الموضوع: قصة نجاح شركات هوندا
قصة نجاح شركات هوندا
كان الفتى اليابانى سوشيروا لايتمتع بأى تفوق دراسى فترك المدرسة وافتتح ورشة بدائية فقيرة وأخذ يحاول ان يصنع صمامات لموتور سيارة واخذ يكافح لمده خمس سنوات كاملة لكي يصنع صمام ..
وبالفعل نجح فقط فى صناعه جزء من صمام موتور سيارة وذهب به الى شركه تويوتا التى اثنت على جهوده ولكن قالو له ان منتجه لا يصلح لأنواع الموتور الخاصة بها وكان اول فشل فى حياته ..
شعر الفتى بأنه اخطأ بترك الدراسة وقرر العوده لها ولم يهتم بسخرية المحيطين به وهو يجلس وسط الصبية فى ثانوى وهو الشاب الكبير .
حاول الفتى ان يعاود فكرته مرة اخرى ولمده سنتين كان يفشل وبعد خمس مرات نجح ان يعدل فى الصمام وذهب الى تويوتا وبالفعل اخذوه منه وتم توقيع عقد وطلبو منه كميه ضخمة ..وافق الفتى وبالاموال التى حصل عليها أخذ أرض وبنى مصنع ولم تمر شهور حتى اندلعت الحرب العالميه وجائت طائره امريكيه القت قنبله فوق مصنعه فحولته الى ركام . وكان الفشل الثانى فى حياته
صرف الفتى العاملون من المصنع واخذ هو بنفسه يصنع الصمامات حتى فقد الوعى من انفجار قنبله ثانيه اتت على ما تبقى من مصنعه ..
اخذ الفتى يجمع الحديد الذى خرج من القنابل وواتته فكره صناعه الصمامات منها ولم يكن يملك اى اموال او متاع فذهب الى تويوتا وعرض عليهم براءة الاختراع مقابل مال واخذ المال منهم وقام بصناعه موتور موسيكل يابانى عجيب ليس له مثيل لا فى اليابان او امريكا نفسها واصبحت شركه سوشيرو من اهم شركات الدراجات البخاريه فى العالم وبعدها قام بصناعه السيارات واصبحت واحده من اهم شركات السيارات فى العالم .. كل هذا بفضل شاب مكافح فقير الحال والموهبه ولكنه كان مثابر ومجتهد وهو الشاب اليابانى سوشيروا هوندا صاحب شركات وماركه السيارات العالميه واهم شخصيه فى اليابان بعد الامبراطور ..
مؤسس والمدير التنفيذى الاول لشركة دل
قرر مايكل دل عندما كان عمرة 19 عام ان يترك كليتة وهو فى السنة الاولى بجامعة تكساس وذلك لكى ينشىء شركة حاسبات خاصة به فهل كان هذا القرار قرار متهور من مراهق
... (مشاركات: 0)
تزويد كل عضو بما يخصه من القرارات الاجتماع .
تبليغ الجهات التي لم تحضر الاجتماع بما يجب عليها تنفيذه من قراراته .
حسن توديع المشاركين في الاجتماع .
وضع خطة تنفيذية لتنفيذ قرارات الاجتماع ودوام... (مشاركات: 1)
ولد الطفل الفقير فى بلدة صغيرة باليابان وكان الأخ الأكبر لمجموعة كبيرة من الإخوة .كان والده يمتلك ورشة صغيرة لتصليح الدراجات وكان عليه ان يساعد والده فى الورشة. وفى هذه الورشة الصغيرة بدأت تظهر مواهب... (مشاركات: 3)
كلمة كاتبى الكتاب
ما الذى يسعى الية كتابنا هذا؟
ليست قراءة هذا الكتاب هى الضمان الحقيقى لتحقيق الثروة .لاحظ ان هذا الكتاب ليس عنوانه "كيف تنشىء شركة
حاسبات قيمتها مليار دولار " او"كيف تحقق... (مشاركات: 0)
لم يعد أمرا غير عادي أن نجد كل يوم أنباءا تتحدث عن ابتكار جديد أو خدمة جديدة تأتي من "غوغل" لتخدم تعاملنا اليومي مع الانترنت. فأخيرا تم الإعلان عن خدمة بحث ورصد للأخبار باللغة العربية. وذكر أيضا أن... (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
صمم هذا البرنامج التدريبي ليؤهل المشاركين لفهم كيفية مراقبة تكاليف الاغذية والمشروبات في المطاعم والفنادق ويزود المشاركين بالادوات اللازمة لتخطيط التكاليف وخفضها ومراقبتها بصورة عملية واحترافية. يتعرف المتدرب من خلال البرنامج على العناصر المؤثرة في حساب تكلفة الاغذية والمشروبات وكيف يمكن حساب تكلفة كل منتج من المنتجات وحساب تكلفة كل عميل من عملاء المطعم أو الفندق.
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
شهادة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل المشاركين على تطبيق الضوابط في العمليات المحاسبية، والتعرف على ادوار ووظائف قسم المحاسبة، كذلك تصميم الدورات المهنية للأعمال المؤسسية لتحقيق ضوابط افضل، وتطبيق تقسيم المهام والضوابط الداخلية في قسم المحاسبة والعمليات المتعلقة بها، بالاضافة الى تدريب المشاركين على تقليل احتمالية التعرض للاحتيال في المؤسسة والامتثال لمتطلبات اعداد التقارير الخارجية للسلطات الحكومية وشبه الحكومية.