الموضوع: قصة نجاح شركات هوندا
قصة نجاح شركات هوندا
كان الفتى اليابانى سوشيروا لايتمتع بأى تفوق دراسى فترك المدرسة وافتتح ورشة بدائية فقيرة وأخذ يحاول ان يصنع صمامات لموتور سيارة واخذ يكافح لمده خمس سنوات كاملة لكي يصنع صمام ..
وبالفعل نجح فقط فى صناعه جزء من صمام موتور سيارة وذهب به الى شركه تويوتا التى اثنت على جهوده ولكن قالو له ان منتجه لا يصلح لأنواع الموتور الخاصة بها وكان اول فشل فى حياته ..
شعر الفتى بأنه اخطأ بترك الدراسة وقرر العوده لها ولم يهتم بسخرية المحيطين به وهو يجلس وسط الصبية فى ثانوى وهو الشاب الكبير .
حاول الفتى ان يعاود فكرته مرة اخرى ولمده سنتين كان يفشل وبعد خمس مرات نجح ان يعدل فى الصمام وذهب الى تويوتا وبالفعل اخذوه منه وتم توقيع عقد وطلبو منه كميه ضخمة ..وافق الفتى وبالاموال التى حصل عليها أخذ أرض وبنى مصنع ولم تمر شهور حتى اندلعت الحرب العالميه وجائت طائره امريكيه القت قنبله فوق مصنعه فحولته الى ركام . وكان الفشل الثانى فى حياته
صرف الفتى العاملون من المصنع واخذ هو بنفسه يصنع الصمامات حتى فقد الوعى من انفجار قنبله ثانيه اتت على ما تبقى من مصنعه ..
اخذ الفتى يجمع الحديد الذى خرج من القنابل وواتته فكره صناعه الصمامات منها ولم يكن يملك اى اموال او متاع فذهب الى تويوتا وعرض عليهم براءة الاختراع مقابل مال واخذ المال منهم وقام بصناعه موتور موسيكل يابانى عجيب ليس له مثيل لا فى اليابان او امريكا نفسها واصبحت شركه سوشيرو من اهم شركات الدراجات البخاريه فى العالم وبعدها قام بصناعه السيارات واصبحت واحده من اهم شركات السيارات فى العالم .. كل هذا بفضل شاب مكافح فقير الحال والموهبه ولكنه كان مثابر ومجتهد وهو الشاب اليابانى سوشيروا هوندا صاحب شركات وماركه السيارات العالميه واهم شخصيه فى اليابان بعد الامبراطور ..
مؤسس والمدير التنفيذى الاول لشركة دل
قرر مايكل دل عندما كان عمرة 19 عام ان يترك كليتة وهو فى السنة الاولى بجامعة تكساس وذلك لكى ينشىء شركة حاسبات خاصة به فهل كان هذا القرار قرار متهور من مراهق
... (مشاركات: 0)
تزويد كل عضو بما يخصه من القرارات الاجتماع .
تبليغ الجهات التي لم تحضر الاجتماع بما يجب عليها تنفيذه من قراراته .
حسن توديع المشاركين في الاجتماع .
وضع خطة تنفيذية لتنفيذ قرارات الاجتماع ودوام... (مشاركات: 1)
ولد الطفل الفقير فى بلدة صغيرة باليابان وكان الأخ الأكبر لمجموعة كبيرة من الإخوة .كان والده يمتلك ورشة صغيرة لتصليح الدراجات وكان عليه ان يساعد والده فى الورشة. وفى هذه الورشة الصغيرة بدأت تظهر مواهب... (مشاركات: 3)
كلمة كاتبى الكتاب
ما الذى يسعى الية كتابنا هذا؟
ليست قراءة هذا الكتاب هى الضمان الحقيقى لتحقيق الثروة .لاحظ ان هذا الكتاب ليس عنوانه "كيف تنشىء شركة
حاسبات قيمتها مليار دولار " او"كيف تحقق... (مشاركات: 0)
لم يعد أمرا غير عادي أن نجد كل يوم أنباءا تتحدث عن ابتكار جديد أو خدمة جديدة تأتي من "غوغل" لتخدم تعاملنا اليومي مع الانترنت. فأخيرا تم الإعلان عن خدمة بحث ورصد للأخبار باللغة العربية. وذكر أيضا أن... (مشاركات: 0)
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.