صفحة 3 من 19 الأولىالأولى 1234513 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 101 إلى 150 من 925

تصفح موضوعات في الدافعية والتحفيز وحوافز الموظفين

في هذا الباب سنعرض لموضوع الدافعية التحفيز واعداد نظام الحوافز وأنواع الحوافز وكيفية تحويل الشركة الى بيئة عمل تحفيزية للعاملين بها

  1. - ورشة اعداد هياكل الأجور والحوافز - أونلاين

    ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز تفاصيل ومحاور هذا البرنامج التدريبياعداد هياكل الاجور الاحترافية واحدة من أهم أدوات...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 30/11/2019 14:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 12,882
    30/11/2019 14:37
  1. الحوافز

    السلام عليكم .. أقدم لكم ملخص عن الحوافز .. الحوافــز Incentives

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 20/4/2011 18:13
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,256
    19/12/2011 16:03
  2. أنواع الدافعية

    السلام عليكم .. أقدم لكم ملخص عن أنواع الدافعية المختلفة .. يختلف الأشخاص ويتباينون فيما بينهم في طرق الدافعية, وهذه هي الأنواع الخمس للدافعية التي يتفاوت فيها الناس: 1. دافعية العمليات...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 29/4/2011 05:40
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 9,060
    29/4/2011 18:17
  3. قوانين الدافعية الذاتية

    السلام عليكم .. أقدم لكم ملخص عن : قوانين للدافعية الذاتية .. ولك كمدير فأنت بحاجة كبيرة إلى أن تمتلك قدرًا من الدافعية الذاتية, فالمدراء هم من لا يحتاجون إلى تحفيز خارجي لكي يقوموا...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 29/4/2011 05:43
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 3,789
    19/5/2011 21:22
  4. نظريات الدافعية

    نظريات الدافعية : • أثارت قضية الدافعية جدلاً كبيراً بين علماء النفس حيث ظهرت العديد من النظريات والتي اختلفت فيما بينها باختلاف النظرة إلى الإنسان وللسلوك الإنساني وباختلاف مبادئ المدارس...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 12/5/2011 08:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 33,907
    12/5/2011 08:32
  5. الفرق بين الدافعية و التحفيز

    معنى التحفيز والفرق بينه وبين الدافعية: التحفيز : يطلق على التحريك للأمام ، وهو عبارة عن كل قول أو فعل أو إشارة تدفع الإنسان إلى سلوك أفضل أو تعمل على استمراره فيه . والتحفيز ينمى الدافعية ويقود...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 17/5/2011 21:26
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 27,096
    8/12/2014 22:17
  6. العوامل المؤثرة في فعالية نظام الحوافز

    العوامل المؤثرة في فعالية نظام الحوافز من العوامل المؤثرة في فعالية نظام الحوافز 1- التبعية : وهو أن يكون التحفيز تاليا مباشراً للعمل قدر المستطاع . 2- الحجم والنوع : من المناسب أن...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 9/6/2011 22:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,050
    9/6/2011 22:04
  7. فوائد و نتائج التحفيز

    فوائد ونتائج التحفيز:- هناك العديد من الثمرات التي نجنيها من التحفيز ، والذي يعنينا في المجال التربوي عموما وفي الإشراف التربوي خصوصاً ما ينمو ويسمو مهنيا بالعمل في هذا المجال . فمن ذلك على سبيل...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 9/6/2011 22:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 11,197
    9/6/2011 22:07
  8. مكانة الدافعية في سلوك الإنسان

    تمثل الدوافع المحرك الأساسي والأول لكل سلوك يقوم به الإنسان، والدوافع هي طاقة الدفع الكامنة وراء كل فعل يصدر عن الإنسان حيث تؤدي إذا كانت على درجة كافية من القوة إلى الاستثارة والتحريك والتنشيط...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/6/2011 22:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,787
    13/6/2011 22:57
  9. وظائف الدافعية

    وظائف الدافعية : وتقوم الدافعية في التعلم بأربع وظائف أساسية هي: 1_ الوظيفة الاستثارية: حيث تؤدي الإثارة المتوسطة إلى القضاء على الملل والرتابة ويتم ذلك بإثارة دوافع التعلم المتعددة عند المتعلم...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/6/2011 23:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 16,486
    13/6/2011 23:01
  10. تصنيف الدوافع

    السلام عليكم .. كما يوجد تقسيمات أخرى للدوافع نذكر منها تصنيف ماسلو: تصنيف ماسلو: سماها التطور التتابعي للدوافع, وهي تشكل هرماً تصاعدياً:

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/6/2011 23:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,604
    13/6/2011 23:05
  11. طرق إثارة الدافعية ( مثال : لدى المتعلمين )

    السلام عليكم .. إليكم .. أساليب عدة لإثارة الدافعية لدى المتعلمين : - إعطاء الحوافز المادية مثل الدرجات أو قطعة حلوى أو قلماً أو بالونة أو وساماً من القماش، والمعنوية مثل المدح أو الثناء أو...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/6/2011 23:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 36,414
    13/6/2011 23:12
  12. القيادة والتوجيه

    إذا كانت القيادة في أبسط تعاريفها هي القدرة على جذب الأفراد إلى مدار الهدف فأنها بهذا المعنى لابد وأن تكون جوهر وأساس عملية التوجيه . وإذا كان جوهر القيادة هو القوة، والقوة هي أن تجعل الآخرين...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 22/9/2011 13:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,642
    22/9/2011 13:09
  13. تأثير نوعية المرؤوسين على اساليب الدافعية

    بدراسة السلوك البشري في مختلف المنظمات أمكن تصنيفهم إلى نوعين : نظرية X للسلوك البشري : والتي تقوم على الفروض التالية : الأفراد كسالى يكرهون العمل . ضعف مستوى الطموح لدى الأفراد . يفضل الأفراد أن...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 22/9/2011 13:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,138
    22/9/2011 13:26
  14. دور المدير في التوجيه والتحفيز

    حتى تريد فعالية التوجيه على المدير أو المشرف أن يتبع ما يلي : أن يكون الدعم المعنوي والمادي ( التحيه) من المدير لمرؤسيه المجدين والمتميزين، ولا تعطى للمهملين أو الأقل كفاءة. أن يكون التحفيز...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 22/9/2011 13:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,924
    22/9/2011 13:30
  15. حدد حوافز موظفيك الطبيعية

    إنّ الموظفين الذين يعملون لشركتك يحفّزون طبيعيا. قد يفاجئك هذا الأمر، لكنّه حقيقي. كلّ ما عليك القيام به هو الاستفادة من قدرتهم الطبيعية، يمكنك ذلك من دون أن تنفق أي مبالغ تذكر. ذلك صحيح! بلا أموال....

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 13:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,796
    23/9/2011 13:56
  16. توصل للرغبة الطبيعية للإنتاج عند موظفيك

    بإزالة مثبطات التحفيز وإضافة محفزات غير مكلفة تقوم بتحفز الرغبات الطبيعية الموجودة في موظفيك لتقديم أقصى مستوى للأداء والإنتاجية لديهم.فيما يلي بعض الرغبات الطبيعية الموجودة في الإنسان: الرغبة في...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 13:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,756
    23/9/2011 13:59
  17. وسائل كسب تعاون العاملين

    اعمل على بناء الشعور بالاحترام والتقدير للعاملين بإطرائهم والثناء على ما أنجزوه من أعمال جيدة. - حاول أن تتحلى بالصبر ، وأشعر العاملين أنك مهتم بهم. - أفسح المجال للعاملين أن يشاركوا في تحمل...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 24/9/2011 17:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,989
    24/9/2011 17:08
  18. عوامل تحفيز العامل

    يجب على المسئولين أن يهتموا بشكل خاص بثلاثة عوامل : 1. التعاون مع المؤسسة: يشعر العاملون بتحفز أكثر للعمل عندما يدركون أهمية التعاون مع المؤسسة التي يتعاملون معها. 2. القناعة: حينما يدرك العاملون...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 24/9/2011 18:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,260
    24/9/2011 18:13
  19. كيف تفي بحاجات العاملون ؟ وما هى ؟

    أ*- حاجات فسيولوجية 1. ابتدع جواً مريحاً وسليماً للعاملين. 2. اصرف لهم رواتب تنافسية لتأمين مستوى معيشي جيد لهم ولعوائلهم. 3. وفِّر فرصاً للعاملين المحتاجين مالياً يكسبون فيها أجوراً أكثر مثل...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 24/9/2011 18:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,532
    24/9/2011 18:15
  20. وسائل لكسب تعاون العاملين

    • اعمل على بناء الشعور بالاحترام والتقدير للعاملين بإطرائهم والثناء على ما أنجزوه من أعمال جيدة . • حاول أن تتحلى بالصبر ، وأشعر العاملين أنك مهتم بهم . • أفسح المجال للعاملين أن يشاركوا في...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 29/9/2011 18:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,962
    29/9/2011 18:23
  21. الفرق بين الحوافز والمرتب والمزايا

    1. المرتب الأساسي : هو المبلغ النقدي الذي يحصل عليه الفرد في الساعة أو اليوم أو الشهر أو السنة . 2. الحوافز : هي ترتبط بصورة مباشرة بالأداء الفعلي . 3. المزايا : هي ما يحصل عليه الفرد نتيجة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 3/10/2011 13:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,219
    3/10/2011 13:15
  22. انواع الحوافز التنظيمية

    هي تلك الحوافز التي تعتمد في تطبيقها على أداء المنظمة ككل وعادة تعتمد المكافأة على مرتب الفرد . أنواعها : 1) خطط المشاركة في الأرباح . 2) خطط ملكية الأفراد لأسهم الشركة . 3) خطط حصول الفرد على...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 3/10/2011 13:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,871
    3/10/2011 13:21
  23. نظرية اشباع الحاجات

    قدم ماسلو نظريته في إشباع الحاجات (أو تدرج الحاجات)، واستند في نظريته على، أن هناك مجموعة من الحاجات التي يشعر بها الفرد، تعمل كمحرك ودافع للسلوك، وتتلخص النظرية في الخطوات التالية: الإنسان...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 15:33
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 12,610
    24/10/2011 10:51
  24. نظرية الدافعية

    استطاع أن يفرق بين نوعين من المشاعر الدافعة: الرضا والاستياء، وأن العوامل المؤدية إلى الرضا تختلف تمامًا، عن العوامل المؤدية إلى الاستياء. العوامل الدافعة: هي مجموعة العوامل التي تزود الأفراد...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 15:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,003
    5/10/2011 15:36
  25. نظرية التوقع

    تعتبر من أحدث نظريات الدافعية، وأكثرها قبولًا، وأكثرها وضوحًا ودقة في تفسير سلوك الفرد ودوافعه، وتقوم هذه النظرية على، أن الفرد يفاضل بين بدائل السلوك (القيام به، عدم القيام به، بدائل أنماط الجهد...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 16:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,665
    5/10/2011 16:01
  26. نموذج مبسط لنظرية التوقع

    يقوم هذا النموذج على أن رغبة الفرد في الأداء، تعتمد على أهدافه الخاصة التي يسعى لتحقيقها، وعلى ادراكه للقيمة النسبية للأداء كوسيلة لتحقيق هذه الأهداف، كما موضح بالشكل: تتحدد دافعية الفرد بالاحتمالات...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 16:07
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 5,001
    16/10/2011 18:58
  27. خطوات العملية الرقابية

    وظيفة الرقابة مرتبطة بشكل كبير بالتّخطيط . في الحقيقة، الغرض الأساسيّ من الرقابة هو تحديد مدى نجاح وظيفة التخطيط. هذه العمليّة يمكن أن تحصر في أربعة خطوات أساسيّة تطبّق على أيّ شخص أو بند أو عملية...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 20/11/2011 17:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,168
    20/11/2011 17:11
  28. انشطة التنظيم

    . تحديد أنشطة العمل التي يجب أن تنجز لتحقيق الأهداف التنظيمية.2. تصنيف أنواع العمل المطلوبة ومجموعات العمل إلى وحدات عمل إدارية. 3. تفويض العمل إلى أشخاص آخرين مع إعطائهم قدر مناسب من السلطة. 4....

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 20/11/2011 17:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,992
    20/11/2011 17:14
  29. متغيرات التوجيه

    أساس توجيهاتك لمرؤوسيك سيتركز حول نمطك في القيادة (دكتاتوري، ديموقراطي، عدم التقييد) وطريقة في اتخاذ القرارات. هنالك العديد من المتغيرات التي ستتدخل في قرارك بكيفية توجيه مرؤوسيك مثل: مدى خطورة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 20/11/2011 17:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,658
    20/11/2011 17:22
  30. العوامل المهمة في تحفيز العامل

    يجب على المسئولين أن يهتموا بشكل خاص بثلاثة عوامل : 1- التعاون مع المؤسسة : يشعر العاملون بتحفز أكثر للعمل عندما يدركون أهمية التعاون مع المؤسسة التي يتعاملون معها . 2- القناعة : حينما يدرك...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 20/11/2011 17:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,244
    20/11/2011 17:46
  31. الثلاثة طرق الاكثر شيوعا في تحفيز العاملين

    1- التحفيز عن طريق الخوف حينما تكون المؤسسة مهددة بالخطر فإنه يبذل معظم العاملين جهوداً استثنائية لزيادة الإنتاج ، كالحضور مبكراً ، أو حتى البقاء بعد انتهاء وقت العمل ، أو الاجتهاد أكثر مما تتطلبه...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 20/11/2011 17:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,803
    20/11/2011 17:50
  32. كيف تتعامل مع الطبيعة الانسانية للعاملين ؟؟

    يجب عليك أن تتفهم طبيعة الناس من حولك ، وتتعرف على طريقة تفكيرهم وسلوكهم ؛ حتى تصبح أكثر قرباً منهم ، ومن ثم يمكنك أن تبتدع محيطاً ممتعاً في العمل يؤدي إلى إنتاج أفضل . كيف ، ومتى ، ولماذا تحدث...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 20/11/2011 17:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,123
    20/11/2011 17:54
  33. اكتشف دوافع العاملين واعمل على تلبيتها لصالح العمل

    عليك أخذ التوصيات التالية بنظر الاعتبار : • راقب العاملين ، وحاول أن تجد ما يثير عندهم من رغبة أو امتعاض في العمل ، ووفر لهم الفرص والوسائل لإنجاز جيد طالما كانوا قادرين على ذلك . • عيِّن مجموعات...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 20/11/2011 17:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,001
    20/11/2011 17:59
  34. الدافعية منذ الطفولة

    في المراحل المبكرة من حياة الطفل (الأطفال الرضع) يمر الطفل بمرحلة التمركز نحو الذات (Egocentric Stage)، كل ما يعرفه الطفل هو ما يريده، تتمثل هذه المرحلة بـ"ماذا أريد"، "إذا أردت شيئًا معينًا، يجب أن...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 18:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,965
    25/11/2011 18:12
  35. انواع الدافعية المختلفة

    يختلف الأشخاص ويتباينون فيما بينهم في طرق الدافعية, وهذه هي الأنواع الخمس للدافعية التي يتفاوت فيها الناس: 1. دافعية العمليات الداخلية (Intrinsic process Motivation): الأفراد الذين تكون مصدر...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 18:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,348
    25/11/2011 18:13
  36. قوانين للدافعية الذاتية

    يختلف الأشخاص ويتباينون فيما بينهم في طرق الدافعية, وهذه هي الأنواع الخمس للدافعية التي يتفاوت فيها الناس: 1. دافعية العمليات الداخلية (Intrinsic process Motivation): الأفراد الذين تكون مصدر...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 18:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,294
    25/11/2011 18:15
  37. مدرج الحاجات الانسانية ( الدوافع )

    مـدّرج الحــاجــات الإنسانية الأساسية ( الدوافع ) : قدم ماسلو نظرية فى الدافعية الإنسانية تفترض أن الحاجات تنتظم فى مدرج من الأولوية أو القوة . فعندما تُشبع الحاجة ذات الأولوية أو الإلحاح الأكبر...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 18:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,001
    25/11/2011 18:30
  38. سمات من حققوا ذاتهم

    قـام ماسلـو بدراسـة إكلينيكية لاكتشاف الخصائص المميزة لعدد من الأشخاص البارزين وعدد مـن أصـدقـائـه الذين حققوا ذواتهم – أي أنه قد تحقق لهم إشباعاً سوياً لكافة الحاجات التى عرضها فى مدرجه . وكان من...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 18:32
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,929
    19/12/2011 12:28
  39. الطرق الأكثر شيوعا لتحفيز العاملين

    1- التحفيز عن طريق الخوف حينما تكون المؤسسة مهددة بالخطر فإنه يبذل معظم العاملين جهوداً استثنائية لزيادة الإنتاج ، كالحضور مبكراً ، أو حتى البقاء بعد انتهاء وقت العمل ، أو الاجتهاد أكثر مما تتطلبه...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 14/2/2012 04:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,357
    14/2/2012 04:13
  40. حفز موظفيك تحافظ على ولائهم

    مع اتساع أحجام المؤسسات والشركات وتعدد الفروع والجنسيات ، أصبحت إدارة القوى العاملة من أصعب المهمات الملقاة على عاتق إدارة الموارد البشرية تكمن هذه الصعوبة في تحفيز الموظفين وتشجيعهم على الإنتماء...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 14/2/2012 04:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,369
    14/2/2012 04:29
  41. متطلبات نظام الحوافز الفعال

    1- عدالة الحافز وكفايته. 2- سهولة فهم نظام الحافز الذي تقرره المنظمة. 3- أن يوجه الحافز تجاه الحاجات غير المشبعة. 4- أن يكون له تأثير فعال في دفع واستثارة الموظفين. 5- ارتباط الحافز بالجهد...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 14/2/2012 04:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,904
    14/2/2012 04:32
  42. عرض لبعض مشكلات الحوافز

    يمكن حصر أهم المشكلات الخاصة بنظام الحوافز فيما يلي: يعتبر نظام تطبيق الحوافز الخاطئ هو الذي يساوي بين الذين يعملون والذين لا يعملون، وبالتالي تفقد الحوافز قيمتها في استثارة العاملين لبذل الجهد،...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 14/2/2012 04:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,494
    14/2/2012 04:33
  43. إرشادات للمديرين لتحقيق الفعالية لنظام الدافعية والتحفيز

    لا تفترض بأن كل شخص يمكن دفعه للعمل باستخدام نفس الأسلوب أو الأدوات، فما يرغب فيه شخص قد لا يهم شخص آخر على الإطلاق، وعليك أن تدرك أن هناك اختلافاً بين الموظفين، فإن خلفية كل موظف أهدافه، طموحاته،...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 14/2/2012 04:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,891
    14/2/2012 04:34
  44. القواعد الأساسية للحصول على مستوى أداءٍ عال من موظفيك

    القواعد الأساسية التي تساعد في الحصول على مستوى أداءٍ عال من موظفيك: 1.قدم لموظفيك رؤية واضحة وأهدافاً محددة: عرف موظفيك بالأهداف الإستراتيجية لشركتك والأساليب التي ستتبعها لإنجازها، ولا تسأم من...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 14/2/2012 04:39
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,348
    14/2/2012 05:32
  45. انواع التحفيز الثلاثة

    "هناك الكثير من الأحتمالات لدى المبتدئين ، لكن هناك القليل لدى الخبير" سوزوكي أ - حافز البقاء الأساسي : إن هذا الحافز يغطي كل الحاجات الأولية غذاء ،ماء ، هواء ويرى الدكتور إبراهيم أهميتة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 19/6/2012 11:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,894
    19/6/2012 11:14
  46. 20 طريقة فعالة لتحفيز المرؤوسين و5 طريق لتحفيز نفسك

    أفضل طريقة لتحديد ما الذي يحفز الناس هي أن تسألهم " هارولد .ماك اليندون وهي :- المديح والتقدير وهناك قواعد لكي يكون فعّالاً وهي : - - أن تقوم به علانية بعد الأنتهاء من المهمة مباشرة - الصدق...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 19/6/2012 11:17
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 5,527
    7/4/2014 12:33
  47. الأسرار الستة والثلاثون لتحفيز الذات

    السلام عليكم .. اليكم بالمرفقات : الاسرار الستة والثلاثون في تحفيز الذات .. اتمنى لكم الاستفادة ..

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 20/6/2012 10:54
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 4,655
    3/10/2012 20:19
  48. ثلاث طرق لكي تـنقل الحافز إلى العاملين

    ثلاث طرق لكي تـنقل الحافز إلى العاملين : الطريقة الأولى: التحفيز عن طريق الخوف: بأن تذكر لهم الأخطار التي تحيط بالمؤسسة وأن الوقت يداهمنا، وعلينا أن نحاول التشبث بسفينة نوح قبل أن يأخذنا...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 16/10/2012 09:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,691
    16/10/2012 09:30
  49. الاحتياجات التي يحتاجها العاملون

    لكي تنجح عوامل التحفيز التي تتخذها من الضروري أن تتعرف على الاحتياجات التي يحتاجها العاملون، فينبغي: 1. إعداد مكان عمل مريح لهم. 2. حاول أن تجعل سلامتهم من أولوياتك وأشعرهم بذلك. 3. تحرى إقامة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 16/10/2012 09:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,899
    16/10/2012 09:31
  50. تحفيز المرؤوسين، لماذا؟

    يقول د. إبراهيم الفقي: (في أثناء استضافتي لمدير عام لإحدى شركات المنسوجات، سألته ما هي الطريقة التي تحفز بها مرؤوسيك، فأجاب: أحفزهم بالمال. فعدت وسألته عن نسبة تغيير الموظفين في شركته، فأجاب 63%،...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 22/10/2012 11:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,209
    22/10/2012 11:39

صفحة 3 من 19 الأولىالأولى 1234513 ... الأخيرةالأخيرة