الموضوع: قصة نجاح شركات هوندا
قصة نجاح شركات هوندا
كان الفتى اليابانى سوشيروا لايتمتع بأى تفوق دراسى فترك المدرسة وافتتح ورشة بدائية فقيرة وأخذ يحاول ان يصنع صمامات لموتور سيارة واخذ يكافح لمده خمس سنوات كاملة لكي يصنع صمام ..
وبالفعل نجح فقط فى صناعه جزء من صمام موتور سيارة وذهب به الى شركه تويوتا التى اثنت على جهوده ولكن قالو له ان منتجه لا يصلح لأنواع الموتور الخاصة بها وكان اول فشل فى حياته ..
شعر الفتى بأنه اخطأ بترك الدراسة وقرر العوده لها ولم يهتم بسخرية المحيطين به وهو يجلس وسط الصبية فى ثانوى وهو الشاب الكبير .
حاول الفتى ان يعاود فكرته مرة اخرى ولمده سنتين كان يفشل وبعد خمس مرات نجح ان يعدل فى الصمام وذهب الى تويوتا وبالفعل اخذوه منه وتم توقيع عقد وطلبو منه كميه ضخمة ..وافق الفتى وبالاموال التى حصل عليها أخذ أرض وبنى مصنع ولم تمر شهور حتى اندلعت الحرب العالميه وجائت طائره امريكيه القت قنبله فوق مصنعه فحولته الى ركام . وكان الفشل الثانى فى حياته
صرف الفتى العاملون من المصنع واخذ هو بنفسه يصنع الصمامات حتى فقد الوعى من انفجار قنبله ثانيه اتت على ما تبقى من مصنعه ..
اخذ الفتى يجمع الحديد الذى خرج من القنابل وواتته فكره صناعه الصمامات منها ولم يكن يملك اى اموال او متاع فذهب الى تويوتا وعرض عليهم براءة الاختراع مقابل مال واخذ المال منهم وقام بصناعه موتور موسيكل يابانى عجيب ليس له مثيل لا فى اليابان او امريكا نفسها واصبحت شركه سوشيرو من اهم شركات الدراجات البخاريه فى العالم وبعدها قام بصناعه السيارات واصبحت واحده من اهم شركات السيارات فى العالم .. كل هذا بفضل شاب مكافح فقير الحال والموهبه ولكنه كان مثابر ومجتهد وهو الشاب اليابانى سوشيروا هوندا صاحب شركات وماركه السيارات العالميه واهم شخصيه فى اليابان بعد الامبراطور ..
مؤسس والمدير التنفيذى الاول لشركة دل
قرر مايكل دل عندما كان عمرة 19 عام ان يترك كليتة وهو فى السنة الاولى بجامعة تكساس وذلك لكى ينشىء شركة حاسبات خاصة به فهل كان هذا القرار قرار متهور من مراهق
... (مشاركات: 0)
تزويد كل عضو بما يخصه من القرارات الاجتماع .
تبليغ الجهات التي لم تحضر الاجتماع بما يجب عليها تنفيذه من قراراته .
حسن توديع المشاركين في الاجتماع .
وضع خطة تنفيذية لتنفيذ قرارات الاجتماع ودوام... (مشاركات: 1)
ولد الطفل الفقير فى بلدة صغيرة باليابان وكان الأخ الأكبر لمجموعة كبيرة من الإخوة .كان والده يمتلك ورشة صغيرة لتصليح الدراجات وكان عليه ان يساعد والده فى الورشة. وفى هذه الورشة الصغيرة بدأت تظهر مواهب... (مشاركات: 3)
كلمة كاتبى الكتاب
ما الذى يسعى الية كتابنا هذا؟
ليست قراءة هذا الكتاب هى الضمان الحقيقى لتحقيق الثروة .لاحظ ان هذا الكتاب ليس عنوانه "كيف تنشىء شركة
حاسبات قيمتها مليار دولار " او"كيف تحقق... (مشاركات: 0)
لم يعد أمرا غير عادي أن نجد كل يوم أنباءا تتحدث عن ابتكار جديد أو خدمة جديدة تأتي من "غوغل" لتخدم تعاملنا اليومي مع الانترنت. فأخيرا تم الإعلان عن خدمة بحث ورصد للأخبار باللغة العربية. وذكر أيضا أن... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.