في هذا الباب سنعرض لموضوع الدافعية التحفيز واعداد نظام الحوافز وأنواع الحوافز وكيفية تحويل الشركة الى بيئة عمل تحفيزية للعاملين بها
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز تفاصيل ومحاور هذا البرنامج التدريبياعداد هياكل الاجور الاحترافية واحدة من أهم أدوات...
السلام عليكم .. بعد التحية .. أقدم لكم عرض تقديمي لـ : التحفيز وإيجاد الدافعية . أتمنى لكم الإستفادة .. إليكم بالمرفقات ..
السلام عليكم .. أعضاء المنتدى الكرام .. أقدم لكم ملخص عن التحفيز الذاتي .. متمنية لكم الإستفادة .. إليكم بالمرفقات ..
أثر الرضا الوظيفي على الولاء التنظيمي لدى العاملين في المنظمات الاهلية الفلسطينية، مقدم إليكم فى ملف فى المرفقات.
العدالة الإجرائية: مفهوم العدالة الإجرائية مصدره علم القانون. ويتعلق هذا المفهوم بإدراك الفرد بمدى عدالة العمليات التي يتم من خلالها اتخاذ القرارات التنظيمية فكلما كان الفرد أكثر...
السلام عليكم جميعا ارجوكم انا مطلوب مني بحث عن نظام الحوافز والاجور لشركه ما مع تحديد الاهداف الاهميه ونمط الحوافز لدى الشركه وهيكل الحوافز والاجور ارجووووووكم ساعدوني :(
بحاجه ماسه الى بحث متكامل من ناحية المقدمه وأهداف وأهمية ثم تحديد المشكله والفروض والاستبيان في أي موضوع بالادارة مثال: بالدوران الوظيفي لكم خالص شكري ودعائي لكم من صادق قلبي
ان من اهم المشاكل التى تواجه واضعي نظم الخدمة المدنية هو وضع معيار علمي يتبع لترقية العاملين و بالستعراض تشريعات الخدمة المدنية المختلفة نجد ان هناك معيارين يتنازعان قواعد الترقية و ينشرانها الى طرفي...
كيف تحفز الموظفين How to Motivate Employees, written by: Michelle Perez ترجمة: خالد محمد الحر كيف تحفّز الموظفين هل سبق لك أن تساءلت "لماذا لا يبدو موظفوك مندفعون للعمل مثلك؟" لست الوحيد...
يمكن للمكافآت أن تُعد من الحوافز الفعالة حتى لموظفي الأعمال الصغيرة، وقد تكون كذلك إهداراً للمال. حيث أن الطريقة التي يتم تخطيط وإدارة هذه الحوافز بها هي الخط الفاصل. إذ تستطيع المكافآت التي...
السلام عليكم جميعا لدي بحث عن نظرية المسار نحو الهدف و لا يحضرني تعبير معين لابداء رأيي في مدى امكانية تطبيقة النظرية في بيئة العمل من الناحية العملية. ارجو المساعدة
أقدم لكم أحبتي ورقة بعنوان " الإدارة الفعالة للموارد البشرية ونظم الحوافز في مؤسسات التمويل متناهي الصغر " لباسم عدلي ... (2005م) وتحتوي هذه الورقة على العناصر التالية: ü مقدمة في...
مهارة الإدارة بالأفكار تولد الأفكار في لحظات خاطفة وقد تتلاشى من مخيلتك إلى الأبد ما لم تسارع بتدوينها ، قد تظهر الأفكار المثمرة في أغرب الأوقات ولن تبزغ هذه الأفكار دائما وأنت تعالج المشكلة...
استراتيجيات الحصان الميت اخترت لكم احبائي الكرام هذا الموضوع لاهميته في البناء الصحيح والتطوير المفيد
خطة إدارة الأزمات والإخلاء في حالات الطوارئ إن مواجهة الأزمات والحالات الطارئة سواء بالاستعداد لها أو توقعها أو التعامل معها إذا ما حدثت يضع على كاهل وحدة السلامة والصحة المهنية...
السلام عليكم .. كما أن الأبواب المختلفة لا تفتح بمفتاح واحد، فكذلك أنماط البشر المختلفة لا تحفز بطريقة وحيدة، ومن هنا تعددت أنواع التحفيز، ومنها: 1. الحوافز المادية: وتشمل الحوافز المادية...
السلام عليكم .. كما يوجد تقسيمات أخرى للدوافع نذكر منها تصنيف ماسلو: تصنيف ماسلو: سماها التطور التتابعي للدوافع, وهي تشكل هرماً تصاعدياً:
السلام عليكم .. إليكم .. أساليب عدة لإثارة الدافعية لدى المتعلمين : - إعطاء الحوافز المادية مثل الدرجات أو قطعة حلوى أو قلماً أو بالونة أو وساماً من القماش، والمعنوية مثل المدح أو الثناء أو...
الضغوط في مجال العمل متعددة الأنواع ومختلفة الأشكال ، ولكل نوع منها خصائصه ومواصفاته ، ولكل منها طرق للتعامل معها ، بل إن هناك من الضغوط ما هو واجب الحفاظ عليه ، ونعرض عليكم الآن أهم أنواع هذه الضغوط...
السلام عليكم .. أهمية التحفيز المعنوي: 1. بلا حدود: إن التحفيز من خلال التقدير له من الأثر البالغ ما يفوق التوقعات، يقول كوزس وبوسنر: (إن التقدير اللفظي للأداء أمام زملاء الفرد والمكافآت الملموسة...
احتاج اليات لتصنيف المقترحات وتحديد المميز منها التحفيز الموظف وتكريمه. هل هناك نماذج معينه لتقديم الاقتراح ومعايير خاصة للاقتراح. كما احتاج كذلك الى معايير لاختيار الموظف والإدارة المميزة وفق معايير...
إذا كانت القيادة في أبسط تعاريفها هي القدرة على جذب الأفراد إلى مدار الهدف فأنها بهذا المعنى لابد وأن تكون جوهر وأساس عملية التوجيه . وإذا كان جوهر القيادة هو القوة، والقوة هي أن تجعل الآخرين...
يتوقف الأداء على القدرة والرغبة ونتوقف الرعبة على الدافعية ، وتتوقف على الاستعداد والإمكانات. وبالتالي يمكن النظر إلى مستوى الأداء على أنه متغير تابع يتوقف على ثلاث متغيرات مستقلة هي: ?الدافع على...
بدراسة السلوك البشري في مختلف المنظمات أمكن تصنيفهم إلى نوعين : نظرية X للسلوك البشري : والتي تقوم على الفروض التالية : الأفراد كسالى يكرهون العمل . ضعف مستوى الطموح لدى الأفراد . يفضل الأفراد أن...
حتى تريد فعالية التوجيه على المدير أو المشرف أن يتبع ما يلي : أن يكون الدعم المعنوي والمادي ( التحيه) من المدير لمرؤسيه المجدين والمتميزين، ولا تعطى للمهملين أو الأقل كفاءة. أن يكون التحفيز...
المشكلة أنّ المزايا والعطلة والراتب هي مقابل لخدمة الموظف، وليست لتحفيزه. الشركة تقدم هذه المزايا لكي تجذب وتبقي العمّال الموهوبين. ألق نظرة على أيّ شركة وستجد أنّ هذا النوع من المقابل لخدمة الموظف...
الفرص بالنسبة لمؤسستك، هي أن يكون لديك أناس جيدون يعملون في مؤسستك. يريدون أن يدفع لهم بشكل عادل، ويعرفون ما تفكّر به بخصوص عملهم، ويعرفون موقعهم الحالي وما يمكنهم عمله للترقّي والوصول لمواقع أعلى....
إنّ الموظفين الذين يعملون لشركتك يحفّزون طبيعيا. قد يفاجئك هذا الأمر، لكنّه حقيقي. كلّ ما عليك القيام به هو الاستفادة من قدرتهم الطبيعية، يمكنك ذلك من دون أن تنفق أي مبالغ تذكر. ذلك صحيح! بلا أموال....
بإزالة مثبطات التحفيز وإضافة محفزات غير مكلفة تقوم بتحفز الرغبات الطبيعية الموجودة في موظفيك لتقديم أقصى مستوى للأداء والإنتاجية لديهم.فيما يلي بعض الرغبات الطبيعية الموجودة في الإنسان: الرغبة في...
هناك محاذير ومعوقات أربع يمكن أن يقع فيها بعض القادة، ومن ثم فقد تؤثر على أداء الموظفين، ومن ذلك ما يلي: 1. عدم التقدير: فقد يكون سببًا في أن تخلف أتباعك عن أداء مهامهم, (فقد أثبتت إحدى الدراسات...
اعمل على بناء الشعور بالاحترام والتقدير للعاملين بإطرائهم والثناء على ما أنجزوه من أعمال جيدة. - حاول أن تتحلى بالصبر ، وأشعر العاملين أنك مهتم بهم. - أفسح المجال للعاملين أن يشاركوا في تحمل...
حينما تكون المؤسسة مهددة بالخطر فإنه يبذل معظم العاملين جهوداً استثنائية لزيادة الإنتاج ، كالحضور مبكراً ، أو حتى البقاء بعد انتهاء وقت العمل ، أو الاجتهاد أكثر مما تتطلبه طبيعة العمل. وهذه الطريقة...
يعلن بعض المدراء عن مجموعة من الجوائز والمكافآت ، ويضعونها نصب أعين العاملين لشحذ هممهم ، ولكن السؤال .. ماذا بعد الحصول على هذه المكافأة؟ وإلى أين سيقود ذلك؟ ولهذا فإن الخطر الكامن في هذه الطريقة هو...
يجب على المسئولين أن يهتموا بشكل خاص بثلاثة عوامل : 1. التعاون مع المؤسسة: يشعر العاملون بتحفز أكثر للعمل عندما يدركون أهمية التعاون مع المؤسسة التي يتعاملون معها. 2. القناعة: حينما يدرك العاملون...
أ*- حاجات فسيولوجية 1. ابتدع جواً مريحاً وسليماً للعاملين. 2. اصرف لهم رواتب تنافسية لتأمين مستوى معيشي جيد لهم ولعوائلهم. 3. وفِّر فرصاً للعاملين المحتاجين مالياً يكسبون فيها أجوراً أكثر مثل...
يجب على المسئولين أن يهتموا بشكل خاص بثلاثة عوامل : 1- التعاون مع المؤسسة : يشعر العاملون بتحفز أكثر للعمل عندما يدركون أهمية التعاون مع المؤسسة التي يتعاملون معها . 2- القناعة : حينما يدرك...
• اعمل على بناء الشعور بالاحترام والتقدير للعاملين بإطرائهم والثناء على ما أنجزوه من أعمال جيدة . • حاول أن تتحلى بالصبر ، وأشعر العاملين أنك مهتم بهم . • أفسح المجال للعاملين أن يشاركوا في...
عندما يكون الفرد منهمكاً في محاولة للانتهاء من أداء مهمة ما في موعدها المحدد أو في التفكير في قرار حيوي، يكون احتياجه شديداً إلى فريق يعمل معه بسرعة وفعالية ودون التأثر بكثير من المشاكل التي عادة ما...
لقد فطر الله تعالى الانسان ، اي انسان ، على التأثر بالترغيب والترهيب ، والثواب والعقاب ، والمكافأة والجزاء ، والمثبطات والحوافز ، والمنهج الاسلامي عندما برشدنا الى أهمية هذه الأمور فذلك لمحاولة تحريض...
وتشمل جانبين هما : أ*- الحاجات الأولية البيولوجية والفسيولوجية مثل الحاجة إلى الطعام والشراب والراحة ...... وغيرها . ب*- الحاجات الثانوية (السيكولوجية) وهي الحاجة إلى الإحترام والتقدير...
1. المكافأت الداخلية : هي تلك المكافأت التي يشعر بها الفرد داخلياً وتتولد بطريقة طبيعية نتيجة إندماجه وقيامه بأنشطة أو مهام معينة مثل " الرضا عن العمل ( الفخر الوظيفي ) ، الإنجاز ، المركز الأدبي "...
اريد مساعدة لبحث خاص باثر الإشراف على دافعية الإنجاز وفق نظرية دافيد ماك ليلاند وهل هناك نمودج لإستمارات خاصة بأثر الإشراف على الدافعية لّذى المرؤسين
أعظم أكتشافات هذا القرن, هو معرفتنا بأن الإنسان يستطيع أن يغير مستقبله, بمجرد تغير أعتقاداته .... أوبرا وينفرى
نصائح غالية (1) لا تتوقع من نبتة الصبّار أن تثمر لك التفاح. حاول أن تعرف أصل الأشياء وماضيها، كي لا يصدمك المستقبل معها (2) حاول أن لا تتحدث كثيراً عندما تغضب..
لماذا تبيض الدجاجة؟ يقال بأن الفلاسفة والمفكرين وعلماء البيولوجيا والمزارعين، ومحبي البيض المقلي والمسلوق، و"هارلند...
ما هي العوامل المهمة في التأثير على العامل؟ أولاً: شعور العامل أنه جزء لا يتجزأ من هذه المؤسسة. نجاحها نجاح له وفشلها فشل له، المؤسسة التي يعمل فيها جزء من وجوده وجزء من كيانه، فإذا استطاع المدير...
ثلاث طرق لكي تـنقل الحافز إلى العاملين : الطريقة الأولى: التحفيز عن طريق الخوف: بأن تذكر لهم الأخطار التي تحيط بالمؤسسة وأن الوقت يداهمنا، وعلينا أن نحاول التشبث بسفينة نوح قبل أن يأخذنا...
قد تفعل الكثير من أجل العاملين لرفع معنوياتهم وتحفيزهم للعمل ولا تجد استجابة، ولذا فمن المفيد أن تتعرف على الطبيعة الإنسانية للعاملين لكي تستطيع تفهم نفسيتهم، ومن ثم الوصول إلى هدفك كمدير لرفع...
لكي تنجح عوامل التحفيز التي تتخذها من الضروري أن تتعرف على الاحتياجات التي يحتاجها العاملون، فينبغي: 1. إعداد مكان عمل مريح لهم. 2. حاول أن تجعل سلامتهم من أولوياتك وأشعرهم بذلك. 3. تحرى إقامة...
يقول د. إبراهيم الفقي: (في أثناء استضافتي لمدير عام لإحدى شركات المنسوجات، سألته ما هي الطريقة التي تحفز بها مرؤوسيك، فأجاب: أحفزهم بالمال. فعدت وسألته عن نسبة تغيير الموظفين في شركته، فأجاب 63%،...
