ القرارات و تصاغ الخطط و تُعقد جلسات العصف الذهنى.
هناك ترسل أفكارك ومقترحاتك و تستقبل من الأخرين.
أنت منفتح على أفكار وثقافات أخرى.
ولا تنسى أبداً أن أصل الإبداع من الصحبة وليس من العزلة كما يعتقد البعض .
2- سهولة الإدارة
يجد المدراء صعوبة بالغة فى قيادة الموظفين العاملين عن بعد ، بالرغم من وجود قواعد يتم العمل بموجبها . بالطبع ، إدارة مجموعة من الناس يصبح أكثر سهولة عندما يتواجدون فى مكان واحد و كما أنه يوفر الكثير من الوقت.
3- الأدوات المكتبية أكثر كفاءة
التكنولوجيا جعلت من العمل عن بعد أمراً سهلاً بالنسبة لعدد من الأفراد والمؤسسات . من خلال الأدوات التكنولوجية يمكن أداء العمل بسهولة ؛ ولكن الأدوات و المعدات والإمكانات التى توفرها المؤسسة تظل أفضل من تلك التى يوفرها الموظف العامل عن بعد.
4- بعض الموظفين ليس لديهم المهارات اللازمة للعمل عن بعد
هناك خطأ فادح ترتكبه بعض المؤسسات ألا وهو تعيين أشخاص للعمل عن بعد أو السماح لموظفين اعتياديين العمل عن بعد دون تقييم المهارات التى ينبغى أن يتحلى بها كل موظف يعمل عن بعد. حيث يجب أن يتمتع الموظف الذى يعمل عن بعد بمهارات تواصل ممتازة ، والقدرة على العمل ساعات مرنة ، وإظهار الاحترام للقواعد أكثر من الأخرين . يجب أن يكون محلاً للثقة و أن يتمتع بسجل ممتاز من الالتزام .
5- كثير من الوظائف ليست رائجة فى سوق العمل عن بعد
كل وظيفة تتمتع بخصائصها المميزة . ببساطة الكثير من الوظائف لا يمكن القيام بها عن بعد.
إجمالاً ؛ يمكننا الزعم بأن العمل المكتبي أمر لا غنى عنه فى حين أن العمل عن بعد يمثل خياراً عندما يكون ممكناً.
لقراءة المقال باللغة الإنجليزية برجاء الضغط على الرابط التالى :
العاصمة - عبدالكريم الخريجينفت وزارة العمل ما تردد اليوم في مواقع التواصل الاجتماعي، عن أنَّها قد قامتْ بسحب البند القاضي بخفض ساعات العمل الأسبوعية إلى 40 ساعة لموظفي القطاع الخاص ومنحهم يومين إجازة... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله
اخواني عندنا بالشركة الي يخرج لظرف خاص اثناء الدوام يخصم عليه ساعه بساعتين
والي يستأذن يخصم الساعه بساعة
هل في نظام مكتب العمل وقت محدد للاستئذان اوقات دوام
واذا نعم... (مشاركات: 4)
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة المشرفين السادة الاعضاء
اريد من حضراتكم مساعدة في نص خطاب يرفع للإدارة بتعديل وقت الدوام حيث نريد ان يكون يوم الخميس نصف يوم والغاء الراحه التي تقدر بساعة واحدة (حيث... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته :
أبحث عن عمل في مدينة جدة , أريد أن اتوظف في أقرب وقت ممكن مع العلم أن مؤهلاتي العلمية عالية , ولكن لم اجد فرصة عمل الى الان
حاصل على شهادة الماجستير في... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.