صفحة 2 من 19 الأولىالأولى 123412 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 51 إلى 100 من 925

تصفح موضوعات في الدافعية والتحفيز وحوافز الموظفين

في هذا الباب سنعرض لموضوع الدافعية التحفيز واعداد نظام الحوافز وأنواع الحوافز وكيفية تحويل الشركة الى بيئة عمل تحفيزية للعاملين بها

  1. - ورشة اعداد هياكل الأجور والحوافز - أونلاين

    ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز تفاصيل ومحاور هذا البرنامج التدريبياعداد هياكل الاجور الاحترافية واحدة من أهم أدوات...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 30/11/2019 14:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 12,988
    30/11/2019 14:37
  1. التحفيز وإيجاد الدافعية

    السلام عليكم .. بعد التحية .. أقدم لكم عرض تقديمي لـ : التحفيز وإيجاد الدافعية . أتمنى لكم الإستفادة .. إليكم بالمرفقات ..

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 24/4/2011 17:12
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,722
    17/6/2011 21:18
  2. فن التحفيز .. فن الإدارة

    السلام عليكم .. أقدم لكم نبذة عن فن التحفيز وما يترتب عليه من نجاح .. أتمنى لكم الإستفادة .. إليكم بالمرفقات ..

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 26/4/2011 01:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,901
    26/4/2011 01:09
  3. التحفيز الذاتي

    السلام عليكم .. أعضاء المنتدى الكرام .. أقدم لكم ملخص عن التحفيز الذاتي .. متمنية لكم الإستفادة .. إليكم بالمرفقات ..

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 26/4/2011 01:13
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,061
    7/9/2011 16:23
  4. الدافعية

    السلام عليكم .. أقدم لكم مقالاً عن الدافعية من إعداد : فريد منَّاع ذهب شاب إلى أحد حكماء الصين؛ ليتعلم منه سر النجاح، وسأله: (هل تستطيع أن تذكر لي ما هو سر النجاح؟)، فرد عليه الحكيم الصيني...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 28/4/2011 23:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,769
    28/4/2011 23:36
  5. نظريات في الدافعية

    أقدم لكم ملخص عن : بعض النظريات في الدافعية ... من إعداد : فريد مناع أتمنى لكم الاستفادة أستمدت نظريات الدافعية مفاهيمها، من مذهب السعادة النسبية، والذي يشير إلى سعي الأفراد لتحقيق...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 28/4/2011 23:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 8,817
    28/4/2011 23:38
  6. نظريات في الدافعية 2

    نظرية التوقع: (فروم) تعتبر من أحدث نظريات الدافعية، وأكثرها قبولًا، وأكثرها وضوحًا ودقة في تفسير سلوك الفرد ودوافعه، وتقوم هذه النظرية على، أن الفرد يفاضل بين بدائل السلوك (القيام به، عدم القيام...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 28/4/2011 23:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,158
    28/4/2011 23:40
  7. أنواع الدافعية

    السلام عليكم .. أقدم لكم ملخص عن أنواع الدافعية المختلفة .. يختلف الأشخاص ويتباينون فيما بينهم في طرق الدافعية, وهذه هي الأنواع الخمس للدافعية التي يتفاوت فيها الناس: 1. دافعية العمليات...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 29/4/2011 05:40
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 9,075
    29/4/2011 18:17
  8. قوانين الدافعية الذاتية

    السلام عليكم .. أقدم لكم ملخص عن : قوانين للدافعية الذاتية .. ولك كمدير فأنت بحاجة كبيرة إلى أن تمتلك قدرًا من الدافعية الذاتية, فالمدراء هم من لا يحتاجون إلى تحفيز خارجي لكي يقوموا...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 29/4/2011 05:43
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 3,802
    19/5/2011 21:22
  9. تطبيقات تربوية للدافعية

    تطبيقات تربوية : في ضوء ما سبق من تفسيرات متنوعة للدافعية نعرض فيما يلي بعض الموجهات والمبادئ التي تساهم في استثارة دافعية الطلاب وتعزيزها : 1 - استثارة اهتمامات الطلاب وتوجيهها : تعتبر قضية...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 12/5/2011 08:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 14,269
    12/5/2011 08:34
  10. علاقة الدافعية ببعض المهارات الأساسية

    سمات الدافعية ومفهوم الذات الجسمية وعلاقتهما ببعض المهارات الاساسية لدى حراس المرمى في كرة القدم سمات الدافعية ومفهوم الذات الجسمية وعلاقتهما ببعض المهارات الاساسية لدى حراس المرمى في كرة القدم...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 12/5/2011 08:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,723
    12/5/2011 08:38
  11. فوائد و نتائج التحفيز

    فوائد ونتائج التحفيز:- هناك العديد من الثمرات التي نجنيها من التحفيز ، والذي يعنينا في المجال التربوي عموما وفي الإشراف التربوي خصوصاً ما ينمو ويسمو مهنيا بالعمل في هذا المجال . فمن ذلك على سبيل...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 9/6/2011 22:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 11,215
    9/6/2011 22:07
  12. الدافعية والتعلم

    السلام عليكم .. تؤثر عوامل كثيرة في تعلم الإنسان المتواصل، منها ما هو خارجي يختص بالبيئة المحيطة به: كالطبيعة، والأسرة والأصدقاء، ومنها ما هو داخلي يتعلق بالدوافع: الميول والاتجاهات والقيم عند...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/6/2011 22:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,670
    13/6/2011 22:59
  13. تصنيف الدوافع

    السلام عليكم .. كما يوجد تقسيمات أخرى للدوافع نذكر منها تصنيف ماسلو: تصنيف ماسلو: سماها التطور التتابعي للدوافع, وهي تشكل هرماً تصاعدياً:

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/6/2011 23:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,605
    13/6/2011 23:05
  14. طرق إثارة الدافعية ( مثال : لدى المتعلمين )

    السلام عليكم .. إليكم .. أساليب عدة لإثارة الدافعية لدى المتعلمين : - إعطاء الحوافز المادية مثل الدرجات أو قطعة حلوى أو قلماً أو بالونة أو وساماً من القماش، والمعنوية مثل المدح أو الثناء أو...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/6/2011 23:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 36,426
    13/6/2011 23:12
  15. انواع الضغوط و تأثيرها على الدافعية

    الضغوط في مجال العمل متعددة الأنواع ومختلفة الأشكال ، ولكل نوع منها خصائصه ومواصفاته ، ولكل منها طرق للتعامل معها ، بل إن هناك من الضغوط ما هو واجب الحفاظ عليه ، ونعرض عليكم الآن أهم أنواع هذه الضغوط...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/6/2011 23:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 18,444
    13/6/2011 23:21
  16. اهمية التحفيز المعنوي

    السلام عليكم .. أهمية التحفيز المعنوي: 1. بلا حدود: إن التحفيز من خلال التقدير له من الأثر البالغ ما يفوق التوقعات، يقول كوزس وبوسنر: (إن التقدير اللفظي للأداء أمام زملاء الفرد والمكافآت الملموسة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/6/2011 23:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,196
    13/6/2011 23:39
  17. عملية التوجيه

    في هذه الوظيفة الإدارية يكون من واجب المدير تحقيق أهداف المنظمة من خلال إرشاد المرؤوسين وتحفيزهم. وظيفة التوجيه يشار إليها أحيانا على أنها التحفيز، أو القيادة، أو الإرشاد، أو العلاقات الإنسانية. لهذه...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 20/11/2011 17:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,670
    20/11/2011 17:08
  18. القيادة والتوجيه

    إذا كانت القيادة في أبسط تعاريفها هي القدرة على جذب الأفراد إلى مدار الهدف فأنها بهذا المعنى لابد وأن تكون جوهر وأساس عملية التوجيه . وإذا كان جوهر القيادة هو القوة، والقوة هي أن تجعل الآخرين...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 22/9/2011 13:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,650
    22/9/2011 13:09
  19. آلية التفاعل بين الأداء والحوافز

    يتوقف الأداء على القدرة والرغبة ونتوقف الرعبة على الدافعية ، وتتوقف على الاستعداد والإمكانات. وبالتالي يمكن النظر إلى مستوى الأداء على أنه متغير تابع يتوقف على ثلاث متغيرات مستقلة هي: ?الدافع على...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 22/9/2011 13:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,128
    22/9/2011 13:23
  20. دور المدير في التوجيه والتحفيز

    حتى تريد فعالية التوجيه على المدير أو المشرف أن يتبع ما يلي : أن يكون الدعم المعنوي والمادي ( التحيه) من المدير لمرؤسيه المجدين والمتميزين، ولا تعطى للمهملين أو الأقل كفاءة. أن يكون التحفيز...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 22/9/2011 13:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,925
    22/9/2011 13:30
  21. موظف عامل مقابل موظف متحمس للعمل

    المشكلة أنّ المزايا والعطلة والراتب هي مقابل لخدمة الموظف، وليست لتحفيزه. الشركة تقدم هذه المزايا لكي تجذب وتبقي العمّال الموهوبين. ألق نظرة على أيّ شركة وستجد أنّ هذا النوع من المقابل لخدمة الموظف...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 13:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,776
    23/9/2011 13:53
  22. حدد حوافز موظفيك الطبيعية

    إنّ الموظفين الذين يعملون لشركتك يحفّزون طبيعيا. قد يفاجئك هذا الأمر، لكنّه حقيقي. كلّ ما عليك القيام به هو الاستفادة من قدرتهم الطبيعية، يمكنك ذلك من دون أن تنفق أي مبالغ تذكر. ذلك صحيح! بلا أموال....

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 13:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,801
    23/9/2011 13:56
  23. توصل للرغبة الطبيعية للإنتاج عند موظفيك

    بإزالة مثبطات التحفيز وإضافة محفزات غير مكلفة تقوم بتحفز الرغبات الطبيعية الموجودة في موظفيك لتقديم أقصى مستوى للأداء والإنتاجية لديهم.فيما يلي بعض الرغبات الطبيعية الموجودة في الإنسان: الرغبة في...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 13:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,756
    23/9/2011 13:59
  24. المحاذير الأربعة

    هناك محاذير ومعوقات أربع يمكن أن يقع فيها بعض القادة، ومن ثم فقد تؤثر على أداء الموظفين، ومن ذلك ما يلي: 1. عدم التقدير: فقد يكون سببًا في أن تخلف أتباعك عن أداء مهامهم, (فقد أثبتت إحدى الدراسات...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 24/9/2011 17:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,037
    24/9/2011 17:05
  25. التحفيز عن طريق الخوف

    حينما تكون المؤسسة مهددة بالخطر فإنه يبذل معظم العاملين جهوداً استثنائية لزيادة الإنتاج ، كالحضور مبكراً ، أو حتى البقاء بعد انتهاء وقت العمل ، أو الاجتهاد أكثر مما تتطلبه طبيعة العمل. وهذه الطريقة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 24/9/2011 17:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,313
    24/9/2011 17:09
  26. التحفيز عن طريق الحوافز

    يعلن بعض المدراء عن مجموعة من الجوائز والمكافآت ، ويضعونها نصب أعين العاملين لشحذ هممهم ، ولكن السؤال .. ماذا بعد الحصول على هذه المكافأة؟ وإلى أين سيقود ذلك؟ ولهذا فإن الخطر الكامن في هذه الطريقة هو...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 24/9/2011 17:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,287
    24/9/2011 17:10
  27. عوامل تحفيز العامل

    يجب على المسئولين أن يهتموا بشكل خاص بثلاثة عوامل : 1. التعاون مع المؤسسة: يشعر العاملون بتحفز أكثر للعمل عندما يدركون أهمية التعاون مع المؤسسة التي يتعاملون معها. 2. القناعة: حينما يدرك العاملون...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 24/9/2011 18:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,266
    24/9/2011 18:13
  28. كيف تفي بحاجات العاملون ؟ وما هى ؟

    أ*- حاجات فسيولوجية 1. ابتدع جواً مريحاً وسليماً للعاملين. 2. اصرف لهم رواتب تنافسية لتأمين مستوى معيشي جيد لهم ولعوائلهم. 3. وفِّر فرصاً للعاملين المحتاجين مالياً يكسبون فيها أجوراً أكثر مثل...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 24/9/2011 18:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,535
    24/9/2011 18:15
  29. العوامل الأساسية في تحفيز العاملين

    يجب على المسئولين أن يهتموا بشكل خاص بثلاثة عوامل : 1- التعاون مع المؤسسة : يشعر العاملون بتحفز أكثر للعمل عندما يدركون أهمية التعاون مع المؤسسة التي يتعاملون معها . 2- القناعة : حينما يدرك...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 29/9/2011 18:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,465
    29/9/2011 18:22
  30. وسائل لكسب تعاون العاملين

    • اعمل على بناء الشعور بالاحترام والتقدير للعاملين بإطرائهم والثناء على ما أنجزوه من أعمال جيدة . • حاول أن تتحلى بالصبر ، وأشعر العاملين أنك مهتم بهم . • أفسح المجال للعاملين أن يشاركوا في...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 29/9/2011 18:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,967
    29/9/2011 18:23
  31. خطوات نموذج التعديل السلوكي للموظفين

    ويتكون النموذج من خمس خطوات رئيسية: الخطوة الأولى: متابعة المشكلات التي قد تثور بين الحين والآخر في مكان العمل للتعرف عليها والتأكد من أنها مشكلات حقيقية والعمل على استكشاف تفسيرات مبسطة لهذه...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 30/9/2011 18:43
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 3,189
    3/10/2011 11:22
  32. سلوك المديرين في تحفيز الموظفين

    عندما يكون الفرد منهمكاً في محاولة للانتهاء من أداء مهمة ما في موعدها المحدد أو في التفكير في قرار حيوي، يكون احتياجه شديداً إلى فريق يعمل معه بسرعة وفعالية ودون التأثر بكثير من المشاكل التي عادة ما...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 30/9/2011 18:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,699
    30/9/2011 18:45
  33. الحوافز غير المادية

    وتشمل جانبين هما : أ*- الحاجات الأولية البيولوجية والفسيولوجية مثل الحاجة إلى الطعام والشراب والراحة ...... وغيرها . ب*- الحاجات الثانوية (السيكولوجية) وهي الحاجة إلى الإحترام والتقدير...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 1/10/2011 17:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,468
    1/10/2011 17:19
  34. انواع الحوافز الفردية

    وتعتمد على أداء الفرد نفسه في المنظمة . أنواعها : 1) خطط معدل القطعة : وفيها يتحدد مقدار معين من الحوافز وفقاً لكل وحدة ينتجها الفرد . 2) خطط على أساس العمولات : هو نظام تمنحه الشركة عادة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 3/10/2011 13:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,890
    3/10/2011 13:17
  35. انواع الحوافز التنظيمية

    هي تلك الحوافز التي تعتمد في تطبيقها على أداء المنظمة ككل وعادة تعتمد المكافأة على مرتب الفرد . أنواعها : 1) خطط المشاركة في الأرباح . 2) خطط ملكية الأفراد لأسهم الشركة . 3) خطط حصول الفرد على...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 3/10/2011 13:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,874
    3/10/2011 13:21
  36. المزايا والمنافع الفردية

    1) المكافأة التي يحصل عليها الفرد نتيجة توظيفه بالمنظمة أي لا يرتبط بالأداء مثل التأمين الصحي . 2) العامل المتطابق : هو الفرد الذي يعمل وقت كامل ولديه زوجة ومهتم بأسرته . 3) تطبق معظم المنافع على...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 3/10/2011 13:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,205
    3/10/2011 13:23
  37. اشكال السلوك الدافعي

    يمكن التعبير عن الدوافع بعدة أشكال من السلوك، وقد قام كيمل وجارمزي بتقسيم السلوك الدافعي إلى ثلاثة أنواع: السلوك المتمم أو الكامل: وهو أكثر أشكال السلوك الدافعي وضوحًا؛ حيث يقوم بالإشباع الكلي...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 15:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,613
    5/10/2011 15:25
  38. انواع الدوافع

    الدوافع الأولية: وهي دوافع غير متعلمة أو غير مكتسبة أو فطرية، وذات أساس فسيولوجي، مثل (الجوع، والعطش، والنوم، والأمومة، والجنس، الألم). ويقسم بعض علماء النفس، الدوافع الأولية تقسيمًا أكثر تحديدًا...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 15:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 22,070
    5/10/2011 15:28
  39. نظرية اشباع الحاجات

    قدم ماسلو نظريته في إشباع الحاجات (أو تدرج الحاجات)، واستند في نظريته على، أن هناك مجموعة من الحاجات التي يشعر بها الفرد، تعمل كمحرك ودافع للسلوك، وتتلخص النظرية في الخطوات التالية: الإنسان...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 15:33
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 12,617
    24/10/2011 10:51
  40. مزايا نظرية هزبرج

    تلقي هذه النظرية ضوء جديد على دوافع العمل، فحتى ظهور هذه النظرية، كانت الإدارة تهتم بالعوامل الوقائية، فإذا واجهت الإدارة مشكلة انخفاض الروح المعنوية؛ فإنها تلجأ إما إلى رفع الأجور، أو زيادة المزايا...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 15:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,391
    5/10/2011 15:50
  41. خصائص نظرية التوقع

    يميل الفرد إلى اختيار السلوك الذي يعظم به عوائده. دافعية الفرد لأداء عمل معين هي محصلة للآتي: منفعة وجاذبية العوائد. اعتقاده بأن الأداء هو الوسيلة للحصول على العوائد. توقعه بأن نشاطه...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 16:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,161
    5/10/2011 16:02
  42. نموذج مبسط لنظرية التوقع

    يقوم هذا النموذج على أن رغبة الفرد في الأداء، تعتمد على أهدافه الخاصة التي يسعى لتحقيقها، وعلى ادراكه للقيمة النسبية للأداء كوسيلة لتحقيق هذه الأهداف، كما موضح بالشكل: تتحدد دافعية الفرد بالاحتمالات...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 16:07
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 5,014
    16/10/2011 18:58
  43. خطوات العملية الرقابية

    وظيفة الرقابة مرتبطة بشكل كبير بالتّخطيط . في الحقيقة، الغرض الأساسيّ من الرقابة هو تحديد مدى نجاح وظيفة التخطيط. هذه العمليّة يمكن أن تحصر في أربعة خطوات أساسيّة تطبّق على أيّ شخص أو بند أو عملية...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 20/11/2011 17:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,177
    20/11/2011 17:11
  44. العوامل المهمة في تحفيز العامل

    يجب على المسئولين أن يهتموا بشكل خاص بثلاثة عوامل : 1- التعاون مع المؤسسة : يشعر العاملون بتحفز أكثر للعمل عندما يدركون أهمية التعاون مع المؤسسة التي يتعاملون معها . 2- القناعة : حينما يدرك...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 20/11/2011 17:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,252
    20/11/2011 17:46
  45. معوقات التحفيز

    حاول أن تفكر بالأسباب التي تجعل بعض العاملين لا يشعرون بأي محفز للعمل عندك . وهل تعتقد أن أحد الأسباب التالية موجود في مكان عملك ؟ : • خوف أو رهبة من المؤسسة . • كثرة الإجراءات الشكلية التي ليس...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 20/11/2011 17:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,481
    20/11/2011 17:48
  46. وسائل كسب تعاون العاملين

    • اعمل على بناء الشعور بالاحترام والتقدير للعاملين بإطرائهم والثناء على ما أنجزوه من أعمال جيدة . • حاول أن تتحلى بالصبر ، وأشعر العاملين أنك مهتم بهم . • أفسح المجال للعاملين أن يشاركوا في تحمل...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 20/11/2011 17:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,451
    20/11/2011 17:49
  47. الثلاثة طرق الاكثر شيوعا في تحفيز العاملين

    1- التحفيز عن طريق الخوف حينما تكون المؤسسة مهددة بالخطر فإنه يبذل معظم العاملين جهوداً استثنائية لزيادة الإنتاج ، كالحضور مبكراً ، أو حتى البقاء بعد انتهاء وقت العمل ، أو الاجتهاد أكثر مما تتطلبه...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 20/11/2011 17:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,808
    20/11/2011 17:50
  48. كيف تتعامل مع الطبيعة الانسانية للعاملين ؟؟

    يجب عليك أن تتفهم طبيعة الناس من حولك ، وتتعرف على طريقة تفكيرهم وسلوكهم ؛ حتى تصبح أكثر قرباً منهم ، ومن ثم يمكنك أن تبتدع محيطاً ممتعاً في العمل يؤدي إلى إنتاج أفضل . كيف ، ومتى ، ولماذا تحدث...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 20/11/2011 17:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,130
    20/11/2011 17:54
  49. ملاحظات لعمل استبيان

    عندما تعمل استبياناً عن مشاكل العاملين تأكد من أنهم يشعرون : 1- بأن هدفك نبيل . 2- وأنك مهتم فعلاً بحل هذه المشاكل . 3- وأنك لن تستغل أراءهم للنيل منهم ، وتعتبرها شكوى غير مبررة ، وسيشعرون حينئذ...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 20/11/2011 18:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,537
    20/11/2011 18:01
  50. الدافعية منذ الطفولة

    في المراحل المبكرة من حياة الطفل (الأطفال الرضع) يمر الطفل بمرحلة التمركز نحو الذات (Egocentric Stage)، كل ما يعرفه الطفل هو ما يريده، تتمثل هذه المرحلة بـ"ماذا أريد"، "إذا أردت شيئًا معينًا، يجب أن...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 18:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,971
    25/11/2011 18:12

صفحة 2 من 19 الأولىالأولى 123412 ... الأخيرةالأخيرة