الموضوع: قصة نجاح شركات هوندا
قصة نجاح شركات هوندا
كان الفتى اليابانى سوشيروا لايتمتع بأى تفوق دراسى فترك المدرسة وافتتح ورشة بدائية فقيرة وأخذ يحاول ان يصنع صمامات لموتور سيارة واخذ يكافح لمده خمس سنوات كاملة لكي يصنع صمام ..
وبالفعل نجح فقط فى صناعه جزء من صمام موتور سيارة وذهب به الى شركه تويوتا التى اثنت على جهوده ولكن قالو له ان منتجه لا يصلح لأنواع الموتور الخاصة بها وكان اول فشل فى حياته ..
شعر الفتى بأنه اخطأ بترك الدراسة وقرر العوده لها ولم يهتم بسخرية المحيطين به وهو يجلس وسط الصبية فى ثانوى وهو الشاب الكبير .
حاول الفتى ان يعاود فكرته مرة اخرى ولمده سنتين كان يفشل وبعد خمس مرات نجح ان يعدل فى الصمام وذهب الى تويوتا وبالفعل اخذوه منه وتم توقيع عقد وطلبو منه كميه ضخمة ..وافق الفتى وبالاموال التى حصل عليها أخذ أرض وبنى مصنع ولم تمر شهور حتى اندلعت الحرب العالميه وجائت طائره امريكيه القت قنبله فوق مصنعه فحولته الى ركام . وكان الفشل الثانى فى حياته
صرف الفتى العاملون من المصنع واخذ هو بنفسه يصنع الصمامات حتى فقد الوعى من انفجار قنبله ثانيه اتت على ما تبقى من مصنعه ..
اخذ الفتى يجمع الحديد الذى خرج من القنابل وواتته فكره صناعه الصمامات منها ولم يكن يملك اى اموال او متاع فذهب الى تويوتا وعرض عليهم براءة الاختراع مقابل مال واخذ المال منهم وقام بصناعه موتور موسيكل يابانى عجيب ليس له مثيل لا فى اليابان او امريكا نفسها واصبحت شركه سوشيرو من اهم شركات الدراجات البخاريه فى العالم وبعدها قام بصناعه السيارات واصبحت واحده من اهم شركات السيارات فى العالم .. كل هذا بفضل شاب مكافح فقير الحال والموهبه ولكنه كان مثابر ومجتهد وهو الشاب اليابانى سوشيروا هوندا صاحب شركات وماركه السيارات العالميه واهم شخصيه فى اليابان بعد الامبراطور ..
مؤسس والمدير التنفيذى الاول لشركة دل
قرر مايكل دل عندما كان عمرة 19 عام ان يترك كليتة وهو فى السنة الاولى بجامعة تكساس وذلك لكى ينشىء شركة حاسبات خاصة به فهل كان هذا القرار قرار متهور من مراهق
... (مشاركات: 0)
تزويد كل عضو بما يخصه من القرارات الاجتماع .
تبليغ الجهات التي لم تحضر الاجتماع بما يجب عليها تنفيذه من قراراته .
حسن توديع المشاركين في الاجتماع .
وضع خطة تنفيذية لتنفيذ قرارات الاجتماع ودوام... (مشاركات: 1)
ولد الطفل الفقير فى بلدة صغيرة باليابان وكان الأخ الأكبر لمجموعة كبيرة من الإخوة .كان والده يمتلك ورشة صغيرة لتصليح الدراجات وكان عليه ان يساعد والده فى الورشة. وفى هذه الورشة الصغيرة بدأت تظهر مواهب... (مشاركات: 3)
كلمة كاتبى الكتاب
ما الذى يسعى الية كتابنا هذا؟
ليست قراءة هذا الكتاب هى الضمان الحقيقى لتحقيق الثروة .لاحظ ان هذا الكتاب ليس عنوانه "كيف تنشىء شركة
حاسبات قيمتها مليار دولار " او"كيف تحقق... (مشاركات: 0)
لم يعد أمرا غير عادي أن نجد كل يوم أنباءا تتحدث عن ابتكار جديد أو خدمة جديدة تأتي من "غوغل" لتخدم تعاملنا اليومي مع الانترنت. فأخيرا تم الإعلان عن خدمة بحث ورصد للأخبار باللغة العربية. وذكر أيضا أن... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة في مستواها الأول تم تصميمها خصيصا للمبتدئين في مجال تعليم تصميم المجوهرات حيث تشمل المحاور التي ستقوم بدراستها مبادئ تصميم المجوهرات، والتحبير ورسم الوصلات، وتعلم كل شيء عن الاحجار الكريمة، وكيفية تصميم القلادة، وستتعلم أيضا التلوين واحتراف اخراج التصميم، وفي النهاية ستكون قد وضعت قدمك على أول الطريق لتصبح مصمم مجوهرات محترف.
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة