أقدم لجميع أعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية نموذج خطاب التعريف بالراتب والذي يذكر بأن الموظف يعمل لدى الشركة مع تحديد راتبه الشهري.
هذا الخطاب بصيغة وورد حتى يمكن تعديله.
أرجو التحميل من المرفقات
أقدم لجميع أعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية نموذج خطاب التعريف بالراتب والذي يذكر بأن الموظف يعمل لدى الشركة مع تحديد راتبه الشهري.
هذا الخطاب بصيغة وورد حتى يمكن تعديله.
أرجو التحميل من المرفقات
جزاك الله خيرا ... مشاركه جيده .. وجعلها اللله في ميزان حسناتك
جزاك الله خيرا جعلها اللله في ميزان حسناتك ... مشاركه جيده ..
بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة اخواني الأفاضل ارجو من الأخواني الذين يحسنون الصياغة باعداد نموذج لخطاب طلب بدل سكن وارجو ان يكون الخطاب نموذجي وعالي المهنية فارجو منكم... (مشاركات: 31)
التعريف بالراتب نموذج يكثر طلبه من الموظفين وهو كما ذكرنا في موذج التعريف اما أن يكون موجها لحهة محددة أو يكون الى من يهمه الأم استخدم النموذج المرفق (مشاركات: 32)
مرفق إليكم نموذج خطاب تعريف بالراتب، حيث يكثر الطلب من الموظفين على هذا النموذج. النموذج قابل للتعديل. حمل النموذج من المرفقات (مشاركات: 0)
نموذج سابق الإعداد لنموذج التعريف بالمشكلات القائمة وهو نموذج يُستخدم لإبلاغ مدير المشروع بإحدى المشكلات القائمة التي يتم التعرف عليها حديثا. (مشاركات: 2)
مرحبا ياسادة ... ممكن مساعدة عاجلة غير اجلة .. أريد خطاب تعريف بالراتب لصاحب الشركة اي المدير العام .. أوضح فيها بأنه هو صاحب شركة وهو المدير العام ويتقاضى راتب وقدر ..... .. باللغة... (مشاركات: 5)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية