ليس من إنسان إلا ويودّ أن يكون ناجحاً في حياته بعيداً عن الفشل وسبله، ولكنّ قليلاً من الناس من يعرف كيف يفكّر الناجح وكيف يفكّر الفاشل. ولذا تجد كثيرين يزعم أحدهم أنه ناجح في حين أن تفكيره لا يمكن أن يقوده إلاّ إلى الفشل، بل ربما إلى الفشل الذريع أو الفشل الفذ أو الفشل الذي ليس له مثيل أو الفشل المتميز أو قل ما شئت من أصناف الفشل المعتبر أو المعتّق!!
قل لي كيف تفكّر أقل لك من ستكون: وإليك الآن أربعة عشر فرقاً تميّز تفكير الناجح عن تفكير الفاشل، وأنا أدعوك إلى التأمل فيها بعمق، ثم إلى تغيير نمط تفكيرك لينسجم مع تفكير الناجحين وليتنافر مع تفكير الفاشلين: 1- الناجح يفكر في الحل، والفاشل يفكر في المشكلة 2- الناجح لا تنضب أفكاره، والفاشل لا تنضب أعذاره 3- الناجح يساعد الآخرين، والفاشل يتوقع المساعدة من الآخرين 4- الناجح يرى حلاً في كل مشكلة، والفاشل يرى مشكلة في كل حل 5- الناجح يقول: الحل صعب لكنه ممكن، والفاشل يقول: الحل ممكن لكنه صعب 6- الناجح يعتبر الإنجاز التزاماً يلبيه، والفاشل لا يرى الإنجاز أكثر من وعد يعطيه 7- الناجح لديه أحلام يحققها، والفاشل لديه أوهام وأضغاث أحلام يبدّدها 8- الناجح يقول: عامل الناس كما تحب أن يعاملوك، والفاشل يقول: اخدع الناس قبل أن يخدعوك 9- الناجح يرى في العمل أملاً، والفاشل يرى في العمل ألماً 10- الناجح ينظر للمستقبل ويتطلّع لما هو ممكن، والفاشل ينظر للماضي ويتطلّع لما هو مستحيل 11-الناجح يختار ما يقول، والفاشل يقول دون أن يختار 12- الناجح يقول بقوة وبلغة لطيفة، والفاشل يناقش بضعف وبلغة فظّة 13- الناجح يتمسّك بالقيم ويتنازل عن الصغائر، والفاشل يتشبّث بالصغائر ويتنازل عن القيم 14- الناجح يصنع الأحداث، والفاشل تصنعه الأحداث
ترجو النجاح إذاً! فهل تعرف عنوانه؟ والطريق إليه؟ بعد أن تعرّفت على كيفية تفكير الناجحين وعلى كيفية تفكير الفاشلين، يرجى تسجيل الصفات المشتركة بين طريقة تفكيرك وطريقة تفكير الناجحين.
وبعد أن حدّدت الصفات التي اشتركت فيها مع الناجحين الذين تحبهم وتفتخر بهم وترغب أن تكون واحداً منهم قم بالتمسك بهذه الصفات، بل وتطويرها، بل وإضافة صفات أخرى. استعن بالله ولا تعجز.
وبعد أن حدّدت الصفات التي اشتركت فيها مع الفاشلين الذين لا ترغب أن تكون منهم. قم بتغييرها، فالأمر ممكن وأنت قادر على ذلك بإذن الله تعالى. منقوووووول [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
غير استراتيجيتك
جلس رجل أعمى على احدى عتبات عمارة ووضع قبعته بين قدميه وبجانبه لوحة مكتوب عليها:" أنا أعمى أرجوكم ساعدوني".
فمر رجل اعلانات بالأعمى ووقف ليرى أن قبعته لا تحوي سوى قروش... (مشاركات: 7)
كيف تنجح في حياتك
1) (( إن الله لا يغير ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم)).
2) راقب أفكارك لأنها ستصبح كلمات ، وراقب كلماتك لأنها ستصبح أفعال ، وراقب أفعالك لأنها ستصبح عادات ، وراقب... (مشاركات: 9)
لتحقيق 3 في المائة من النمو السنوي، تحتاج شركة متخصصة في تصنيع السلع الاستهلاكية بحجم يُقدر بعشرة مليارات دولار إلى الاحتفاظ بخطوط ابتكارات تصل قيمتها إلى خمسة مليارات دولار. وهذه أرقام منذرة، نظراً... (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي عربي يهدف إلى تدريب المشاركين على معايير جودة الأمن السيبراني في المؤسسات والشركات، كذلك تعزيز وعي المشاركين بتأثير سلامة المعلومات والبيانات الحساسة وتعريفهم بالتهديدات السيبرانية وكيفية التعامل معها، كذلك تعزيز الممارسات الأمنية والإجراءات الواجب اتباعها لحماية الأنظمة والبيانات، ويركز هذا البرنامج التدريبي المتخصص على تعزيز القدرات الفنية للمشاركين فيه مع التركيز على آليات استخدام احدث التقنيات في حماية الأنظمة والبيانات.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة