النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: أنواع المنظمات

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
23

أنواع المنظمات

أ ) التقسيم الرئيسي لأنواع المنظمات * المنظمات العامة: أي الحكومية، مثل الوزارات والمؤسسات الحكومية التابعة لها.
* المنظمات الخاصة: أي المملوكة لفرد أو مجموعة أفراد، مثل جميع الشركات الخاصة.
* المنظمات الشبه حكومية: أي القطاع العام أو شراكة قامت بين الدولة والأفراد)؛ مثل

ب) تقسيم المنظمات من حيث الربح
* منظمات رِبحية: مثل "الصناعية" كشركات الصاعات، و"خدمية" كـ النقل والاستيراد ونحوها، و"الزراعية" كشركات الإصلاح الزراعي، و"التجارية" كتجارة الجملة ونحوها.
* منظمات غير ربحية: مثل "الفكرية" والسياسية" و"الإنسانية".

جـ) تقسيم المنظمات من توسع أعمالها
* محلية: وحدودها المحَلة أو المدينة أو المحافظة.
* دَولية: وحدودها الدولة أو الجمهوية أو المملكة.
* دُوَلية: وحدودها عدد محدد من الدول.
* عَولمية: وهذه لا حدود لها فهي عالمية.
.
وكتبه/ محمد فوزي العشري [كتاب/ علوم الإدارة.. وفن تحريك الخيوط]
التعديل الأخير تم بواسطة محمد فوزي العشري ; 29/3/2015 الساعة 17:00

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
20

رد: أنواع المنظمات


المطلبالثاني: تصنيفاتالمؤسسات . يمكنللمؤسساتأنتأخذأشكالامتعددةونظراللامتيازاتالتيتتمتعبهاوالالتزامات التيتخضعلهادونسواها،فقديكونمنالضروريتصنيفهاحسبمعاييرمختلفة. نذكرأهمها: أولا:حسبطبيعةالملكية :هناكثلاثةأنواعمنالملكيات: - الملكيةالخاصة:حيثتكونالمؤسسةملكلشخصواحدأومجموعةمنالأشخاص. - الملكية العامة (العمومية): وهي المؤسسات التي تعود ملكيتها للدولة فلا يحق للمسؤلين عنها التصرف بها كيفما شاؤو ولا يحق لهم بيعها أو إغلاقها إلا إذا وافقت الدولة على ذلك. والأشخاص الذين ينوبون عن الحكومة في تسيير وإدارة المؤسسات العامة مسؤولون عن أعمالهم هذه اتجاه الدولة وفق القوانين للدولة. - الملكيةالمختلطة: وهيمؤسسةيكونرأسمالهامشتركبينالقطاعالعاموالقطاعالخاص ثانيا: حسبالحجم: يرجعتصنيفالمؤسساتحسبالحجمإلىأهميةالمؤسسةومكانتهافيالاقتصاد ،وقد اختلففيعددالمعاييرالتيتمكنمنتصنيفالمؤسساتحسبحجمها. فهناكمنيأخذبعين الاعتبارعددالعمالورقمالأعمالكمعيارينأساسيينللتصنيف . وهناكمنيضيفإلىذلكقيمة مايلاحظفيالسنواتالأخيرةأنالمؤسساتفيعلاقاتهامعمورديهابدأتنأخذمنحاآخريختلفتمامعنالمعاملاتالكلاسيكية ،ففي العادةعندماتريدالمؤسسةالحصولعلىسعرشراءمنخفضتقومباختياروانتقاءالموردينعلىأساسالمناقصاتبعدهاتتعاقدمعالذي يوفرأرخصالأثمانطبقالمبدأالمنافسة،أماحاليافهناكالكثيرمنالمؤسساتالتيأعادتالنظرفيعلاقاتهامعمورديهابالدخولمعهم فيشركةذاتآجالطويلةحيثتتقاسممعهاالعوائد،وخيرمثالعلىذلكالجزائرالتيأبرمتعدةاتفاقياتللشركةفيمجال المحروقاتوهيتعملعلىتوسيعهذاالنوعمنالعلاقاتإلىقطاعاتاقتصاديةأخرىلماتوفرههذهالأخيرةمنمزاياوإيجابياتتعود بالنفععلىالمؤسساتوعلىالاقتصادالوطنيككل.الأصولوالقيمةالمضافةللتمكينمنالفصلبينحجمالمؤسسات،وهناكأيضامنيعتمدعلى الأموالالخاصةللمؤسسة.ويمكنناعرضمزاياالتصنيفحسبمعيارالحجمفيالجدولالآتي: الجدولرقم ( 01 ): تصنيفالمؤسساتحسبالحجم .
معيار التصنيف
المزايا
العيوب
حسب عدد العمال -يسمحبالتفرقةبينالمؤسسات نظرالاختلافالالتزامات حسبعددالعمال. - سهلالاستعمال. - يستندإلىالكمولايأخذبعين الاعتبارالتأهيلات. -ليسهناك ارتباطبينعددالعمالورأس المال. - شديدالتغيربينالقطاعات الاقتصادية.
حسب رقم الأعمال -دراسةرقمالأعمالتسمح بالتحليلالزمنيوالمكاني(إلا فيحالة التضخم) . - مهملمقارنةالمؤسساتالتابعة لنفسالقطاع. - ليسهناكعلاقةبينرقم الأعمالوالنتيجة(إلافيحالة أخذالنتيجة كمعيارإضافي). - لايسمحبمقارنةالمؤسسات التابعةلقطاعاتمختلفة.
حسب القيمة المضافة -يسمحبقياسالثروةالمنشأة منطرفالمؤسسة. - يسمحبقياسالإنتاجية. - يمكناستعمالهلحسابالناتج الداخليالإجماليوالدخل الوطنيالإجمالي. - يختلفحسبدرجةالتكامل. - يتأثربطريقةتنظيمالإنتاج. - يمكنأنيتأثربإخراجبعض الوظائفوالقيامبهامنطرف الغير.
حسب مبلغ الأموال الخاصة - المساحةالماليةللمؤسسة. - إمكانيةالدخولللأسواق المالية. - مقارنةجدصعبةبينقطاعات اقتصاديةمختلفة. -مقارنةجدصعبةبينقطاعات اقتصاديةمختلفة.
Source: J. M. AURIAC et les autres , Economie d'entreprise , Costeilla , Paris , 1995 , P :49.
ونظرالصعوبةاستعمالكلمعياربمفردهلتصنيفالمؤسساتحسبالحجم،يستحسن استعمالمعيارينفينفسالوقت(كمعياريالعمالورقمالأعمال).ورغماختلافالآراءحولالمعاييرالمستعملةللتصنيفحسبالحجم،إلاأنالأغلبية تتفقعلىاستعمال "معيارالعمال كأساس للتصنيف. وعليهفإنالتصنيفالشائععلىأساسمعيارالحجميقسمالمؤسساتإلىنوعينهما: المؤسساتالصغيرةوالمتوسطةوهيأهمركيزةتعتمدعليهااقتصادياتالبلدانالأوروبية والأمريكيةوكذااليابانية،باعتبارهامؤسساتيمكنأنتنشأمنطرفشخصواحد،ولا تقتصر نشاطاقتصاديمعين، هيمؤسساتتشغلعددلايتعدى 500 عامل ومقسمة كما يلي: * المؤسسات الصغيرة جدا T. P .E : تشغل ما بين 1-9 عمال. * المؤسسات الصغيرة P. E : تشغل ما بين 10-49 عامل. * المؤسسات المتوسطة M. E : تشغل ما بين 50 و499 عامل. * المؤسسات كبيرة الحجم :وهي المؤسسات التي تشغل أكثر من 500 عامل فتعتبر. وبلغة الارقام فإن النوع الأول يفوق 99 % من مجموع المؤسسات في الدول المقدمة وذلكحسبمايوضحهالجدولالآتي: الجدولرقم ( 02 ): توزيعالمؤسساتالاقتصاديةحسبالحجم (%).
عدد العمال المجموعات
1- 9
10- 499
500
الولاياتالمتحدة الأمريكية اليابان التجمعالأوربي
74,6
71,3
81,85
25,0
28,0
17,95
0,4
0,7
0,2
المصدر:ناصرداديعدون،إقتصاد المؤسسة، دار المحمدية العامة، الجزائر، الطبعة الأولى، 1998 ،ص. 72 رغمانخفاضنسبةحجمالمؤسساتالكبيرةحسبمايوضحهالجدولأعلاه ،إلاأنعدد العمالالذيتشغلهفيالولاياتالمتحدةالأمريكيةمثلايقارب 50 % منمجموعاليدالعاملة الإجمالية ،مقارنةمععددالمؤسساتالصغيرةوالمتوسطةالذييقارب 20 مليونمؤسسة. ثالثا: تصنيفالمؤسساتحسبالقطاعالاقتصادي . منخلالهذاالتصنيفيمكنالتمييزبينثلاثةقطاعاتاقتصاديةأساسية: القطاعالأولي ،القطاعالثانوي ،القطاعالثالث. وكلمنهذهالقطاعاتيتميزبنشاطاتمعينة هي: 1-القطاعالأولي: ويشملمؤسساتإنتاجالموادالأوليةالممثلةفيالفلاحة،الصناعةالغابية المناجم،استخراجالبترولوأنشطةالصيدالبحري. 2- القطاعالثانوي: ويشملالمؤسساتالتيتنشطفيتحويلالموادالطبيعيةإلىمنتوجات قابلةللاستعمالأوالاستهلاكالنهائيأوالوسيطي. 3- القطاعالثالث: ويشملالمؤسساتالتييعتمدنشاطهاأساساعلىتقديمالخدماتمثل النقل،البنوكوالمؤسساتالمالية،التجارة،الصحةوالاتصال. رابعا: تصنيفالمؤسساتحسبالشكلالقانوني تصنفالمؤسساتحسبالمعيارالقانونيإلىصنفينأساسيينهما: 1. المؤسساتالخاصة: وبدورهايمكنأنتتخذالأشكالالآتية: المؤسساتالفردية : وهيمؤسساتيمتلكهاشخصواحدويؤسسهابرأسمالشخصي،وتشملعادة؛الوحداتالحرفية،المحلاتالتجارية،الفنادق...الخ. مؤسساتالشركات: وهيمؤسساتيمتلكهاأثرمنشخصوتخضعلشروطقانونيةخاصةكتوفرالرضابينالشركاء،ومساهمةآلشريكبجزءمنرأسمال إمافيشكلنقديأوعينيأوحصةعمل، كشركاتالأشخاص،شركاتذات مسؤوليةمحدودة،شركاتالمساهمة...الخ. 2- المؤسساتالعمومية: هيشركاتتكونملكيتهاتابعةللدولةبصفةكاملةإمافيشكل مؤسساتوطنيةأومؤسساتتابعةللجماعاتالمحلية،وقدتكونمؤسساتيشتركفي رأسمالهاالقطاعالعاموالقطاعالخاص.

إقرأ أيضا...
الصراع فى المنظمات

يمكن تقسيم الصراعات آلتي توجد فى المنظمة آلي ثلاثة أنواع رئيسية : النوع الأول : وهو الصراع داخل الفرد والنوع الثاني : هو الصراع بين فرد واخر أو بين فد وعدة أفراد ويعرف باسم الصراع الشخصي آو الصراع... (مشاركات: 0)


- سكرتاريه الدوائر والاقسام والادارات المختلفة في الوزارات و المنظمات والهيئات و الشركات - سكرتاريه المدراء ورؤساء الاقسام في الوزارات و المنظمات والهيئات و الشركات - موظفي الاستقبال والعلاقات العامة في الوزارات و المنظمات والهيئات و الشركات

Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية www.almjd-hr.com السادة/ المحترمين الموضوع:دورة السكرتارية المعاصرة ادارة المكاتب تحية طيبة وبعد،،، تهديكم المجد... (مشاركات: 3)


المنظمات الافتراضية

تتضمن إحدى أسرع الممارسات الخاصة بتطوير النشاط التجاري خلال العالم علاقة التعاون التي تكون بين الشركة والموردين والموزعين وحتى المنافسين،حيث تمكن هذه الشبكات من العلاقات المنظمات من إنجاز الفاعلية... (مشاركات: 0)


نظم المعلومات في المنظمات

يتناول الملف المرفق عرض بأهم أنواع نظم المعلومات في المنظمات التي يتم بناؤها وتصميمها لتراعى وتوفى بالاحتياجات المختلفة للمديرين كلا في مجاله ومستواه الإداري وذلك لخدمة اتخاذ القرار فى المجال الإداري... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس اعداد القوائم المالية

يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.


كورس تنمية المهارات البيعية المتقدمة

كورس تدريبي يهدف الى اكساب المشاركين المعلومات والمهارات السلوكية اللازمة للتألق في مجال المبيعات وفنون الإقناع والتعرف على أساسيات مهارات البيع والاقناع


دبلوم ادارة التميز المؤسسى فى المؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .


برنامج نظام إدارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001:2018

برنامج يتناول موضوع نظام ادارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001: 2018 يؤهل المتدربين المشاركين لتحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث والالمام بالمفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات التعليمية


دبلوم ادارة المشاريع الاحترافية فى المؤسسات الرياضية

دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية


أحدث الملفات والنماذج