صفحة 18 من 51 الأولىالأولى ... 8161718192028 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 256 إلى 270 من 763

المنتدى: الهياكل التنظيمية

في هذا الباب سنتعرض لموضوع اعداد الهياكل التنظيمية وكيفية عمل هيكلة للشركة او لادارة الموارد البشرية وكذلك سنتكلم عن الثقافة التنظيمية والتنظيمات الرسمية وغير الرسمية

  1. جديد - الخطوات العملية في اعداد الهياكل التنظيمية واجراءات التطوير التنظيمي

    السلام عليكم ورحمه الله وبركاته الاخوة أعضاء المنتدى الكرام لقد حاولت منذ فترة وجيزة تقديم ورقة عمل عن الخطوات العملية لأعداد الهياكل التنظيمية تتيح...

    كتبت بواسطة ماجد أمين حسن, 14/3/2010 05:31
    • مشاركات: 269
    • المشاهدات: 114,964
    28/10/2018 05:52
  2. - أنواع الهياكل التنظيمية

    أنواع الهياكل التنظيمية: عادة ما يوجد في المنظمات نوعان من الهياكل التنظيمية كالتالي: 4.1 الهيكل التنظيمي الرسمي : وهو يعكس الهيكل التنظيمي الرسمي...

    كتبت بواسطة yasser_hussien2010, 24/10/2010 19:19
    • مشاركات: 56
    • المشاهدات: 66,115
    17/7/2018 11:43
  3. جديد - دراسة عن الهياكل التنظيمية فى المنظمات

    دراسة عن الهيكل التنظيمي الملخص: تناولت الدراسة الهيكل التنظيمي فيمؤسسات الاعمال، حيث كانت مشكلة البحث في تحديد مفهوم واركان وعناصر وانواع...

    كتبت بواسطة علاء الزئبق, 8/12/2009 08:27
    • مشاركات: 128
    • المشاهدات: 113,664
    8/1/2018 07:59
  4. - عناصر الهيكل التنظيمي

    عناصر الهيكل التنظيمي: من خلالاستقراء التعريفات المختلفة للهيكل النتظيمي يتبين لنا انها تشترك غالبا في عدةعناصر لا بد من توفرهالا في الهيكل النتظيمي : •...

    كتبت بواسطة yasser_hussien2010, 24/10/2010 19:14
    • مشاركات: 26
    • المشاهدات: 32,745
    11/12/2014 01:46
  1. هام الهيكل التنظيمي والوظيفى

    السلام عليكم ورحمه الله وبركاته الاخوة اعضاء المنتدى الكرام من خلال ورقة العمل الأولى التي قدمتها على جزئين من ( خمسة ملفات ) والتي تضمنت الخطوات...

    كتبت بواسطة ماجد أمين حسن, 13/4/2010 07:52
    • مشاركات: 12
    • المشاهدات: 7,664
    9/10/2014 00:13
  2. العوامل المؤثرة على الهيكل التنظيمي

    العوامل المؤثرة على تصميم الهيكل التنظيمي يتأثر الهيكل التنظيمي بعدة عوامل عند تصميمه وصياغته يكومن شاملا ومناسبا : 3.7.1 .حجم المنظمة : وينكعس...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 26/4/2011 17:02
    • مشاركات: 19
    • المشاهدات: 20,493
    30/9/2014 02:00
  3. نبذة عن الثقافة التنظيمية Organizational Culture ( نص مترجم)

    نبذة عن الثقافة التنظيمية Organizational Culture هى القيم و السلوكيات ،و الأفعال ، و المعتقدات ، و الرغبات ، ووجهات النظر ، والرؤى التى يتبناها مجموعة ...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 27/2/2014 12:26
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,948
    16/9/2014 08:57
  4. عقد التأسيس والنظام الأساسي

    عقد التأسيس والنظام الأساسي Memorandum of Association and Articles of Association لقد كان الهدف من تمرين الدرس الثالث أن يتمرن المشارك فيالدورة على كتابة...

    كتبت بواسطة ismail2008, 28/11/2010 14:18
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 22,150
    15/9/2014 09:48
  5. جديد دورة بوربوينت لبطاقات الاداء المتوازن BSC

    احدث دورة في احدث العلوم الادارية لاتنسونا من دعائكم

    كتبت بواسطة فايز الشريف, 20/4/2009 18:12
    • مشاركات: 45
    • المشاهدات: 18,000
    14/9/2014 08:14
  6. الهيكلة والتصميم التنظيمي : كل ما يجب معرفته عن الهيكل التنظيمي وتصميمه

    جامعة الملك سعودكلية التربية قسم الإدارة التربوية ترجمة ومراجعة للجزء الخاص بالتغيير والتطوير بالتصميم التنظيميوالمشتمل على:التصميم...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 31/8/2014 13:28
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,319
    31/8/2014 13:59
  7. الهيكل التنظيمي وخطوات بناءه

    الأسـبوع العاشر الفصـل العاشر الهيكــــل التنظيمـــى 1- مفهـوم الهيكـل التنظيمـى .

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 31/8/2014 13:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,214
    31/8/2014 13:54
  8. إدارة الشركات المتعددة الجنسيات

    إدارة الشركات المتعددة الجنسيات المبحث الأول مفهوم الشركات المتعددة الجنسيات تعريف الشركات متعددة الجنسيات: تعريف الشركات متعددة الجنسيات: حتى لا تتعارض...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 31/8/2014 13:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,589
    31/8/2014 13:49
  9. كل ما يتعلق بإدارة الشركات الافتراضية (الاونلاين)

    القراءة 16-1 : إدارة مكان عمل افتراضي كتبته: واين اف. كاسكيو يكون مكان العمل الافتراضي الذي يعمل به الموظفين على تشغيله بعيداً عن بعضهم البعض وعن المديرين...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 31/8/2014 13:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,684
    31/8/2014 13:40
  10. الشركات العالمية : ملاحظات تخص التصميم التنظيمي

    الشركات العالمية : ملاحظات تخص التصميم التنظيمي : - من أكثر أسس التقسيم استخداما هو التقسيم الجغرافي. ويكون للترتيبات الخاصة به كتابة تقارير من قبل...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 31/8/2014 13:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 793
    31/8/2014 13:39
  11. ما المقصود بمبدأ وحدة الاتجاه

    مبدأ وحدة الاتجاه : - تبعاً لهذا التوجه، يجب أن يتم تجميع الوظائف تبعاً للتخصص، حيث يجب تجميع المهندسين مع المهندسين والبائعين مع البائعين والمحاسبين مع...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 31/8/2014 13:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,041
    31/8/2014 13:37
  12. ما المقصود بمبدأ التخصص عند اعداد الهيكل التنظيمي

    مبدأ التخصص : - وقد أوضح فايول أن التخصص هو أفضل السبل لاستخدام الأفراد ومجموعات الأفراد. وفي زمن كتابات فويل، لم يتم تعريف الحد الخاص بالتخصص. وقد نشرت...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 31/8/2014 13:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,246
    31/8/2014 13:37
  13. الأسباب الخاصة بمركزية السلطة

    الأسباب الخاصة بمركزية السلطة : - يجب تدريب المديرين على اتخاذ القرارات التي تتماشي مع سياسة نيابة ( انتداب ) السلطة. إلا أن برامج التدريب الرسمية قد...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 31/8/2014 13:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 514
    31/8/2014 13:34
  14. أسباب عدم مركزية السلطة

    أسباب عدم مركزية السلطة : - يساعد مستوى انتداب السلطة بالمستوى العالي على التشجيع على نمو المهارات الخاصة بالمديرين المتخصصين. ويكون هذا هو إحدى الأسباب التي...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 31/8/2014 13:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 641
    31/8/2014 13:34
  15. ما المقصود بانتداب السلطة

    انتداب السلطة : " هي عبارة عن العملية التي بها يتم توزيع السلطة لتتفرع تنازلياً بالمنظمة" يقرر المديرون كم السلطة التي يود انتدابها لكل وظيفة ولكل...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 31/8/2014 13:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 551
    31/8/2014 13:33

صفحة 18 من 51 الأولىالأولى ... 8161718192028 ... الأخيرةالأخيرة