صفحة 6 من 8 الأولىالأولى ... 45678 الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 251 إلى 300 من 376

تصفح موضوعات في ادارة التغيير

مناقشة آليات ادارة التغيير داخل المؤسسة، والتحكم في المدى والتوقيت الملائمين لإحداث هذا التغيير

  1. ادارة التغيير والتطوير

    انا ان شاء الله بصدد اعداد ورقة عمل كجزء من منهج مادة ادارة التغيير والتطوير على ان تتضمن هذه الورقة الاتي : 1- مفهوم ادارة التغيير. 2- الاسباب او القوة الدافعة للتغيير . 3- اهداف ادارة التغيير ....

    كتبت بواسطة عبدالقادر البدري, 7/10/2010 18:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,230
    7/10/2010 18:32
  2. الموارد البشرية في عملية التغيير

    الموارد البشرية في عملية التغيير : تتأثر عملية التغيير بمستوى الموارد البشرية ومهاراتها وقناعاتها واستعدادها لعملية التغيير ، وهي في ذات الوقت تؤثر في تنمية وتطوير مهارات هذه الموارد البشرية...

    كتبت بواسطة HR Management, 18/3/2013 11:05
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 3,205
    21/10/2015 14:40
  3. الفائدة التي تعود من التغيير ( داخل مدرسة )

    خلق إدارة نموذجية للمدرسة تجهيز هيئة تدريس مسئولة تعمل دون رقابة تهيئة الجو الملائم لطلبة المدرسة تهيئة تربوية وعلمية ذات قيم وخلق لخدمة المجتمع وجعلهم قادرين على تحمل رسالة الحياة ...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/10/2011 15:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,182
    7/10/2011 15:14
  4. حصري ايها المديرون ....انتبهوا ..حتى القرود يمكن أن تسقط من فوق الشجرة

    يخطأ الكثير من المديرين عندما يتخيلون أنفسهم اصحاب افكار عبقرية وقدرات ادارية خارقة وتترسخ هذه الصورة في أذهانهم فتكون بذلك بداية السقوط. كيف اذن تبدأ رحلة السقوط من على الشجرة ؟ هناك عدد من...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 26/4/2010 18:04
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 3,139
    30/5/2010 11:07
  5. مناهج إدارة التغيير

    إدارة التغيير هي إجراء التغيير في البنية التحتية بأسلوب منظم وبأقل مضايقة أو إزعاج، وهناك ثلاثة أنواع للتغيير:أولاً: التغيير الانسيابي هو تغيير بسيط و محدود لا يتم فيه تبديل مسار الإجراء، و إنما يتم...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 24/3/2014 03:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,137
    24/3/2014 03:06
  6. حوكمة الشركات

    حوكمة الشركات (CORPORATE GOVERNANCE) محمد قوصيني-معهد الادارة و القيادة في بريطانيا أولاً: تعريف الحوكمة: ظهر كثير من التعريفات المتنوعة لحوكمة الشركات من أهمها ما يلي: 1. مجموعة من...

    كتبت بواسطة محمد مصطفى محمد قوصيني, 17/3/2012 22:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,127
    17/3/2012 22:28
  7. اداة التغيير

    إدارة التغيير (أو مراقبة التغيير) 'هو عملية يتم من خلالها عمل تغييرات في نظام معين حيث يتم تنفيذها بطريقة يمكن التحكم بها عن طريق اتباع إطار عمل محدد ونموذج محدد أيضا، وذلك لاجراء تعديلات معقولة ...

    كتبت بواسطة hamada ali200, 16/2/2012 00:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,121
    16/2/2012 00:43
  8. وقت إعادة التصميم ( نص مترجم)

    وقت إعادة التصميم بعد فترة من الزمن و ليكن بعد كل عام يجب أن تنظر إلى محل العمل و تقرر ما إن كان يحتاج إلى إعادة هندسة و تصميم ...و بالمناسبة الحديث هنا ليس عن الديكورات . ولكن اسأل...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 28/4/2014 16:19
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,105
    21/10/2015 13:46
  9. الأبعاد الثلاثة للإصلاح

    تأليف : آندي هارجريف ودين فنك *ترجمة : عبد الحميد بن حمدي السيد ** الأسئلة الثلاثة التي يثيرها هذا المقال مغرية بالقراءة، وذلك لأهميتها للإصلاح التربوي عموماً. وهي مغرية لنا أكثر لأن بلادنا تعيش...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 30/4/2011 11:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,076
    30/4/2011 11:06
  10. الفرق بين تحسين الإدارة وتطوير الإدارة

    هناك فرق بين تحسين الإدارة وتطوير الإدارة : هو فرق شاسع يجب معرفته حيث أن التحسين هو نوع من أنواع التغيير التلقائي الذي تقوم به إدارة المدرسة والمدرسين بالمدرسة بصفة دورية وتلقائية. أماالتطوير...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 4/3/2014 10:12
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 3,049
    21/10/2015 13:54
  11. هام المساعده في رسالة ماجيستير ارجو الدخول

    السلام عليكم و رحمة الله و بركاته :( انا عضو جديد :( ارجو من رواد المنتدى الكرام مساعدتى في رسالة الماجيستير بعنوان دور ادارة التغيير في اصلاح المدارس الفنيه ( الخط العربي )

    كتبت بواسطة taher goda, 23/1/2010 23:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,042
    23/1/2010 23:31
  12. عوامل تساعد على نجاح التغيير

    عوامل تساعد على نجاح التغيير: 1ـ دعم وتأييد القادة الإداريين لجهود التغيير مما يضمن له الاستمرارية وتحقيق النتائج. 2ـ توافر المناخ العام الذي يقبل التغيير ولا يعارضه. 3ـ وجود خبراء تغيير يمتلكون...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 13:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,041
    14/12/2015 13:15
  13. خصائص أدارة التغيير

    خصائص أدارة التغيير : تتصف أدارة التغيير بعدة خصائص هامة يتعين الإلمام بها ومعرفتها والأحاطة بجوانبها المختلفة : ١- الإستهدافية: التغيير حركة تفاعل ذكي لا يحدث عشوائيا و ارتجاليا ، بل يتم في...

    كتبت بواسطة HR Management, 27/11/2012 10:53
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,024
    21/10/2015 15:10
  14. أسباب مقاومة التغيير

    أسباب مقاومة التغيير: 1ـ المصلحة الشخصية والسياسية: وهي تتناول مواضيع ترتبط بالخسارة الشخصية، أو مردود التغيير على المستوى الشخصي، مثل خسارة في المركز الوظيفي، واحتمال الخسارة في الترقية، والابتعاد...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 13:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,989
    14/12/2015 13:13
  15. التغير في المؤسسات والمنظمات والشركات

    لاشك في أننا نعيش في "عصر السرعة" كما يحلو للبعض أن يُسميه، فالكثير من المتغيرات تحدث هنا وهناك، والكثير من المعلومات تتدفق، والكثير من الأشياء والأفكار السريعة التي قد تتحكم في القرار من حيث ...

    كتبت بواسطة علاء الزئبق, 28/11/2010 14:26
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,988
    29/11/2010 14:33
  16. أهمية نظام معلومات الموارد البشرية كجزء من إدارة التغيير

    أهمية نظام معلومات الموارد البشرية كجزء من إدارة التغيير ما إن كنت تدير الموارد البشرية فى شركة كبيرة أو صغيرة لا يهم ، فالتحديات التى تواجهها قد تطغى عليك إلم تكن الإجراءات و الآليات التى...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 20/8/2015 15:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,987
    20/8/2015 15:24
  17. كيف تجعل فريق عملك يتقبل فكرة التغيير

    " خطوة أخرى للأمام ، وأن الأنسان المخاطر هو الإنسان الحر " مثل صيني نصائح هامة لجعل فريق عملك يرحب بالتغيير : أ- ضع خطة مفصلة ب -ضع لها إطاراً زمنياً ج-ضع شرحاً وافياً للخطة بطريقة واضحة

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 19/6/2012 11:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,981
    19/6/2012 11:20
  18. ادارة التغيير و الموارد البشرية بمؤسسات الاتصالات

    ادارة التغيير و الموارد البشرية بمؤسسات الاتصالات https://www.4shared.com/file/-Pb7X6KQ/______.html?

    كتبت بواسطة maryam1, 1/10/2011 19:57
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 2,970
    3/10/2011 21:52
  19. أهداف برامج التغيير

    أهداف برامج التغيير. إن عملية التغيير تكون عملية هادفة ومدروسة ومخططة, ومن أهداف برامج التغيير مايلي :- ١- زيادة قدرة المنظمة على التعامل والتكيف مع البيئة المحيطة بها وتحسين قدرتها على البقاء...

    كتبت بواسطة HR Management, 27/11/2012 10:54
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,956
    21/10/2015 15:08
  20. مفهوم مبسط عن ادارة التغيير

    تعريف التغيير : التغيير في أبسط تعريف له هو شيء جديد مختلف عن الشيء القديم . وهو شيء عامة يطالب به من هو خارج الهيئة الإدارية أو...

    كتبت بواسطة HR Management, 27/11/2012 10:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,940
    27/11/2012 10:52
  21. خصائص مدير التغيير الفعال

    خصائص مدير التغيير الفعال : -1 مواقف مدير التغيير الفعال وهي : “ أ- يوفر دعمًا إيجابيًا للعاملين معه ولا يخذلهم .

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 24/2/2014 18:46
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,937
    21/10/2015 14:18
  22. قوة التغيير بين العلم والقرآن ·

    من منا لا يحلم بتغيير حياته نحو الأفضل؟ ولكن لماذا معظم الناس يفشلون بالتغيير.. لنكتشف بعض الأسرار.... هل فكرت يوماً بأن تغير حياتك؟ لماذا نحلم جميعاً بالتغيير ولكن دون فائدة؟ ولماذا يبقى الوضع...

    كتبت بواسطة كلام من القلب, 27/11/2011 17:00
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,936
    4/1/2012 00:30
  23. كيف تدير دفة التغيير في مؤسستك ؟

    تعد عملية التغيير في المؤسسات واحدة من أهم العمليات الإدارية؛ فالمؤسسات بصفة عامة تشهد بين الحين والآخر بعض التغيرات الإدارية، والتي يكون لها تأثيرات واضحة على المؤسسة، وتتعدد أنواع التغيير الذي يطرأ...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/12/2011 16:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,926
    23/12/2011 16:04
  24. هام ساعدوني على التغيير

    :confused::confused::confused:اخواني واحبابي اعضاء المنتدى منذ فترة طويلة وانا ابحث عن دورات في التغيير او مراكز متخصصة قي التغيير في السعودية ارجو ان تساعدوني في الحصول على هذة الدورات او...

    كتبت بواسطة ابوعبد الملك, 17/4/2009 22:18
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,884
    2/5/2009 07:15
  25. اي مرحلة من مراحل التغيير تسبب المقاومة ؟

    في كل مرحلة من مراحل التغيير المقاومة المطلوبة لتحريك مقاومة التغيير التغيير هو طبيعي لمقاومة التغيير توقع المقاومة ، تجد المقاومة ، ولا تحارب مقاومة التغيير ومن خبرة الأفراد عامة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/10/2011 18:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,882
    7/10/2011 18:11
  26. عوامل النجاح

    النجاح، ذلك الشيء الذي يسعى إليه كل الناس، ويتسائل الناس كلهم، ما هو النجاح؟ وكيف نصل إلى النجاح؟ ولا توجد إجابات مباشرة لهذه الأسئلة، لأن النجاح له عوامل كثيرة ومختلفة تحدد كيف سيصل الفرد للنجاح،...

    كتبت بواسطة الفاروق اليمني, 25/12/2011 07:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,858
    25/12/2011 07:58
  27. القوى الداخلية للتغيير

    القوى الداخلية تمارس هذه النوعية من القوى أو العوامل تأثيراتها داخل المؤسسة،وتفرض على الادارة الحاجة للتغييرلتحقيق التوافق معها. ويلاحظ أن هذه القوى الداخلية اما أن تعكس شكلا من أشكال المبادرة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/12/2015 10:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,839
    27/12/2015 10:02
  28. مراحل عملية التغيير

    1/ تشخيص الوضع الحالي: دراسة كل مايتعلق بسيرورات المنظمة وعمالها وأنشطتها وعلاقاتها مع البيئة المحيطة بها، وبحث نقاط القوة والضعف فيتم دراسة الهيكل التنظيمي ونمط القيادة السائد وفعالية الاتصالات...

    كتبت بواسطة Amira.7, 1/7/2013 12:19
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,837
    21/10/2015 14:27
  29. تغيير السلوك لتغيير الاتجاهات

    (إذا فعلت الأشياء الصحيحة بالطريقة الصحيحة، سوف تحصل على النتائج التي ترغبها) بريان تراسي اعتمدت المناقشة السابقة، على تغيير القيم والمعتقدات أولًا لتغيير الإتجاهات، ثم تغيير السلوك. وفي الواقع أن...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 15:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,829
    5/10/2011 15:15
  30. المدير هو اساس ومحور التغيير

    تبدأ شرارة التغيير من المدير نفسه، أي بك أنت، وهذا معناه أنك مطالب بالتفكير وتقييم قدراتك ومهاراتك، ونقاط قوتك وسلبياتك، وأيضا التفكير في القوى البشرية التي ستعمل معك وتوفر لك الدعم وتشاركك في تجربة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 21/11/2011 18:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,821
    21/11/2011 18:10
  31. المحاور الأساسية للتغيير

    لتفعيل عمليات التغيير ينبغي منذ البداية تصنيف طبيعة التغييرات التي ستجريها قيادة المؤسسة، وطبيعة الكيانات والعلاقات التي ستمسها العملية - المعارف Savoir ، الطرق الإجرائية Méthodes opératoires ،...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 2/11/2015 09:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,818
    2/11/2015 09:59
  32. طبيعة التغيير وأنواعه

    أنواع التغيير يتطلب نجاح عملية التغيير فهما لطبيعة التغيير وأنواعه ،فهناك عدة أنواع من التغيير حسب المعيار المستخدم في التصنيف . ١- التغيير الشامل والتغيير الجزئي اذا اعتمدنا درجة شمول...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/12/2015 10:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,817
    27/12/2015 10:03
  33. مفهوم إدارة التغيير وبيان أهم مرتكزاتها

    مفهوم إدارة التغيير وبيان أهم مرتكزاتها ستظل إدارة التغيير وعمليات التطوير التنظيمي من أهم التحديات التي تواجه القيادات في منظمات الأعمال، باعتبار ما تتطلبه عمليات التخطيط لها وحشد الموارد المتنوعة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 2/11/2015 09:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,809
    2/11/2015 09:58
  34. الطرق المثلى للتغيير

    التحمس للتغيير خلق الرؤى للتغيير تطوير التغيير مع مساندة داخلية وخارجية إدارة التحويلات والتحركات

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/10/2011 18:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,808
    7/10/2011 18:09
  35. مراجعة خطط التغيير مع جميع المرؤوسين

    يتم مراجعة كل ما سبق مع الدارسين ويتم مناقشتهم في النقاط التالية : ما هي الخطة الاستراتيجية للتغيير ؟ ما هو الهدف الرئيسي للتغيير ؟ ما هي متطلبات المدارس فيما يخص التغيير ؟

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/10/2011 18:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,802
    7/10/2011 18:06
  36. عوامل نجاح إدارة التغيير

    • المساهم الأكبر في نجاح المشروع هو وجود رعاية نشيطة وقوية وواضحة خلال مراحل المشروع. العقبة الأكبر التي تعيق التغيير الناجح، هي مقاومة الموظفين بجميع المستويات. رغبة الموظفين في الاستماع إلى...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 17/12/2015 13:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,792
    17/12/2015 13:19
  37. الاجراءات الواجب مراعاتها لعملية التطوير الإداري

    1.الهدف الرئيسي للتطوير 2.تعيين الأفراد الذين يقومون بوضع الحلول المناسبة للتطوير 3.تعيين الأفراد الذي يقومون بوضع الخطة المناسبة للتطوير 4.تعيين متخذي القرارات والمسئولين عن ذلك 5.دراسة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/10/2011 17:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,785
    7/10/2011 17:55
  38. 10 خطوات لتحقيق التغيير التحولي

    وفقاً لسيدة الأعمال ويندي دارلنغ، خبيرة التغيير التحولي، ومؤلفة كتاب (المعجزة هي حياتك-The Miracle That Is Your Life) فإن أفضل النتائج الممكن تحقيقها في الحياة بمتناول أي شخص. وسواء أكان منجزاً في...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 21/11/2014 14:22
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,758
    25/3/2015 10:26
  39. تجهيزات خطة التغيير

    أولا : تشمل ( أ – الأفراد ، ب - الموارد الأساسية ، جـ - الموارد المادية ، د - المعدات ثانيا : تفعيل الخطة : أ - تغطية العقبات التي تقابل المدرسة

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/10/2011 18:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,753
    7/10/2011 18:04
  40. المبادىء الخمسة التي يجب إتباعها عند إحداث أي تغيير

    أنما يثير قلقي ألا أتحسن في مجالات تفوقي ،ألا أستفيد في مجالات تفوقي ، ألا أستفيد من كل ما درسته، أن أعرف ما هوالشيء الملائم والصحيح ، لا أستطيع أن أتغير لأحققه وأن أكون غيرقادرعلى معالجة مواطن...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/8/2015 13:29
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 2,752
    4/10/2015 13:05
  41. جديد اين نحن من الارادة ؟

    ü فر عبد الرحمن الداخل من الشام بعد سقوط الدولة الأموية على أيدي العباسيين، فلم يرضه ما آل إليه أمره، فأبى إلا التطوير، فكانت العاقبة أن شيد ملكاً في الأندلس، وأقام حضارة إسلامية دامت قروناً...

    كتبت بواسطة محمد مصطفى محمد قوصيني, 16/5/2010 22:29
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 2,734
    27/5/2010 12:54
  42. تجهيزات خطة التغيير

    تجهيزات خطة التغيير أولا : تشمل ( أ – الأفراد ، ب - الموارد الأساسية ، جـ - الموارد المادية ، د - المعدات ثانيا : تفعيل الخطة : أ - تغطية العقبات التي تقابل...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 4/3/2014 10:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,713
    4/3/2014 10:36
  43. التغيير في المنظومات العربية بين الجهد والمستحيل

    التغيير في المنظومات العربية بين الجهد والمستحيل المنظومات العربية العتيقة تعودت على نظام ثابت يعتقد منفذوة أنه الأمثل من وجهة نظرهم ولكن الحقيقة العلمية تقتضي أنه لايوجد نظام كامل أبدا وأن عملية...

    كتبت بواسطة KHALEDSADEED, 9/10/2011 09:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,685
    9/10/2011 09:19
  44. دورة ادارة التغيير خالد ابو الوفا 27 الحجة 1431

    دورة ادارة التغيير خالد ابو الوفا 27 الحجة 1431 https://www.4shared.com/file/yBAZaSH5/______27__1431.html?

    كتبت بواسطة maryam1, 1/10/2011 20:04
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 2,678
    3/10/2011 18:57
  45. الدعائم الخمس للهدف التفاوضي الناجح

    الوضوح: بمعنى وضوح أهداف التفاوض للأطراف المشاركة فيه والاتفاق عليها بشكل قطعيٍّ لا يحتمل لبسًا أوغموضًا فيما بينهم. ولا نعني بالوضوح فهم الأهداف بصورة إجمالية، بل لابد أيضًا من اقتناع...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/12/2011 16:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,675
    23/12/2011 16:08
  46. مفاهيم حول التغيير

    قبل التطرق لتعريف كلمة التغيير نطرح السؤال التالي: لماذا تتغير المؤسسات ؟ إنها تتغير لأنها تشكل جزءا من عملية التطور الواسع والتي عليها التفاعل مع التغيرات والمحددات والمتطلبات والفرص في البيئة...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 20/4/2014 20:13
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,675
    21/10/2015 13:47
  47. أوهام تضاعف صعوبة التغيير في مؤسستك

    إنّ قناعاتنا وتصوّراتنا لماهية التغيير وكيفية حدوثه تؤثّر تأثيراً كبيراً على تعاملنا مع تحدّيات التغيير تعاملاً إيجابياً مثمراً. ولأنّ النجاح إنّما هو فعل ما ينبغي على النحو الذي ينبغي، ولكيلا تغدو...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 29/9/2011 19:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,642
    29/9/2011 19:49
  48. مشاكل التغيير

    التغيير ومشاكله أولا : التغيير ( عادة التغيير يشمل ثلاث بنود ) وهي : أ - الأفراد القائمين بالتغيير ب – الهيكل المطلوب تغييره جـ - الناحية التكتيكية...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 4/3/2014 10:31
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,628
    21/10/2015 13:59
  49. تحديد مجالات التغيير

    بعد أن تم معرفة المشاكل الحقيقية الموجودة في المنظمة والتي تحتم ضرورة إدخال تغيير في المنظمة، نقوم بعد ذلك بتحديد مجالات هذه المشاكل وأين هي في المنظمة، وقد تكون مجالات المشاكل هيكل المنظمة، النظام...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 13:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,628
    14/12/2015 13:07
  50. اهمية توفير الموارد اللازمة للتغيير

    كيفية اختيار الأفراد الذين تحتاجهم المدرسة لتقوم بعملية التغيير عدد الأفراد اللازمين لعملية التغيير ، وتحديد مهاراتهم الخطوات التي تتخذها المدرسة لإحضار واختيار نوع الأفراد القائمين...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/10/2011 17:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,621
    7/10/2011 17:58

صفحة 6 من 8 الأولىالأولى ... 45678 الأخيرةالأخيرة