الموضوع: قصة نجاح شركات هوندا
قصة نجاح شركات هوندا
كان الفتى اليابانى سوشيروا لايتمتع بأى تفوق دراسى فترك المدرسة وافتتح ورشة بدائية فقيرة وأخذ يحاول ان يصنع صمامات لموتور سيارة واخذ يكافح لمده خمس سنوات كاملة لكي يصنع صمام ..
وبالفعل نجح فقط فى صناعه جزء من صمام موتور سيارة وذهب به الى شركه تويوتا التى اثنت على جهوده ولكن قالو له ان منتجه لا يصلح لأنواع الموتور الخاصة بها وكان اول فشل فى حياته ..
شعر الفتى بأنه اخطأ بترك الدراسة وقرر العوده لها ولم يهتم بسخرية المحيطين به وهو يجلس وسط الصبية فى ثانوى وهو الشاب الكبير .
حاول الفتى ان يعاود فكرته مرة اخرى ولمده سنتين كان يفشل وبعد خمس مرات نجح ان يعدل فى الصمام وذهب الى تويوتا وبالفعل اخذوه منه وتم توقيع عقد وطلبو منه كميه ضخمة ..وافق الفتى وبالاموال التى حصل عليها أخذ أرض وبنى مصنع ولم تمر شهور حتى اندلعت الحرب العالميه وجائت طائره امريكيه القت قنبله فوق مصنعه فحولته الى ركام . وكان الفشل الثانى فى حياته
صرف الفتى العاملون من المصنع واخذ هو بنفسه يصنع الصمامات حتى فقد الوعى من انفجار قنبله ثانيه اتت على ما تبقى من مصنعه ..
اخذ الفتى يجمع الحديد الذى خرج من القنابل وواتته فكره صناعه الصمامات منها ولم يكن يملك اى اموال او متاع فذهب الى تويوتا وعرض عليهم براءة الاختراع مقابل مال واخذ المال منهم وقام بصناعه موتور موسيكل يابانى عجيب ليس له مثيل لا فى اليابان او امريكا نفسها واصبحت شركه سوشيرو من اهم شركات الدراجات البخاريه فى العالم وبعدها قام بصناعه السيارات واصبحت واحده من اهم شركات السيارات فى العالم .. كل هذا بفضل شاب مكافح فقير الحال والموهبه ولكنه كان مثابر ومجتهد وهو الشاب اليابانى سوشيروا هوندا صاحب شركات وماركه السيارات العالميه واهم شخصيه فى اليابان بعد الامبراطور ..
مؤسس والمدير التنفيذى الاول لشركة دل
قرر مايكل دل عندما كان عمرة 19 عام ان يترك كليتة وهو فى السنة الاولى بجامعة تكساس وذلك لكى ينشىء شركة حاسبات خاصة به فهل كان هذا القرار قرار متهور من مراهق
... (مشاركات: 0)
تزويد كل عضو بما يخصه من القرارات الاجتماع .
تبليغ الجهات التي لم تحضر الاجتماع بما يجب عليها تنفيذه من قراراته .
حسن توديع المشاركين في الاجتماع .
وضع خطة تنفيذية لتنفيذ قرارات الاجتماع ودوام... (مشاركات: 1)
ولد الطفل الفقير فى بلدة صغيرة باليابان وكان الأخ الأكبر لمجموعة كبيرة من الإخوة .كان والده يمتلك ورشة صغيرة لتصليح الدراجات وكان عليه ان يساعد والده فى الورشة. وفى هذه الورشة الصغيرة بدأت تظهر مواهب... (مشاركات: 3)
كلمة كاتبى الكتاب
ما الذى يسعى الية كتابنا هذا؟
ليست قراءة هذا الكتاب هى الضمان الحقيقى لتحقيق الثروة .لاحظ ان هذا الكتاب ليس عنوانه "كيف تنشىء شركة
حاسبات قيمتها مليار دولار " او"كيف تحقق... (مشاركات: 0)
لم يعد أمرا غير عادي أن نجد كل يوم أنباءا تتحدث عن ابتكار جديد أو خدمة جديدة تأتي من "غوغل" لتخدم تعاملنا اليومي مع الانترنت. فأخيرا تم الإعلان عن خدمة بحث ورصد للأخبار باللغة العربية. وذكر أيضا أن... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
في هذا الدبلوم التدريبي سيتم تأهيلك على اكتساب مهارة تصميم الجرافيك منذ البداية حيث يتم شرح الإطار النظري للتصميم الطباعيى ونظرية الالوان ثم الانتقال الى المواقع الإلكترونية مفتوحة المصدر والتي يمكن الإستعانة بها فى الحصول على صور وخلافه للتصميمات ثم استخدام أدوات الإنتاج المجانية عبر الإنترنت ثم التدريب على برنامج الفوتو شوب Photoshop وبرنامج Illustrator وبرنامج InDesign وثم يتم تطبيق ورش عملية لتصميم (logo – Poster – Facebook Cover –Banner – Invoice – Brochure – Flyer – Business Card – Profile – News Papers – Magazine – Web Templates – label T-shirt – Letter head – CD Cover –
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية
يؤهلك هذا البرنامج على استخدام تطبيقات الاوفيس والانترنت في ادارة الاعمال فيبدأ باستخدامات برنامج الوورد في كتابة التقارير والمراسلات ويشرح كائنات البرنامج ودمج المراسلات ومخرجات الحفظ والطباعة قم ينتقل الى استخدامات برنامج الإكسيل فيغطي تصميم الجداول والمعادلات النصية وتطبيقاتها وجمع وطرح عدد الساعات للموظفين وربط أوراق العمل وشرح القائمة المنسدلة والقوائم المخصصة وشرح دالة VLOOKUPوالتنسيق الشرطي وإخفاء وإظهار المعادلات من ورقة العمل وحماية ورقة العمل والخلايا من التعديل وحماية كامل ملف الاكسل ثم ينتقل الى تطبيقات الإنترنت واستخداماتها مثل تطبيقات جوجل مواقع التواصل الإجتماعي إدارة الوقت الإلكترونية