فرصة...!!! هل فكرت في تغيير حياتك للأفضل ..؟ هل تريد أن تبدأ التغيير الحقيقي..وتبدأ انطلاقتك نحو النجاح بإذن الله؟ الآن..!! وقت المعرفة للتدريب يقدم برنامج مهارات الحياة .. 21 دورة جماهيرية يحصل المشارك فيها على 21 شهادة يقدمها 21 من أشهر المدربين في العالم العربي
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]]
لتحميل البرشور , [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] هنا باليمين واختر حفظ الهدف باسم[/URL]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
للاشتراك ولمزيد من التفاصيل , تفضلوا بزيارة :
[CENTER]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ][/CENTER[/URL]]
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1864.imgcache المهارات السبع للمدير الناجح
نبــــــذه عن البرنامج التدريبي:
يهدف البرنامج إلى ثقل مهارات المشاركين القيادية التى تمكنهم من القيام... (مشاركات: 0)
21 فبراير بجدة / دورة الاستراتيجيات الحديثة في إدارة المشتريات
( النظام الأفضل للشراء )
مع المدرب / د. عمر عبد الغني
دكتوراة في إدارة الأعمال
مدير المشتريات والمدير الفني المساعد لمصانع شركة... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.