صفحة 39 من 66 الأولىالأولى ... 29373839404149 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 571 إلى 585 من 978

المنتدى: الدافعية والتحفيز وحوافز الموظفين

في هذا الباب سنعرض لموضوع الدافعية التحفيز واعداد نظام الحوافز وأنواع الحوافز وكيفية تحويل الشركة الى بيئة عمل تحفيزية للعاملين بها

  1. - التحفيز والرضا الوظيفي

    قال (والت ديزني): «أنت تستطيع أن تحلم وأن تخلق وتبني أكثر الأماكن روعة في العالم، لكن ذلك يتطلب من الناس جعل الحلم حقيقة». تعتبر الموارد البشرية ممثلة في...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 15/2/2015 18:35
    • مشاركات: 8
    • المشاهدات: 12,384
    19/4/2017 23:02
  1. استفسار عن نظام الحوافز لقسم الجودة؟

    السلام عليكم ورحمة الله يعطيكم العافية جميعا إذا ممكن استشارة لنظام حوافز في مصنع؟ كيف من الممكن اني أعمل تقييم للأفراد العاملين في مجال الجودة على...

    كتبت بواسطة *أمل*, 23/3/2012 18:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,069
    23/3/2012 18:54
  2. الانغماس الوظيفي

    اقدم لكم تفسير لما يسمى بالانغماس الوظيفي المرفق في الملف، وهو ما يلاحظ على قلة من العاملين وخصوصا في القطاع الحكومي ؟؟؟؟؟ اتمنى ان ينال اعجابكم ...

    كتبت بواسطة فارس النفيعي, 15/7/2010 13:06
    • مشاركات: 11
    • المشاهدات: 6,109
    23/3/2012 00:13
  3. • اهمية الترقية

    - تحقق طموحات الفرد وتشعره بالامان فى المستقبل عن طريق استمراره فى التنظيم - تنمى مهارات وخبرات الافراد حيث انهم يتوقعون ان هذه المكتسبات سوف...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 22/3/2012 10:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,707
    22/3/2012 10:03
  4. ما المقصود بالترقيـة؟

    كما موضح بالعنوان سؤال لنعرف ما المقصود بالترقيـة؟ الترقيه:- هى تغيير الفرد لوظيفته او عمله الحالى ليؤدى وظيفه او عملا اخر ذات مسئوليات واختصاصات وسلطات تختلف...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 22/3/2012 10:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,903
    22/3/2012 10:02
  5. نموذج التوقعات للتحفيز والرضا الوضيفي

    أنظرواصورة النموذج فى المرفقات وتابع: تمثل الصناديق السوداء في الشكل المبادئ الأساسية في نظرية التوقعات، أما الصناديق المنقطة فتعبر عن مساهمات النظريات الأخرى...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 22/3/2012 09:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,120
    22/3/2012 09:39
  6.  نظريات التحفيز

    1 – نظرية دراسة الحركة والوقت Time-and-Motion Study". تقوم على أن الموظفين كسالى، ولا يمكن تحفيزهم إلا من خلال الرواتب والحوافز المالية فقط. وللوصول لنظام...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 21/3/2012 15:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,731
    21/3/2012 15:49
  7. • ثلاث طرق لكي تـنقل الحافز إلى العاملين

    · الطريقة الأولى: التحفيز عن طريق الخوف: بأن تذكر لهم الأخطار التي تحيط بالمؤسسة وأن الوقت يداهمنا، وعلينا أن نحاول التشبث بسفينة نوح قبل أن يأخذنا...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 21/3/2012 15:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 915
    21/3/2012 15:45
  8. العوامل المهمة في التأثير على العامل

    · ما هي العوامل المهمة في التأثير على العامل؟ أولاً -: شعور العامل أنه جزء لا يتجزأ من هذه المؤسسة. نجاحها نجاح له وفشلها فشل له، فالمؤسسة التي يعمل...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 21/3/2012 15:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 912
    21/3/2012 15:43
  9. ما هو فن التحفيز؟

    هل سبق لك أن تساءلت "لماذا لا يبدو الموظفون مندفعون للعمل مثلك؟" لست الوحيد الذي يتساءل هكذا. فمسألة الموظفين الغير مندفعين للعمل تعدّ مشكلة رئيسية في الشركات...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 21/3/2012 15:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,134
    21/3/2012 15:43
  10. ما هي أنواع نظم الحوافز؟

    أـ حوافز على مستوى الفرد. أولاً: حوافز العمال:- 1ـ الحوافز بالقطعة: وهي تعتبر من أهم طرق دفع كل من الأجور والحوافز معًا، وفي هذه الطريقة يتحدد الحافز الذي...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 21/3/2012 15:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,266
    21/3/2012 15:40
  11. العوامل التى تاخذها الاداره حين اصدار القرار الخاص بنظام الحوافز

    · العوامل التى تاخذها الاداره حين اصدار القرار الخاص بنظام الحوافز - ان يكون الناتج النهائى لاداء العاملين قابلا للقياس الكمى - ان يكون...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 21/3/2012 15:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 824
    21/3/2012 15:36
  12. على اى اساس يمنح الحافز؟

    1- الأداء: يعتبر التميز في الأداء المعيار الأساسي، وربما الأوحد لدى البعض، وفي بعض الحالات. وهو يعني ما يزيد عن المعدل النمطي للأداء سواء كان ذلك في الكمية،...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 21/3/2012 15:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 932
    21/3/2012 15:35
  13. اهمية الحوافز

    يحقق النظام الجيد للحوافز نتائج مفيدة من أهمها: 1ـ زيادة نواتج العمل في شكل كميات إنتاج، وجودة إنتاج، ومبيعات، وأرباح. 2ـ تخفيض الفاقد في العمل، ومن أمثلته...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 21/3/2012 15:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,689
    21/3/2012 15:32
  14. مفهوم الحوافز

    احد الدوافع الماديه التى تؤثر على اداء الفرد فى مكان عمله , ومن هنا تكتسب اهميه خاصه من قبل ادارة الافراد , والحوافز المشجعة للأداء المتميز تحقق حاجات في...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 21/3/2012 15:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,709
    21/3/2012 15:31
  15. ما هي مراحل تصميم نظام الحوافز؟

    1ـ تحديد هدف النظام: تسعى المنظمات إلى أهداف عامة واستراتيجيات محددة، وعلى من يقوم بوضع نظام للحوافز أن يدرس هذا جيدًا، ويحاول بعد ذلك ترجمته في شكل هدف لنظام...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/3/2012 13:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,517
    18/3/2012 13:46

صفحة 39 من 66 الأولىالأولى ... 29373839404149 ... الأخيرةالأخيرة