الموضوع: اطار ادارة المشاريع
اطار ادارة المشاريع
اطار ادارة المشاريع :
1. الابتداء .
2. التخطيط .
3. التنفيذ .
4. الضبط والمراقبة .
5. الانتهاء .
1. الابتداء :
# انتقاء المشروع .
# جمع البيانات التاريخية .
# تحديد أهداف المشروع .
# تحديد التقديرات الأولية للمتسلمات .
# تحديد القيود والافتراضات الأولية .
# تحديد احتياجات العمل التجاري .
# تطوير شرح المنتج .
# تحديد المسؤوليات لمدير المشروع .
# التحديد الأولي لموارد المشروع .
# ايجاد ميثاق المشروع .
2. التخطيط .
# انشاء بيان النطاق .
# تحديد فرق المشروع .
# انشاء هيكل تجزئة العمل .
# الصياغة النهائية للفريق .
# انشاء قاموس هيكل تجزئة العمل .
# انشاء شبكة الجدول الزمني للمشروع .
# تقدير التكلفة والزمن .
# تحديد المسار الحرج .
# انشاء خطة ادارة المخاطر .
# تطوير الجدول الزمني .
# تطوير الميزانية .
# تحديد متطلبات الاتصالات .
# تحديد المعايير القياسية للجودة .
# تحديد خطة المخاطر (تحديد المخاطر ومعايرتها كما ونوعا وتحديد الاستجابة لها ومراقبتها وضبطها ) .
# تكرار العمليات السابقة .
# انشاء الخطط المساعدة والثانوية ( ادارة النطاق, ادارة الجدول الزمني, ادارة الجودة, ادارة الاتصالات, ادارة التوظيف والموارد البشرية, ادارة التوريد, ادارة التكلفة ) .
# انشاء نظام لضبط ومراقبة المشروع .
# التطوير النهائي لخطة المشروع .
# الحصول على الموافقات اللازمة واعتماد الخطط .
# عقد اجتماع البدء بمرحلة التنفيذ .
3. التنفيذ .
# تنفيذ خطة المشروع .
# ادارة الانجاز وتقدم التنفيذ بالمشروع .
# انهاء وانجاز حزم العمل .
# توزيع المعلومات والبيانات عن المشروع .
# ضمان الجودة .
# تطوير الفريق .
# عقد اجتماعات مناقشة الانجاز بالمشروع .
# تحديد التغييرات التي طرأت على المشروع .
# استخدام نظام التفويض ومنح الصلاحيات بالعمل .
# الادارة بالاستثناء .
4. الضبط والمراقبة .
# الضبط المتكامل للتغييرات .
# قياس الأداء في المشروع .
# تقارير الأداء .
# ضبط ومراقبة تغييرات النطاق .
# ضبط ومراقبة الجودة .
# ضبط ومراقبة المخاطر .
# ضبط ومراقبة الجدول الزمني .
# ضبط ومراقبة التكاليف .
# التحقق من النطاق .
# التأكد من مطابقة العمل لخطة المشروع .
# تحديث خطة المشروع .
# تطبيق الاجراءات التصحيحية .
5. الانتهاء :
# تفتيش التوريد .
# التأكد من المنتج .
# الانهاء المالي .
# الدروس المستفادة .
# تحديث السجلات .
# التقرير النهائي عن انجاز المشروع .
# القبول الرسمي لنواتج ومستلمات المشروع .
# أرشيف سجلات المشروع .
# تحرير الموارد (الاستغناء عن الموارد) المتبقية .
6. أعمال اجمالية عامة :
# التأثير على المنظومة .
# القيادة .
# حل المشاكل .
# الاتصالات .
# المفاوضة .
# عقد وادارة الاجتماعات .
# ادارة أصحاب المصلحة بالمشروع .
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 2)
السلام عليكم
اعضاء المتدى الكرام
يسرني ان اتقدم اليكم باسم مركز القادة للتدريب
بدعوتكم لحضور دورة تدريبية بعنوان
ادارة المشتريات والمخازن في اطار النظام اللوجستي (مشاركات: 0)
يدعوكم مركز القادة للتدريب لحضور دورته التدريبية التي تحت عنوان
هندسة العمليات في اطار تطبيق ادارة الجودة الكلية
ستقام هذه الدورة في دبي - لمدة 5 ايام - ابتداء من 03-07- مارس -2013
سعر... (مشاركات: 0)
يسر مركز القادة للتدريب ان يقدم لكم
دورة تدريبية بعنوان
حلقات في اطار مفهوم ادارة الجودة الكلية
التي ستعقد في دبي-الامارات العربية النتحدة
في الفترة ما بين
30Dec 2012-03 Jan 2013 (مشاركات: 0)
كورس تدريبي متخصص لكل العاملين في مجال الجودة او العاملين في المؤسسات التي تطبق او تسعى الى تطبيق انظمة الجودة حيث يؤهلهم هذا البرنامج التدريبي للقيام بالمهام الوظيفية لكاملة طبقا لنظام ادارة الجودة أيزو 9001:2015
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المؤسسات الخاصة بتدريب ومنافسات الخيول يتناول الجوانب الادارية والاشرافية المؤهلة للعمل في هذه المؤسسات وكذلك موضوعات تتعلق بصحية الخيول وادارة تنظيم سباقات الخيول وتصميم برامج تعلم خيول السباق ومهارات التواصل مع مالكي الخيول ومدربيها واعداد وتنظيم السجلات والملفات الادراية لهذا النشاط
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع