تصفح موضوعات في الهياكل التنظيمية

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة اسال بخصوص السلم الوظيفي فالقطاع الخاص السعودية انا تقدمت لشركة للعمل وتم قبولي وتم المقابلة الشخصية والحمد لله تم قبولي .. سؤالي .. الدرجة الرابعة المستوى...

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الأخوة الأعضاء تقبل الله أعمالكم وصيامكم الرجاء المساعدة بتزويدنا ب هيكل تنظيمي لادارة الموارد البشريه في المستشفيات ولكم تحياتي

أنشطة الموارد البشرية وحجم المؤسسة الموارد البشرية هو القسم الذى يتعامل مع كل ما هو بشرى داخل المؤسسة . وبصرف النظر عن نوع المؤسسة وحجمها و قدراتها و موقعها فى السوق فإن هناك دائماً أنشطة ...

طلب مني إعداد هيكل تنظيمي لشركة في مرحلة توسع تحتوي على إدارات وأقسام وهي في طور التوسع .. فأرجو المساعدة

مفهوم التطوير التنظيمي: يشكل التطوير التنظيمي الامتداد الفكري للمدارس السلوكيه التي دعمت جهود المدارس الفكريه الحديثه حول النظره الجديده للانسان الفرد ,واصبحت فيما بعد نقطه التحول في الدراسات...

نظرية التوازن التنظيمي:- تقوم نظرية التوازن التنظيمي (لسايمون) القائمة على ان الافراد داخل المنظمة الادارية يعملون بشكل جماعي وان قراراتهم تتأثر بمدى مساهمه كل منهم في صنع القرار كون الافراد على علم...

مرحلة النظام المفتوح والتطوير التنظيمي:- تعود بداية استخدامات هذا المفهوم في الفكر الاداري الى اوائل الستينات حيث كان لمدرسة النظام الاجتماعي دور بارز في تصور المنظمات كنظام مفتوح ومتكامل يتكون من...

جهود نظرية النظم-النظام المفتوح في التطوير التنظيمي:- ساهم المدخل التنظيمي بشكل كبير في التطوير التنظيمي من خلال تأكيده على التداخل بين الاجزاء وكذلك العلاقة بين النظام وبيئاتة , والعلاقة بين...

مرحلة المدخل التكاملي في التطوير التنظيمي:- بحثت هذه المرحلة في ضرورة التركيز على قضايا القوة والنزاع التنظيمي والتغير في الجوانب التنظيمية حيث دعت هذه المرحلة من الفكر التنظيمي الى ضرورة الاهتمام...

مرحلة المدخل الموقفي:- تركز هذه المرحلة على محاولة فهم المواقف المختلفه التي تواجه التنظيم بهدف ايجاد الحلول المناسبة لكل حالة او موقف مع الاخذ في الاعتبار مبدأ الواقعية والابتعاد عن المثالية بقدر...

الادارة بالاهداف ومساهماتها في التطوير التنظيمي:- يؤدي تطبيق هذا الاسلوب في الاداره الى الدقة في تحديد الاهداف وتوضيحها وكذلك البحث في تقييم الاداء والتحليل الكمي وحسابات التكاليف بالاضافة الى...

علاقة ادارة الجودة الشاملة في التطوير التنظيمي:- يعتبر التطوير التنظيمي جهودا شاملة مخططة تهدف الى زيادة انتاجية المنظمة وكفائتها وزيادة مقدرتها على البقاء والاستمرار وتسعى ادارة الجودة الشاملة الى...

استراتيجيات التغيير التنظيمي أن استراتيجيات التغيير التنظيمي تضمن ثلاثة محاور أو اتجاهات هي : أولاً : اتجاه التفويض هذا الاتجاه من الإدارة للقيام بدارسة المنظمة الإدارية دراسة تحليلية بهدف...

المشكلات التي تواجه التغيير التنظيمي:- يواجه التغيير التنظيمي العديد من المشكلات التنظيمية والإنساني هناك أسباب تدعو لظهور هذه المشكلات منها : أ#- المصالح الذاتية ب#-سوء الفهم وعدم وجود...

وتمر عملية الصراع بمراحل عدة تتمثل في : 1- مرحلة الصراع الكامن : وهنا لا يترتب أي إدراك أو فهم أو إحساس بظهور الصراع، ولكن تظهر بعض الحالات التي تؤثر على علاقة بعض الأطراف مثل التنافس على الموارد...

أنواع التوتر التنظيمي: أن الطريقة الجيدة لعلاج التوتر التنظيمي تكون في عملية التعرف عليه بصورة جيدة، والبحث عن أسبابه حتى تستطيع الإدارة تلاشي آثاره السلبية، وهذا العمل يتطلب معرفة أنواع التوتر حتى...

مفهوم الولاء التنظيمي: لكلمة ولاء مدلولات كثيرة ، فالولاء في اللغة " يعني العهد ، والقرب والنصرة ، والمحبة والالتزام". ويعتبر مفهوم الولاء مفهوما قديما تطرق إليه علماء الاجتماع والسلوك في أوقات...

مراحل تطور الولاء التنظيمي: إن عملية تكوين ونمو وتطور الولاء التنظيمي، هي عملية على درجة كبيرة من التعقيد، وقد تناول الباحثون هذا الموضوع بالبحث والدراسة للتعرف على مفهومه وتطوره ومراحله، وفيما...

العلاقة بين الولاء التنظيمي والروح المعنوية: تشير الدراسات إلى أن للولاء التنظيمي دوراً كبيراً في رفع وزيادة الأداء الأمر الذي يترتب عليه حب الأفراد لعملهم ومنظماتهم وحماسهم للقيام بالأعمال...

العلاقة بين الولاء التنظيمي والأداء المتميز: يمتاز الأفراد الذين تتوافر لديهم درجات عالية من الولاء التنظيمي في بيئات عملهم يمتازون بالأداء الوظيفي الجيد الناتج عن حب الأفراد, وحماسهم للعمل,...

العلاقة بين الولاء التنظيمي وتسرب العاملين: يعتبر تسرب الموظفين أو تركهم لأعمالهم في المنظمة الإدارية من الظواهر السلبية التي تهدد حياة المنظمات وتمنع تقدمها, ويمكن تعريف التسرب كما أشار له الأدب...

هذا التسرب تترتب عليه آثار سلبية منها: 1-تعطيل الأداء الوظيفي في مجالين: أ#-التعطيل الناتج عن فقدان الكفاءات الجيدة من العاملين نتيجة لتركهم المنظمة. ب#-التعطيل الناتج عن الفراغ الوظيفي نتيجة لعدم...

مفهوم التفويض وأنواعه : تناول الباحثون موضوع التفويض بالبحث والدراسة وتعددت تعريفات التفويض وتنوعت نتيجة للاختلاف في رؤى الباحثين لمفهومه فقد عرف " بأنه عبارة عن عملية إعطاء المسؤولية ومنح السلطة...

نظرية التفويض : يعتبر التفويض الفعال جوهر العملية الإشرافية ، حيث ينظر البعض إلى التفويض على أنه إعطاء سلطة إتخاذ القرارات إلى المستويات الدنيا في الهيكل التنظيمي ، وهذا معناه أن التفويض لا...

أهداف التفويض : للتفويض – كعملية إدارية – آثار إيجابيه على الأداء الوظيفي والإنجاز وتتمثل هذه الآثار بتحقيق الأهداف التالية : 1- إعطاء الفرصة الكاملة للرئيس الأعلى للقيام بمهامه الأساسية : إن...

- مراحل عملية التفويض : هناك مجموعة من المراحل التي تحتاجها عملية التفويض لكي يكون التفويض على درجة كبيرة من النجاح والفعالية هذه المراحل تتضمن ما يلي : أولاً: التحليل الوظيفي : تحتاج...

الشروط الواجب توافرها في التفويض الفعال : للقيام بعملية التفويض كعملية إدارية فعالة وناجحة وقادرة على تحقيق الغرض منها ، لابد من توافر شروط عديدة ليس فقط في الكفاءات البشرية وإنما في عملية التفويض...

متطلبات التفويض الفعال : هناك متطلبات ضرورية يجب توافرها حتى تتم عملية التفويض بصورة سليمة وفعالة ، وتعتبر ضرورية وإجبارية لكي تعطي التفويض المقومات الهادفة لإنجاحه ، من هذا المتطلبات ما يلي : ...

المعوقات والمشكلات التي تواجه عملية التفويض : تتفاوت المعوقات التي تواجه عملية التفويض وتتعدد أبعادها . وتقسم العوامل المتعلقة بهذه المعوقات إلى : أولاً : عوامل تتعلق بالرئيس الإداري . ثانياً :...

العوامل المساعدة على إنجاح عملية التفويض : هناك الكثير من العوامل المساعدة على إنجاح عملية التفويض ، منها ما يلي : 1 ـ التعريف والتحديد الواضح للسلطة والمسؤولية . 2 ـ تطابق السلطة مع المسؤولية...

أنواع الوقت : حددت أدبيات الإدارية أنواعاً من الوقت أهمها : أولاً :الوقت الإبداعي : وهو ذلك الوقت المخصص للدراسة والبحث والاستقصاء والتخطيط لفهم الأمور وإدارتها والعمل على تحديد مضيعات الوقت ووضع...

أسباب تطبيق إدارة الوقت : لماذا إدارة الوقت ...؟ وما هو السبب الذي يدفع المدير والعامل والمنظمة إلى ضرورة تطبيق إدارة الوقت في منظماتنا في إدارة النشاطات والأعمال وإنجازها في وقت محدد وفترة زمنية...

- مبادئ وأساليب توفير الوقت: تطرق لمفهوم الوقت العديد من الكتابات والأبحاث التي حاولت بيان أهمية هذا العنصر والعمل على استغلاله استغلالاً جيداً من خلال تقديم بعض الأساليب و المبادئ التي تساعد...

علاقة إدارة الوقت بالتطور التنظيمي: تعمل الاقتراحات التي تم ذكرها بالإضافة إلى قواعد تطبيق إدارة الوقت على تحسين الأداء وتقليل التكاليف وتطوير التنظيم بشقيه الإنساني والتنظيمي، فالعلاقة بين...

لإعادة هيكلة إدارات الشركة وتحديد مهامها ووضع خطة عمل لذلك يجب اتباع الخطوات التالية : 1- دراسة الوضع القائم كما هو عليه بنقاط الضعف والتداخل في المهام . 2- وضع المهام الرئيسية المطلوبة...

إدارة الصراع التنظيمي في بيئات العمل : وفي حالة ظهور الصراع الفردي داخل بيئات العمل يجب على الإدارة اتباع إستراتيجية معينة لتخفيف حدة الصراع بشكل يؤدي إلى تقليل الخسارة المترتبة على هذا الموقف،...

العمل المكتبى يكسب على الدوام من يمكنه إنكار مزايا العمل عن بعد؟!! هناك درزينة من الأسباب التى تحدد لماذا العمل عن بعد أكثر إنتاجية.

متطلبات تطبيق إدارة الوقت : لتجنب الآثار السلبية الناتجة عن الاستخدام السيء لإدارة الوقت ، لا بد من توافر متطلبات أساسية تعمل على إنجاح استخدامه ، وتتمثل هذه المتطلبات في : 1) التخطيط الفعال للوقت...

إدارة الوقت والتطوير التنظيمي المفهوم والأهمية : تزداد أهمية إدارة الوقت بسرعة كبيرة في حياة الأفراد والمنظمات بدءاً من المديرين في الإدارة العليا إلى المشرفين في المستوى الأول ، فالإدارة الجيدة...

مضيعات استخدام الوقت ومصادرها: يعتبر الوقت من العناصر التي يتوقف عليها نجاح أو فشل المنظمات وكذلك الأفراد، وبالرغم مما كتب في هذا الموضوع ودعا إليه الباحثون والعاملون من ضرورة العمل على...

أشكال التفويض : تعددت تقسيمات التفويض فهو عدة أنواع منها: 1- التفويض إلى الأسفل : أي إعطاء بعض المرؤوسين سلطات معينه من قبل الرئيس الأعلى للقيام بها . 2- التفويض إلى الأعلى : ويكون هذا...

خطة التطوير التنظيمي · التشخيص المبدئي ويبدأبالمقابلات بين المدير والعاملين. · تشكيل وتدريب فرقالدراسةعلى برامج تدريبية تهدف الى رفع المهارات الفردية والجماعية في الإتصال. · جمع...

وفقاً لنموذج كيرت ليفن (1945م) لتحليل عملية التغيير، سنرى أن عملية ادارة التغيير التنظيمى فى اى منظمة تمر بثلاث مراحل:- 1. مرحلة التحلل والتخلى عن أسلوب الادارة القديم Unfreezing ) ). 2. مرحلة...

وللتطوير التنظيمي مراحله الأساسية وفيما يلي لمحات عن طبيعة كل مرحلة من مراحل التطوير التنظيمي والأخذ بأسبابها ومقوماتها وصولاً إلى النتائج المأمولة منها. أولاً: الدراسة التشخيصية: تنطلق عملية...

تحديد مقاومة التغيير غالباً ما تواجه جهود التغيير التنظيمي بصيغة معينة من المقاومة الإنسانية وبرغم أن المدراء المعنيين هم عموماً يدركون هذه الحقيقة إلا أن بعضاً منهم لا يعطي الوقت الكافي لشرح...

كيف تتعامل الإدارة مع مقاومة التغيير هناك العديد من الطرق التي يمكن للإدارة من خلالها التعامل مع التغيير بشكل ايجابي ومنها : 1- التعليم والاتصالات : وهي من أكثر الطرق شيواً للتغلب على...

1- 2 - دوافع التغييـر التنظيمـي: تنقسم الدوافع التي تدفع المنظمة للقيام بالتغيير إلى مجموعتين رئيسيتين: الأولى عوامل داخلية، والثانية عوامل خارجية، أي المتواجدة في البيئة الخارجية للمنظمة. 1-...

صنف الكثير من كتاب الإدارة التغيير التنظيمي والتطوير التنظيمي إلى العديد من التصنيفات منها ما يلي: (ماهر ،2007 ) 1. حسب مدى التغطية: · تطوير كلي (التطوير التنظيمي): يشمل نظاما بكامله (منظمة، أو...