صفحة 20 من 43 الأولىالأولى ... 10181920212230 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 951 إلى 1000 من 2109

تصفح موضوعات في التدريب والتطوير

تعرف على الأسس العلمية لإختيار وتصميم وتقييم البرامج التدريبية والتي تساعد على تطوير أداء العاملين في المؤسسة

  1. تصميم التدريب الإلكتروني التفاعلي

    ويقصد بها الكيفية التي يتم من خلالها ترجمةالسياسات والاستراتيجيات والإجراءات التي تم وضعها في مرحلة التخطيط لتحقيق أهداف التدريب بالإضافة إلى تصميم أنشطة الدورات التدريبية، كما تركز تلك المرحلة...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/4/2013 09:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,717
    4/4/2013 09:36
  2. خطوات تنظيم التدريب

    تنظيم التدريب تتمثل خطوات تنظيم التدريب فيما يلى : أ – تحديد المدة الزمنية للتدريب بحيث يتضمن كل أسبوع المواد والأنشطة التدريبية الخاصة به ( المحتوى التدريبي - موضوعات المحادثة...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/4/2013 09:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,804
    4/4/2013 09:34
  3. كيفية إعداد المحتوى التدريبي الالكتروني

    تشمل هذه المرحلة الخطوات الإجرائية لإعداد المحتوى التدريبي الالكتروني كما يلي: - تجهيز محتوى الدورات التدريبية: في ضوء تحليل الاحتياجات التدريبية الحقيقية للمتدربين باستخدام الطرق المنهجية ...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/4/2013 09:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,800
    4/4/2013 09:33
  4. كيف أثرت التقنية الحديثة على التدريب الذاتي

    يرتبط تطوير التدريب الذاتي بالتقنيات الحديثة ارتباطًا وثيقًا، فلم يعد التدريب الذاتي مرتبطًا فقط بتلقي المتدرب لمعلومات بطريقة مقروءة ويقوم بتدريب نفسه ذاتيًا، وإنما امتد بالتقنيات الحديثة التي...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 10:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,475
    3/4/2013 10:40
  5. مراحل برنامج تدريب القائم بعملية تقييم : أداء الموارد البشرية في منظمات الأعمال

    بقلم: محمود عيسى إن مستوى تقدم الأمم أصبح يقاس في عالمنا اليوم ليس بما تملكه الأمة من حضارة تاريخية وحسب، ولا بما تملكه من أموال طائلة، ولا بما تملكه من رفاهية مجتمعية وحسب، ولا بما تملكه...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 10:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,106
    3/4/2013 10:36
  6. كيفية استخدام أسلوب التقييم

    ثاني المراحل هو أن تقوم إدارة الموارد البشرية في المنظمة بتوضيح وشرح الآتي: • تقوم إدارة الموارد البشرية في المنظمة بشرح وتوضيح كيف يستخدم المقيِّم أسلوب تقييم أداء الموارد البشرية الذي...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 10:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,156
    3/4/2013 10:33
  7. الجوانب الأساسية في عملية تدريب المقيِّمين

    • إشعار المقيِّم بأهمية عملية تقييم الموارد البشرية، ومدى حساسيتها له وللمقيَّمين، وأن تقريره النهائي لابد أن يتسم بالعدالة، والموضوعية، والبعد عن الحكم الشخصي، أو التحيز الشخصي. • تدريب...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 10:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,387
    3/4/2013 10:31
  8. إرشادات لمتدربي التدريب الذاتي

    يقوم المتدرب في أسلوب التدريب الذاتي بدور أكبر من ذلك الذي يقوم به غيره من المتدربين بأي أسلوب آخر، حيث سينوب عن المدرب في بعض أدواره التنفيذية. ومن الجيد والأكثر فعالية أن يكون لدى المتدرب هنا...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 10:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,067
    3/4/2013 10:30
  9. التدريب الذاتي يحتاج إلى مدرب!

    يظن غير المتخصصين بالتدريب أن التدريب الذاتي لا يحتاج إلى مدرب، غير أن الصحيح أنه لا يحتاج فقط إلى مدرب بل إنه من الضروري أن يكون مدربًا بمواصفات ومهارات خاصة. والمدرب هنا سيكون دوره في إعداد...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 10:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,432
    3/4/2013 10:29
  10. أهمية الأخذ بوسائل التدريب المتقدمة

    لا عجب في أن تتجه غالبية دول العالم المتقدم والنامي الآن نحو الأخذ بوسائل التدريب المتقدمة لرفع وزيادة الكفاءة الإنتاجية؛ والتي تمثل أحد الأهداف الرئيسية للتنمية البشرية، وإن اختلفت درجات هذا...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 10:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,134
    3/4/2013 10:27
  11. التدريب المتواصل=الإعداد الصحيح للوظيفة

    التدريب المتواصل يمكِّن المنظمات والشركات والمؤسسات من الإعداد الصحيح للوظيفة أو للمهنة طالما أن متطلباتها متغيرة بتأثير عوامل عدة كالتطور العلمي المعرفي المستمر، والذي يظهر بوضوح في التقدم...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 10:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,137
    3/4/2013 10:26
  12. تنفيذ العملية التدريبية من خلال المتدرب نفسه

    تنفيذ العملية التدريبية من خلال المتدرب نفسه.. يجب أن ندرك الفرق الدقيق بين القراءة أو التعلم الذاتي وبين التدريب الذاتي، حيث يذهب التدريب الذاتي إلى أشمل وأبعد من مجرد الحصول الذاتي على المعلومات...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 10:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,121
    3/4/2013 10:25
  13. ماذا عن تقرير الاحتياج التدريبي؟

    يضع محدد الاحتياج ما تم جمعه من معلومات في تقرير شامل. ويتكون شكل التقرير على العناصر التالية وهي: العنوان - المحتوى - جسم التقرير - النتائج التي تم التوصل إليها - التوصيات المقدمة من قبل المحدد...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 10:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,313
    3/4/2013 10:15
  14. تحويل الاحتياجات إلى برامج تدريبية

    من أصعب الأمور التي تواجه العاملين في التدريب بعد تحليلهم للاحتياجات التدريبية وأداء الموظفين في المنظمة هو كيف تحول المهارات والمعارف والاتجاهات إلى برامج تدريبية في الخطة السنوية للتدريب. ...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 10:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,318
    3/4/2013 10:14
  15. أهم صفات محدد الاحتياج التدريبي

    المعارف..المهارات والسلوكيات من أهم صفات محدد الاحتياج التدريبي إن عملية تحديد الاحتياج تستلزم مهارات فنية وشخصية وسلوكية على درجة عالية من الدقة والكفاءة. وأشبه عمل محدد الاحتياج كالباحث حيث...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 10:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,307
    3/4/2013 10:13
  16. التعرف على خطوات تحليل الوظيفة

    هناك عدد من الخطوات لتحليل الوظيفة هي: • يتم تحديد البيانات التي يجب جمعها، وذلك عن طريق مقابلة الموظف وسؤاله عن واجباته الوظيفية التي يمكن استخدامها في إعداد وصف مكتوب للوظيفة. ومقابلة...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 10:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,571
    3/4/2013 10:09
  17. بماذا يساعد تحليل الوظيفة مسئولي التدريب؟

    يساعد تحليل الوظيفة مسئولي التدريب على التعرف على عمليات: • الاستقطاب والاختيار. • المكافآت. • تقييم الأداء. • التدريب.

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 10:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,251
    3/4/2013 10:08
  18. تحديد الاحتياجات على مستوى الوظيفة / العمل

    يعتبر تحليل الوظيفة من الأمور الصعبة ظاهريًا، فمثلا الوظائف التشغيلية التي تعتمد على مهارات حركية عقلية يمكن مشاهدتها، وتحليل المهام والمعارف والمهارات اللازمة لأداء كل مهمة. أما بالنسبة للوظائف...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 10:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,409
    3/4/2013 10:07
  19. أنواع تحديد الاحتياجات التدريبية

    توجد ثلاثة أنواع من تحديد الاحتياجات، أحدها تحديد الاحتياجات على مستوى المنظمة/ التنظيم OrganizationAnalysis، والسؤال المطروح: لماذا نحتاج إلى تحليل المنظمة؟ نحتاج إلى تحليل المنظمة بشكل شامل...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 10:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,727
    3/4/2013 10:07
  20. عناصر تحليل الاحتياجات التدريبية

    عناصر تحليل الاحتياجات التدريبية.. من الممكن القول إن تحديد الاحتياجات التدريبية تعتبر بمثابة القواعد الخراسانية التي تبنى عليها أركان وجدران المنظومة التدريبية، وكلما كانت تلك القواعد ...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 10:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,267
    3/4/2013 10:03
  21. أنواع التدريب حسب مرحلة التوظف

    1. توجيه الموظف الجديد: يحتاج الموظف الجديد إلى مجموعة من المعلومات، التي تقدمه إلى عمله الجديد، وتؤثر المعلومات التي يحصل عليها الموظف، في الأيام والأسابيع الأولى من عمله على أدائه،...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 09:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,534
    3/4/2013 09:59
  22. أنواع وفلسفات التدريب

    على أي شركة، أو منظمة أن تحدد سياستها العامة (أو فلسفتها) في التدريب، ويعني هذا تحديد أنواع التدريب التي تفضلها الشركة وتود التركيز عليها، ويعني هذا في نفس الوقت، عدم اهتمامها بالأنواع الأخرى...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 09:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,319
    3/4/2013 09:58
  23. ما هو التدريب؟

    هناك تعريف شامل لعملية التدريب، تمت صياغته بواسطة لجنة خدمات القوة البشرية، ويتمثل فيما يلي: التدريب عملية مدروسة؛ لتعديل الاتجاه، أو المعرفة، أو السلوك المهاري، من خلال اكتساب بعض الخبرة؛...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 09:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,211
    3/4/2013 09:56
  24. من المسئول عن نشاط التدريب؟

    يعتبر التدريب مسؤولية مشتركة بين كل الأطراف المشاركة فيه، أي إدارة الموارد البشرية، والمديرين التنفيذيين في مواقع أعمالهم، والأفراد المتدربين الذين يتلقون التدريب، ويوضح الجدول التالي مسئولية...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 09:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,099
    3/4/2013 09:55
  25. خطوات التدريب

    تعتمد نظرية التدريب، أو نظرية تطوير وتنمية العاملين على مكونات أساسية، وتظهر هذه المكونات في شكل خطوات، وهي كالآتي: 1. تحديد الاحتياجات التدريبية: والتي تعني تحديد المهارات المطلوب...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 09:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,197
    3/4/2013 09:54
  26. كفاءة العاملين .. من أهم أهداف التدريب الناجح

    إن التدريب الناجح يعتمد على عملية منظمة ومخططة تعتمد على حاجات تدريبية مدروسة والهدف منها هو تنمية أداء المتدربين ومفهوم التدريب هو: «هي عملية مستمرة داخل المنظمة تهدف إلى إكساب المتدربين...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 09:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,756
    3/4/2013 09:52
  27. ماذا عن العملية التدريبية؟

    تقسم العملية التدريبية إلى مراحل فنية تبدأ بمرحلة تحديد الاحتياج التدريبي وتنتهي بقياس فعالية التدريب، وذلك بهدف دراسة وتحليل تلك المكونات وسبل تحقيقها بالطرق العلمية. وتحتوي العملية...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 09:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,973
    3/4/2013 09:51
  28. تعريف تحديد الاحتياجات التدريبية

    تعريف (الناصر 1429) لتحديد الاحتياجات التدريبية: هي الفجوة الظاهرة وغير الظاهرة في أداء الموظف إما في مهاراته أو معارفه أو معلوماته أو اتجاهاته، وتحتاج إلى تغيير أو تعديل حتى تتناسب مع متطلبات...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 09:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 8,220
    3/4/2013 09:49
  29. كيف يتغير الأداء المستهدف من التدريب؟

    يتغير الأداء المستهدف من التدريب بأخذ أحد الأشكال الثلاثة التالية: • التأثير في المعارف: أي إكساب معارف جديدة وحديثة أو دعم وتطوير ما لدى الفرد من معلومات سابقة، أو تغيير نسبي وكلي لما لدى...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 09:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,277
    3/4/2013 09:48
  30. الإدارة العلمية بداية بروز النشاط التدريبي

    الإدارة العلمية.. بداية بروز النشاط التدريبي برز نشاط التدريب بشكل منظم ومخطط ومنفذ في المنظمات العصرية مع بداية الإدارة العلمية التي اهتمت بتدريب العامل ليؤدي مهامه بالطريقة الأكثر ...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 09:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,120
    3/4/2013 09:46
  31. تحديد الاحتياجات التدريبية هو العنصر الرئيس في صناعة التدريب

    لكي يظل الموظف على معرفة وعلم بآخر ما توصل إليه العلم والبحث العلمي في مجال تخصصه تلجأ المنظمات والشركات إلى إنشاء قسم لمتابعة تطوير الموظفين وتلبية احتياجاتهم من التدريب الذي يؤدي إلى تحقيق...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 09:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,075
    3/4/2013 09:44
  32. النظام الثّلثي في التدريب التقني: محاكاة أجواء بيئة العمل والإنتاج

    جاء النظام الثلثي في برامج التدريب التقني والمهني ليشكل مرحلة جديدة في تطبيقات هذا النوع من التدريب في المملكة، فهذا النظام يؤكد اختلاف برامج التدريب التقني والمهني عن برامج التعليم الأخرى من...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 09:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,483
    3/4/2013 09:42
  33. الموقف الإداري من تحديد الاحتياجات التدريبية

    بالرغم من أهمية تحديد الاحتياجات التدريبية في أي منظمة سواء حكومية أو خاصة إلا أن الموقف الإداري من تحديد الاحتياجات يختلف من منظمة لأخرى. • هناك منظمة تتوفر فيها الإمكانات المادية والكفاءات...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 09:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,344
    3/4/2013 09:38
  34. العوامل التي تسبب الحاجة إلى تحديد الاحتياجات التدريبية

    ما هي الظروف التي تتسبب في ولادة الحاجة إلى تحديد الاحتياجات التدريبية؟ نشير هنا إلى بعض الظروف والأسباب التي تتسبب في ولادة الحاجة لتحديد الاحتياجات التدريبية ومنها: 1- إعداد وتمهيد...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 09:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,094
    3/4/2013 09:37
  35. الأسس التي يقوم عليها تحديد الاحتياجات التدريبية

    الأسس التي يقوم عليها تحديد الاحتياجات التدريبية.. يشرح د.درويش أن عملية تحديد الاحتياجات التدريبية تقوم على عدة أسس من أهمها: • تحليل أهداف المنظمة وما يتطلبه تحقيقها من أنشطة وقدرات تنفيذية...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/4/2013 09:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,079
    3/4/2013 09:35
  36. كيفية عمل خطة مستقبلية ؟؟؟؟

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ممكن حد يساعدني كيف أساوي خطة مستقبلية لخمس سنوات قادمة لتدريب الموارد البشرية عندنا فالشركة ووضع رؤية مستقبلية ف تدريب وتنمية مؤهلات الأفراد ؟؟؟؟ وكيفية عمل...

    كتبت بواسطة ملاك الجنوب, 1/4/2013 11:29
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 5,472
    2/4/2013 06:14
  37. دليل المدرب

    يهدف هذا الجزء من البرنامج إلى تنمية مهارات الاتصال لدى مديري المناطق ومديري المدارس التعليمية . 1. يبدأ هذا التدريب بتعريف المتدربين بموضوع المحاضرة 2. يتم توجيه السؤال التالي...

    كتبت بواسطة HR Management, 26/3/2013 09:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,767
    26/3/2013 09:51
  38. كثير من العمل، قليل من التدريب!

    كثير من العمل، قليل من التدريب! بقلم Nawras Sawsou يبدو أن المدراء يطالبون مرؤوسيهمبتأدية حجم أكبر من الأعمال دون الالتفات إلى أهمية تدريبهم وتعزيز مهاراتهموخبراتهم. هذا ما أظهره...

    كتبت بواسطة HR Management, 25/3/2013 10:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,251
    25/3/2013 10:24
  39. يسر مركز جودة السلامة الشاملة للتدريب ان يقدم لكم

    تعرف علي كيفية تطبيق معاير المجلس المركزي لاعتماد المنشأت الصحية التي تخص ادارة وسلامة المرافق دورة ((تطوير مهارات الادارية للعاملين في مجال سلامة المنشأت والمرافق)) مع المستشار الذي تخرج...

    كتبت بواسطة جودة السلامة, 24/3/2013 20:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,281
    24/3/2013 20:43
  40. اسرار فن التفاوض

    صديقي.فضلت أن أبدا معك في هذا الموضوع لأن أي شخص يجيد التفاوض هو ببساطة شخص يمكن أن يجيد أي شيء في الدنيا لأن التفاوض يعلمك كيف تحصل على حقك أو أي شيء تريده بذكاء وثقة بل انك تجعل الطرف الأخر يعطيك...

    كتبت بواسطة ehab esmat, 18/7/2009 23:47
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 15,598
    24/3/2013 12:53
  41. أسباب الاهتمام بالتدريب

    يوجد بعض الأسباب التي أدت الى تنمية العنصر البشري والاهتمام بالتدريب وبعض التطوير فى هذا المجال، لذلك سنستعرض أهمية التدريب فيما يلي: 1-ضرورة تدريب العاملين الجدد وإلمامهم بطبيعة العمل ومستوياته...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 7/2/2012 15:18
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 11,209
    21/3/2013 14:18
  42. رحلة الى الاسكندرية اقوى برنامج تدريبى سياحى فى مصر والوطن العربى

    رحلة الى الاسكندرية اقوى برنامج تدريبى سياحى فى مصر والوطن العربى انتظرونا فى 6 ابريل 2013 تنوية هام الرجاء كتابة رقم 5 عند التسجيل فى الملاحظات داخل هذا الرابط

    كتبت بواسطة ITCCP للتدريب, 21/3/2013 13:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,473
    21/3/2013 13:28
  43. الاسرار السبعة لقادة الادارة الوسطي والنجاح في العمل

    يشرفنا نحن المركز الإقليمي المصري - الذي أنشئ علي أيدي متخصصين دوليين - أن ندعو سيادتكم للمشاركة فى كافة أنشطة المركز ، في مجالات التدريب والتحكيم والإستشارات، حيث ينفذ المركز من خلال خبرائه كافة...

    كتبت بواسطة الاقليمي المصري, 21/3/2013 10:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,080
    21/3/2013 10:15
  44. محاور التميز الابداعي والابتكار في العمل للادارة الوسطي

    يشرفنا نحن المركز الإقليمي المصري - الذي أنشئ علي أيدي متخصصين دوليين - أن ندعو سيادتكم للمشاركة فى كافة أنشطة المركز ، في مجالات التدريب والتحكيم والإستشارات، حيث ينفذ المركز من خلال خبرائه كافة...

    كتبت بواسطة الاقليمي المصري, 21/3/2013 10:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,541
    21/3/2013 10:00
  45. مهارات الابداع للادارة الوسطي في التخطيط والمتابعة الادارية

    يشرفنا نحن المركز الإقليمي المصري - الذي أنشئ علي أيدي متخصصين دوليين - أن ندعو سيادتكم للمشاركة فى كافة أنشطة المركز ، في مجالات التدريب والتحكيم والإستشارات، حيث ينفذ المركز من خلال خبرائه كافة...

    كتبت بواسطة الاقليمي المصري, 21/3/2013 09:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,211
    21/3/2013 09:58
  46. الادارة وتطوير الاداء المهني للادارة الوسطي

    يشرفنا نحن المركز الإقليمي المصري - الذي أنشئ علي أيدي متخصصين دوليين - أن ندعو سيادتكم للمشاركة فى كافة أنشطة المركز ، في مجالات التدريب والتحكيم والإستشارات، حيث ينفذ المركز من خلال خبرائه كافة...

    كتبت بواسطة الاقليمي المصري, 21/3/2013 09:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,350
    21/3/2013 09:58
  47. زيادة فعالية الاداء الاداري والفني للادارة الوسطي

    يشرفنا نحن المركز الإقليمي المصري - الذي أنشئ علي أيدي متخصصين دوليين - أن ندعو سيادتكم للمشاركة فى كافة أنشطة المركز ، في مجالات التدريب والتحكيم والإستشارات، حيث ينفذ المركز من خلال خبرائه كافة...

    كتبت بواسطة الاقليمي المصري, 21/3/2013 09:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,198
    21/3/2013 09:56
  48. تحقيق الوعي الذاتي للشخصيات الهامة وصناعة القرار الصائب

    يشرفنا نحن المركز الإقليمي المصري - الذي أنشئ علي أيدي متخصصين دوليين - أن ندعو سيادتكم للمشاركة فى كافة أنشطة المركز ، في مجالات التدريب والتحكيم والإستشارات، حيث ينفذ المركز من خلال خبرائه كافة...

    كتبت بواسطة الاقليمي المصري, 21/3/2013 09:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,355
    21/3/2013 09:54
  49. الاساليب الحديثة في اتخاذ القرارات الادارية

    يشرفنا نحن المركز الإقليمي المصري - الذي أنشئ علي أيدي متخصصين دوليين - أن ندعو سيادتكم للمشاركة فى كافة أنشطة المركز ، في مجالات التدريب والتحكيم والإستشارات، حيث ينفذ المركز من خلال خبرائه كافة...

    كتبت بواسطة الاقليمي المصري, 21/3/2013 09:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,553
    21/3/2013 09:53
  50. الادارة بالاهداف وتحقيق النتائج وقياس مؤشرات الاداء

    يشرفنا نحن المركز الإقليمي المصري - الذي أنشئ علي أيدي متخصصين دوليين - أن ندعو سيادتكم للمشاركة فى كافة أنشطة المركز ، في مجالات التدريب والتحكيم والإستشارات، حيث ينفذ المركز من خلال خبرائه كافة...

    كتبت بواسطة الاقليمي المصري, 20/3/2013 14:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,367
    20/3/2013 14:46

صفحة 20 من 43 الأولىالأولى ... 10181920212230 ... الأخيرةالأخيرة