هناك درزينة من الأسباب التى تحدد لماذا العمل عن بعد أكثر إنتاجية.
والكثير من الشركات – مهما كان حجمها- ترى فى العمل عن بعد سبيلاً يمكنها من دعم تدفق أعمالها.
ولكننا هنا لمناقشة لماذا يربح العمل من المكتب فى كل مرة يكن هناك مقارنة بينه وبين العمل عن بعد.
1- العمل المكتبي يولد الإبداع
عندما تكون فى مقر العمل فأنت تقابل نوعيات مختلفة من البشر ، زملاء عملك ، زبائنك ، ومدرائك . تقابل الرجال والسيدات . تقابل الكبير والشاب. هناك أنت مختلط بهم حيث يمكنك استخلاص تجارب قدر ما تستطيع.
فى المكتب تقام الإجتماعات و وتتخذ القرارات و تصاغ الخطط و تُعقد جلسات العصف الذهنى.
هناك ترسل أفكارك ومقترحاتك و تستقبل من الأخرين.
أنت منفتح على أفكار وثقافات أخرى.
ولا تنسى أبداً أن أصل الإبداع من الصحبة وليس من العزلة كما يعتقد البعض .
2- سهولة الإدارة
يجد المدراء صعوبة بالغة فى قيادة الموظفين العاملين عن بعد ، بالرغم من وجود قواعد يتم العمل بموجبها . بالطبع ، إدارة مجموعة من الناس يصبح أكثر سهولة عندما يتواجدون فى مكان واحد و كما أنه يوفر الكثير من الوقت.
3- الأدوات المكتبية أكثر كفاءة
التكنولوجيا جعلت من العمل عن بعد أمراً سهلاً بالنسبة لعدد من الأفراد والمؤسسات . من خلال الأدوات التكنولوجية يمكن أداء العمل بسهولة ؛ ولكن الأدوات و المعدات والإمكانات التى توفرها المؤسسة تظل أفضل من تلك التى يوفرها الموظف العامل عن بعد.
4- بعض الموظفين ليس لديهم المهارات اللازمة للعمل عن بعد
هناك خطأ فادح ترتكبه بعض المؤسسات ألا وهو تعيين أشخاص للعمل عن بعد أو السماح لموظفين اعتياديين العمل عن بعد دون تقييم المهارات التى ينبغى أن يتحلى بها كل موظف يعمل عن بعد. حيث يجب أن يتمتع الموظف الذى يعمل عن بعد بمهارات تواصل ممتازة ، والقدرة على العمل ساعات مرنة ، وإظهار الاحترام للقواعد أكثر من الأخرين . يجب أن يكون محلاً للثقة و أن يتمتع بسجل ممتاز من الالتزام .
5- كثير من الوظائف ليست رائجة فى سوق العمل عن بعد
كل وظيفة تتمتع بخصائصها المميزة . ببساطة الكثير من الوظائف لا يمكن القيام بها عن بعد.
إجمالاً ؛ يمكننا الزعم بأن العمل المكتبي أمر لا غنى عنه فى حين أن العمل عن بعد يمثل خياراً عندما يكون ممكناً.
لقراءة المقال باللغة الإنجليزية برجاء الضغط على الرابط التالى :
العاصمة - عبدالكريم الخريجينفت وزارة العمل ما تردد اليوم في مواقع التواصل الاجتماعي، عن أنَّها قد قامتْ بسحب البند القاضي بخفض ساعات العمل الأسبوعية إلى 40 ساعة لموظفي القطاع الخاص ومنحهم يومين إجازة... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله
اخواني عندنا بالشركة الي يخرج لظرف خاص اثناء الدوام يخصم عليه ساعه بساعتين
والي يستأذن يخصم الساعه بساعة
هل في نظام مكتب العمل وقت محدد للاستئذان اوقات دوام
واذا نعم... (مشاركات: 4)
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة المشرفين السادة الاعضاء
اريد من حضراتكم مساعدة في نص خطاب يرفع للإدارة بتعديل وقت الدوام حيث نريد ان يكون يوم الخميس نصف يوم والغاء الراحه التي تقدر بساعة واحدة (حيث... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته :
أبحث عن عمل في مدينة جدة , أريد أن اتوظف في أقرب وقت ممكن مع العلم أن مؤهلاتي العلمية عالية , ولكن لم اجد فرصة عمل الى الان
حاصل على شهادة الماجستير في... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لشرح منهج شهادة (CIA) Certified Internal Auditor، حيث يساعدك هذا البرنامج في الالمام بالمنهج الدولي المعتمد لهذه الشهادة الدولية ويتناول اساسيات التدقيق الداخلي وممارسة التدقيق الداخلي ومعارف الأعمال المتعلقة بالتدقيق الداخلي.
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
كورس تدريبي متخصص لكل العاملين في مجال الجودة او العاملين في المؤسسات التي تطبق او تسعى الى تطبيق انظمة الجودة حيث يؤهلهم هذا البرنامج التدريبي للقيام بالمهام الوظيفية لكاملة طبقا لنظام ادارة الجودة أيزو 9001:2015
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.