صفحة 4 من 25 الأولىالأولى ... 2345614 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 46 إلى 60 من 370

المنتدى: ادارة التغيير

مناقشة آليات ادارة التغيير داخل المؤسسة، والتحكم في المدى والتوقيت الملائمين لإحداث هذا التغيير

  1. طبيعة التغيير وأنواعه

    أنواع التغيير يتطلب نجاح عملية التغيير فهما لطبيعة التغيير وأنواعه ،فهناك عدة أنواع من التغيير حسب المعيار المستخدم في التصنيف . ١- التغيير الشامل...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/12/2015 10:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 940
    27/12/2015 10:03
  2. القوى الداخلية للتغيير

    القوى الداخلية تمارس هذه النوعية من القوى أو العوامل تأثيراتها داخل المؤسسة،وتفرض على الادارة الحاجة للتغييرلتحقيق التوافق معها. ويلاحظ أن هذه القوى الداخلية...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/12/2015 10:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 612
    27/12/2015 10:02
  3. القوى الخارجية للتغير

    القوى الدافعة للتغير: يمكن تصنيف القوى الدافعة للتغير في مجموعتين رئيسيتين هما: • القوى الخارجية . • القوى الداخلية .

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/12/2015 10:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 439
    27/12/2015 10:01
  4. برامج التغيير وأهدفها

    أهداف برامج التغيير : ومن أهداف برامج التغيير مايلي : ١- زيادة قدرة المنظمة على التعامل والتكيف مع البيئة المحيطة بها وتحسين قدرتها على البقاء والنمو . ...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/12/2015 10:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 418
    27/12/2015 10:00
  5. إدارة التغيير وخصائصها

    خصائص أدارة التغيير : تتصف أدارة التغيير بعدة خصائص هامة يتعين الإلمام بها ومعرفتها والأحاطة بجوانبها المختلفة : ١- الإستهدافية التغيير حركة تفاعل...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/12/2015 09:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 525
    27/12/2015 09:58
  6. تعريفات التغيير

    تعريف التغيير : هوعبارة عن " تغيير موجه ومقصود وهادف وواع يسعى لتحقيق التكيف البيئي (الداخلي والخارجي) بما يضمن الأنتقال إلى حالة تنظيمية اكثر قدرة على حل...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/12/2015 09:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 725
    27/12/2015 09:57
  7. تعرف على ادارة التغيير داخل مؤسسات العمل

    خلال السنوات الماضية تغيرت بيئة العمل تغيرا كبيرا ، فقد اصبحت تقنية المعلومات وأنظمة الحاسوب والانترنت جزءا لا يتجزأ من بيئة العمل اليومية في المكتب الحديث . ...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/12/2015 09:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 541
    27/12/2015 09:55
  8. قلق الاختيار في العلاقة ببعض المتغيرات المرتبطة بطلبة وطالبات الثانوية

    قلق الاختيار في العلاقة ببعض المتغيرات المرتبطة بطلبة وطالبات الثانوية العامة اتفق كثير من الباحثين في وصفهم لهذا العصر بأنه عصر القلق حيث اضحى القلق...

    كتبت بواسطة دأحمد, 23/12/2015 20:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 477
    23/12/2015 20:51
  9. إعداد فريق إدارة التغيير

    الحصول على موارد للفريق من خلال: مقابلة المرشحين والبحث عن اولئك الذين لديهم سمات مثل (مهارات التواصل الممتازة و الالتزام بالتغيير و التاثير على الأعمال و...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 17/12/2015 13:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 617
    17/12/2015 13:19
  10. عوامل نجاح إدارة التغيير

    • المساهم الأكبر في نجاح المشروع هو وجود رعاية نشيطة وقوية وواضحة خلال مراحل المشروع. العقبة الأكبر التي تعيق التغيير الناجح، هي مقاومة الموظفين بجميع...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 17/12/2015 13:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 656
    17/12/2015 13:19
  11. ماذا يشمل التغيير؟؟

    نظم المعلومات والتقنيات. العمليات. الهيكل والتسهيلات على سبيل المثال: موارد التغيير المستقبلي. الاشخاص والثقافة ونظم المكافات.

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 17/12/2015 13:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 356
    17/12/2015 13:18
  12. ما هي إدارة التغيير؟

    •إدارة التغيير : التنسيق لفترة منظمة للانتقال من الحالة A إلى الحالة B، بغية تحقيق تغيير دائم داخل المؤسسة . •إدارة التغيير : نهج منتظم للتعامل مع التغيير،...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 17/12/2015 13:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 534
    17/12/2015 13:17
  13. حالة عملية عن التغيير

    في سنة 1981 شهدت شركة زيوركس الأمريكية إعادة تنظيم في جميع الوحدات التنظيمية التابعة لها، ومن الوحدات الرئيسية التابعة لها والتي احتاجت تطوير هي مجموعة إنتاج...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 13:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,418
    14/12/2015 13:16
  14. عوامل تساعد على نجاح التغيير

    عوامل تساعد على نجاح التغيير: 1ـ دعم وتأييد القادة الإداريين لجهود التغيير مما يضمن له الاستمرارية وتحقيق النتائج. 2ـ توافر المناخ العام الذي يقبل التغيير...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 13:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 745
    14/12/2015 13:15
  15. فوائد محتملة لمقاومة التغيير

    فوائد محتملة لمقاومة التغيير: 1ـ يمكن لمقاومة التغيير أن تشجع الإدارة على تفحص مقترحاتها للتغيير بشكل متعمق وبجدية متناهية للتأكد من أنها مناسبة. 2ـ مقاومة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 13:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 538
    14/12/2015 13:14

صفحة 4 من 25 الأولىالأولى ... 2345614 ... الأخيرةالأخيرة