صفحة 1 من 8 123 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 1 إلى 50 من 376

تصفح موضوعات في ادارة التغيير

مناقشة آليات ادارة التغيير داخل المؤسسة، والتحكم في المدى والتوقيت الملائمين لإحداث هذا التغيير

    • مشاركات: -
    • المشاهدات: -
    3/1/2012 06:30
  1. تحديد أهداف التغييرات

    وفي هذه المرحلة يتم تحديد أهداف التغييرات ومجالات التغيير والأسلوب أو أساليب التغيير وإعداد الجدولة الزمنية للتغيير ومعرفة الاحتياجات المطلوبة للتغيير وتوزيع أعمال التغيير على المنفذين له وكذلك تحديد...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 13:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,536
    14/12/2015 13:10
  2. ماذا يشمل التغيير؟؟

    نظم المعلومات والتقنيات. العمليات. الهيكل والتسهيلات على سبيل المثال: موارد التغيير المستقبلي. الاشخاص والثقافة ونظم المكافات.

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 17/12/2015 13:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,551
    17/12/2015 13:18
  3. إدارة التغيير مواءمة العمليات

    • يأتي محور (مواءمة العمليات) ضمن نشاطات (إدارة التغيير) المنفذة خلال مرحلتي تطوير وتطبيق نظام إدارة المعلومات المالية الحكومية GFMIS. • تهدف مواءمة العمليات إلى دراسة العمليات المالية الحكومية...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 12/10/2015 09:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,554
    12/10/2015 09:47
  4. خطط لإجراءات التغيير

    خطط المدرسة لإجراءات التغيير تشمل إدارة المدرسة والإدارة العليا لها والإدارات التابعة لها . خطة تستخدم مرة واحدة ، وخطط تستخدم عدة مرات

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 4/3/2014 10:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,562
    4/3/2014 10:33
  5. برامج التغيير وأهدفها

    أهداف برامج التغيير : ومن أهداف برامج التغيير مايلي : ١- زيادة قدرة المنظمة على التعامل والتكيف مع البيئة المحيطة بها وتحسين قدرتها على البقاء والنمو . ٢- زيادة مقدرة المنظمة على التعاون...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/12/2015 10:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,590
    27/12/2015 10:00
  6. مفهوم إدارة التغير ومجالاته

    إن الهدف من مهمة إدارة التغيير في المنظمات هو إدخال الأساليب الجديدة في العمل وذلك بشكل أكثر فاعلية. وإدارة التغيير هي تلك العملية التي يتم فيها تحويل منظمة قائمة من وضع لأخر من أجل زيادة فعاليتها،...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 10:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,604
    14/12/2015 10:49
  7. الحاجة إلى العمل الجماعي

    إن العمل الجماعي يوفر فرصة جيدة للاستفادة من كافة المهارات والخبرات التي يتمتع بها الأفراد العاملون في المنظمة، لا بشكل فردي ولكن بصورة جماعية تسهم في التنسيق بين هذه المهارات والقدرات بما يعزز قدرة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 2/11/2015 10:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,647
    2/11/2015 10:01
  8. المصادر الخارجية للتغير

    المصادر الخارجية للتغير: تواجه العديد من المنظمات منافسين خارجيين بالإضافة إلى المنافسين الداخليين وإن التغيرات التي طرأت على أسلوب حياة المستهلكين، بالإضافة إلى الاكتشافات الحديثة في التقانات تجبر...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 12:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,732
    14/12/2015 12:41
  9. ادارة الاولويات1

    بسم الله الرحمن الرحيم تحية طيبة لكل زملائي الاعضاء والمشاركين اود طرح فكرة مناقشة ادارة الاولويات ولااعلم مدى القبول او الرغبة في ذالك وانتظر منكم الرد لمعرفة مدى التواصل ودمتم طيبين ...

    كتبت بواسطة muntser, 23/10/2013 21:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,775
    23/10/2013 21:53
  10. ما هي إدارة التغيير؟

    •إدارة التغيير : التنسيق لفترة منظمة للانتقال من الحالة A إلى الحالة B، بغية تحقيق تغيير دائم داخل المؤسسة . •إدارة التغيير : نهج منتظم للتعامل مع التغيير، سواء من منظور المؤسسة أو على المستوى...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 17/12/2015 13:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,775
    17/12/2015 13:17
  11. إدارة التغيير

    هناك صعوبات جمة تواجه قادة التغيير والتطويرالتنظيمي ومكمن هذه الصعوبات في المقاومة المحتملة للتغيير لعدم إلمام المتأثرين بهبخطواته وما ينطوي عليه مستقبلهم بعد أن يصبح التغيير واقعاً ملموساً!...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 2/11/2015 10:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,780
    2/11/2015 10:02
  12. مستلزمات التغيير

    مستلزمات التغيير: 1- السلطة: وذلك ليكون التغيير شرعيا وقانونيا، علما أن السلطة يمكن أن تتحصل بالإقناع أو الانتزاع، والإقناع قد يكون بالحجة والبرهان وقد يكون بتباين الخسائر التي ستلحق صاحب السلطة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 12:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,794
    14/12/2015 12:39
  13. أطفالنا والتأديب من خلال المحبة

    بسم الله الرحمن الرحيم إن تأديب الطفل من خلال المحبة يعني برمجة سلوكية إيجابية تبدأ بالشعور الداخلي والعاطفة القوية التي تضمن استمرارية السلوك وبناءه على أسس متينة، بخلاف التأديب بالتخويف الذي قد...

    كتبت بواسطة ساعد وطني, 2/12/2012 06:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,808
    2/12/2012 06:43
  14. التغيير .... من المتطلبات المهمة لنفسك أولاً ... قبل غيرك

    التغيير من المتطلبات المهمة لنفسك أولاً ... قبل غيرك لماذا نسمع كثيراً من الناس يتحدثون عن رغبتهم في إجراء تغييرات في حياتهم، غير أنهم لا يستطيعون أن يحملوا أنفسهم على متابعة ما يريدون...

    كتبت بواسطة علي محمد حسن, 7/12/2010 12:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,823
    7/12/2010 12:37
  15. إدارة التغيير وخصائصها

    خصائص أدارة التغيير : تتصف أدارة التغيير بعدة خصائص هامة يتعين الإلمام بها ومعرفتها والأحاطة بجوانبها المختلفة : ١- الإستهدافية التغيير حركة تفاعل ذكي لا يحدث عشوائيا و ارتجاليا ، بل يتم...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/12/2015 09:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,826
    27/12/2015 09:58
  16. محور إدارة التغيير

    إدارة التغيير هي عملية الإنتقال من وضع قائم بالفعل إلى وضع مستهدف لتحقيق أهداف محددة فى إطار رؤية واضحة مشتركة بين القيادة والعاملين تتم من خلالها عمل تغييرات في نظام معين، حيث يتم تنفيذ هذه...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 4/3/2014 10:39
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,828
    21/10/2015 13:51
  17. ما الذي يتغير في الأفراد؟

    ما الذي يتغير في الأفراد؟إن التغير الذي يحدث في الأفراد يترتب ضرورة التدخل بإستخدام أساليب التطوير التنظيمي . فما الذي يتغير في الأفراد ويقلب التوافق بين الأفراد ومنظماتهم؟إهتمام متزايد بالنقود...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 2/11/2015 10:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,861
    2/11/2015 10:10
  18. أهداف التغيير

    أهداف التغيير: إن عملية التغيير لا تأتي بطريقة عفوية وارتجالية، وإنما تكون عملية هادفة ومدروسة ومخططة. ومن أهداف برامج التغيير والتطوير التنظيمي ما يلي: 1- زيادة مقدرة المنظمة على التعامل والتكيف...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 11:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,861
    14/12/2015 11:10
  19. منقول: الفساد والاصلاح.

    كتبت بواسطة امينوس, 5/6/2012 21:48
    • مشاركات: -
    • المشاهدات: -
    14/7/2017 20:26
  20. كيف تتجنب الخوف من التغيير؟

    يعتقد العديد من الناس أن الخوف من التغيير أمر غير منطقي ويمثل حالة مرضية بشكل أو بآخر، لكن هناك ما هو منطقي في هذا الشعور؛ فالتغيير في مجال الأعمال مثلا، ليس من الأمور الإيجابية غالبا. ولهذا السبب...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 19/3/2014 20:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,872
    19/3/2014 20:59
  21. ما هي الجوانب الرئيسية التي تستدعي التغيير لدى الأفراد ؟

    هناك مجموعة من العوامل و الجوانب التي لا بد من تغييرها في مجال القوى البشرية من أجل التحول نحو الأداء المتقدم للأنشطة و الأعمال ، و هي : 1. تفاقم الاهتمام بالأجور و النواحي المادية و غياب...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/3/2013 11:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,878
    3/3/2013 11:22
  22. سلطات التغيير

    1_ ا الادارة العليا: تقوم الادارة العليا بالتخطيط وتنظيم عمليات التغيير والتطوير وتصدر من القرارات مايضمن تنفيذ خطة التغيير اعتمادا على ما يتوافر لديها من معلومات وتقارير وتميل قرارارت...

    كتبت بواسطة احمدابوزيدحسن, 7/8/2010 12:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,889
    7/8/2010 12:05
  23. من هنا يبدأ التغيير

    كان النبي صلى الله عليه وسلم يسير ذات يوم مع الفاروق عمر رضي الله عنه، وقد أخذ النبي صلى الله عليه وسلم بيده، ففاضت مشاعر الفاروق وانطلق لسانه معبرًا عن فيضها، فقال: (يا رسول الله، لأنت أحب إلي من كل...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 15/3/2014 23:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,900
    15/3/2014 23:59
  24. تعرف على ادارة التغيير داخل مؤسسات العمل

    خلال السنوات الماضية تغيرت بيئة العمل تغيرا كبيرا ، فقد اصبحت تقنية المعلومات وأنظمة الحاسوب والانترنت جزءا لا يتجزأ من بيئة العمل اليومية في المكتب الحديث . ومن ناحية أخرى اشتدت المنافسة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/12/2015 09:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,900
    27/12/2015 09:55
  25. المفاتيح الأربعة للإعداد الجيد لللتفاوض

    يتعين على المفاوض الماهر أن يعنى عناية فائقة بعملية الإعداد للتفاوض؛ لأنها حاكمة في تحديد مدى النجاح الممكن تحقيقه في جلسات التفاوض الفعلية، فكما يقول كيفين كين: (المفاوض الذي لا يُعِدُ نفسه جيدًا...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/12/2011 16:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,933
    23/12/2011 16:06
  26. متى يصبح التغيير عائقاً ؟

    يوجد نوعان من التغيير في المؤسسات: التدريجي والمفاجئ. أما التدريجي فهو عبارة عن عملية مستمرة من التطوير والتحسين على مراحل. وهي على العكس من التغيير المفاجئ الذي يقلب المؤسسات رأسا على عقب. ويسهل...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 26/3/2014 22:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,937
    26/3/2014 22:14
  27. مداخل خفض مقاومة التغيير

    مداخل خفض مقاومة التغيير 1ـ الاتصال للإقناع: حيث لا تتوافر للمستهدفين بالتغيير المعلومات الدقيقة عن أهداف ونتائج التغيير. 2ـ المشاركة في التغيير: الإشراك في التغيير يساهم في حصولهم على معلومات...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 13:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,961
    14/12/2015 13:14
  28. إعداد فريق إدارة التغيير

    الحصول على موارد للفريق من خلال: مقابلة المرشحين والبحث عن اولئك الذين لديهم سمات مثل (مهارات التواصل الممتازة و الالتزام بالتغيير و التاثير على الأعمال و العمل بروح الفريق والخبرة في إدارة التغيير...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 17/12/2015 13:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,963
    17/12/2015 13:19
  29. مهارت مدير التغيير الفعال

    طريقة تفكير مدير التغيير الفعال : وتتميز بما يلي : ” أ- يري كل موقف كقضية متفردة بذاتها ، ويدرك إمكانية وجود فرص للتشابه مع مواقف أخرى مماثلة . ب- يعد للتغيير ويد يره عن طريق استخدام قوائم...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 24/2/2014 18:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,973
    24/2/2014 18:47
  30. resistance to chang

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته لوسمحتم اريد مسااعده ضروريه اريد تعريف مختصر لي resistance to chang ...

    كتبت بواسطة طموحي داعيه, 30/11/2011 19:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,977
    30/11/2011 19:58
  31. موجهات العمل الجماعي

    وتعتمد عملية تطوير العمل الجماعي بشكل كبير على الآتي:التركيز: أعضاء الجماعة في حاجة دائمة أثناء مرحلة التشكيل لأن يضعوا نصب أعينهم الجماعة والمهمة التي تشكلت من أجلها، فإن كان هناك قرارلا بد من...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 2/11/2015 10:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,028
    2/11/2015 10:00
  32. المبادرة بالتغيير أفضل من انتظاره

    ان عدم تصديق وقوع الكوارث والازمات دائما ما يكون المقدمة لوقوعهافالتاريخ ملئ بالاحداث التي وقعت برغم إنكار الغالبية وقوعها ولم يكن سببعدم التصديق يوما راجعا الي تدن في مستوي ذكاء القادة او لضعف في...

    كتبت بواسطة علاء الزئبق, 1/3/2012 11:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,035
    1/3/2012 11:05
  33. قواعد ومبادئ التغيير

    قواعد ومبادئ التغيير: 1- تزداد فرص نجاح التغيير إذا توافر فريق عمل من الاختصاصيين والاستشاريين. 2- يتفاعل الأفراد مع التغيير ويزداد قبولهم له كلما أتيحت لهم فرصة أكبر لمناقشته والتحاور بشأنه....

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 11:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,056
    14/12/2015 11:09
  34. القوى الخارجية للتغير

    القوى الدافعة للتغير: يمكن تصنيف القوى الدافعة للتغير في مجموعتين رئيسيتين هما: • القوى الخارجية . • القوى الداخلية .

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/12/2015 10:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,058
    27/12/2015 10:01
  35. المرح الزائد = بيئة عمل منفلتة

    المرح الزائد = بيئة عمل منفلتة " الزائد عن الحد ينقلب إلى الضد" نتفق جميعاً أن بيئة العمل التى تتسم بالمرح تسهل العمل على الجميع و يتولد فيها إنتاجية أكثر ،و يقلص من معدل دوران الموظفين...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 24/6/2015 14:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,100
    24/6/2015 14:06
  36. الأسباب التي تجعل المدراء يكرهون التغيير

    ولكي نكون أكثر تحديدًا ودقة، أقدم لك خمسة أسباب شائعة تجعل المدراء يتجنبوا التغيير: 1. الشك: فالمدير دائمًا ما يتوقع الخسارة التي قد تنجم عن حدوث التغيير، وهو دائمًا يردد (لا جدوى من ذلك) أو...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 22/10/2012 11:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,131
    22/10/2012 11:45
  37. نموذجا لأدخال تغيير

    خطوات التغيير يقترح الدرة نموذجا لأدخال تغيير مخطط له في المنظمات يتكون من الخطوات والمراحل التالية: ١- معرفة مصادر التغيير وهنا قد يكون مصدر التغيير بيئة المنظمة الخارجية كالتغيير الذى يحدث...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/12/2015 10:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,141
    27/12/2015 10:04
  38. متغيرات التوجيه

    أساس توجيهاتك لمرؤوسيك سيتركز حول نمطك في القيادة (دكتاتوري، ديموقراطي، عدم التقييد) وطريقة في اتخاذ القرارات. هنالك العديد من المتغيرات التي ستتدخل في قرارك بكيفية توجيه مرؤوسيك مثل: مدى خطورة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 8/11/2012 10:51
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,163
    21/10/2015 15:14
  39. دور التغييرات في تعديل خلفيات الموارد البشرية

    دور التغييرات في تعديل خلفيات الموارد البشرية : · من المهم أن تقوم عملية التغيير بتعديل خلفيات الموارد البشرية ، وتغيير الثقافات التنظيمية ، وتلبية احتياجاتهم للمعارف والمهارات الجديدة ،...

    كتبت بواسطة HR Management, 18/3/2013 11:06
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,166
    4/6/2013 11:04
  40. طرق إدارة التغيير

    هل مارست رياضة سباق الزوارق قبل ذلك وواجهت الأمواج البيضاء؟ إن لم تكن قد مارستها فبالتأكيد قد التقطت عيناك في التلفاز مشاهد مثيرة لهؤلاء الذين يركبون الزوارق، مرتدين الخوذ على رؤوسهم، وهم يصارعون...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 21:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,173
    10/3/2014 21:18
  41. المجتمعات الأون لاين و الموارد البشرية

    المجتمعات الأون لاين و الموارد البشرية · لماذا استراتيجية شبكات التواصل الإجتماعى هامة بالنسبة للموارد البشرية ؟ · هل يمكن أن تظل المؤسسات حالياً بمنأى عن شبكات...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 3/6/2014 12:33
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,207
    21/10/2015 13:45
  42. إدارة التغيير

    نادراً ما يُتطرق في الشركات الى موضوع إدارة التغيير أو ما يسمى بالـ Change Management مع إنها من الأمور المهمة جداً لمن يريد تطبيق أي نظام في الشركة وخصوصا أنظمة تخطيط موارد الشركات ERP . وبشكل عام...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 18/2/2014 19:13
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,221
    21/10/2015 14:22
  43. ماذا لو قمنا بتغيير الشخص القائم بالتغيير ؟

    تغيير القائم بالتغيير يمكن أن يعالج موضوع أو أكثر من مشاكل التغيير ومن إدارة المدرسة منافسة الآخرين بالتجديد خلال العمل فغالبا ما يتطلب تغيير المسؤول عن التغيير لتقديم معدات جديدة ووسائل...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/10/2011 18:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,222
    7/10/2011 18:13
  44. الإستطلاع إستطلاع: ماسبل تطوير تعليمنا العربى فى ظل واقع يملى علينا ثقافة الذاكرة فقط ؟

    لعل الذى يعايش ويشاهد انماط التعليم فى عالمنا العربى يجد وببساطة غلبة ثقافة الذاكرة فقط على عملية التعليم والتعلم على حد سواء ، مما ينعكس وبشكل سلبى على المجتمع العربى واول من يعانى من ذلك الأسرة على...

    كتبت بواسطة صلاح عبد السميع, 28/5/2011 08:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,237
    28/5/2011 08:10
  45. رد فعل الأفراد من التغيير

    يتوقف هذا على سلوكيات الأفراد لمقاومة التغيير وحبهم له وتأييدهم للتغيير من عدمه يجب الاقتناع بمقاومة التغيير من الناحية التكتيكية نجد أن منابع مقاومة التغيير تكذب ، وذلك بإعطاء معلومات...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/10/2011 18:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,245
    7/10/2011 18:12
  46. التغيير ... لماذا؟

    التغيير باق، ودائم سواء رغبنا في ذلك، أو لم نرغب، فإذا نظرت حولك ستلاحظ أن كل شيء يتغير، ويتغير بإستمرار ، ففي الطبيعة تتغير الفصول، ويتغير الجو. انظر إلى نفسك، تجد أن عمرك يتغير، ذوقك يتغير، حتى...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 22/10/2012 11:43
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,256
    22/10/2012 22:35
  47. غير من نفسك ،،،،

    بسم الله الرحمن الرحيم جميل جدا حينما تصبح احد اسباب تغيير شخص مقرب لك ولكن الاهم والاولى ان تُغير من نفسك فى الاول ، قد تجد نفسك انك وصلت الى درجة ترضاها لنفسك وهي قد تكون كافيه بالنسبة لك...

    كتبت بواسطة مازلت احلم, 17/10/2012 03:07
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,259
    20/10/2012 18:01
  48. مقاومة التغيير واسبابها

    مقاومة التغيير هي امتناع الأفراد عن التغيير أو عدم الامتثال له بالدرجة المناسبة والركون الى المحافظة على الوضع القائم . وفي هذا السياق يقول الأعرجي ان المقاومة قد تأخذ شكلا آخر بأن يقوم الأفراد...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/12/2015 10:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,268
    27/12/2015 10:07
  49. المصادر الداخلية للتغيير

    أسباب ودوافع التغيير: أـ المصادر الداخلية للتغيير: 1ـ المبادرة الشخصية والفردية: وهي عندما يتمتع الأفراد أو يحوزون على معرفة جديدة ويقومون بتطبيقها على الوضع الراهن كطموحات المديرين. 2ـ عندما...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 12:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,278
    14/12/2015 12:41

صفحة 1 من 8 123 ... الأخيرةالأخيرة