صفحة 21 من 63 الأولىالأولى ... 11192021222331 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 501 إلى 525 من 1568

تصفح موضوعات في إدارة المشاريع

ادارة المشروعات من الابواب الهامة من ابواب الادارة التي لا غني عنها لكل من يعمل في مجال اداري أو اشرافي خاصة المشتويات الادارية العليا. واعترافاً بأهمية ادارة المشروعات خصصنا هذا الباب لتبادل المواد والخبرات في هذا الباب.

  1. - أهم الخطوات لتأسيس شركة أو مشروع تجاري جديد

    كيف تقوم بتأسيس شركة وتسجلها وتبدأ العمل بها ؟ تأسيس شركة هو حلم يراود الكثيرون وهو حلم للذين يرغبون بتأسيس استقلالية في حياتهم، فللصادقين والراغبين...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 18/12/2017 08:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,317
    18/12/2017 08:50
  2. - كورس الاستيراد من الصين – كيف تبدأ مشروع الاستيراد من الصين

    نبذه عن الكورس هل تريد الاستيراد من الصين؟، هل تبحث عن ادارة مشروع متكامل بهدف استيراد منتجات صينية، هذه الدورة التدريبية الشاملة هي الأولى من نوعها تساعدك...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 19/3/2016 19:47
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 6,038
    9/5/2016 12:27
  1. قواعد للتخطيط الفعال

    كما هو الحال بالنسبة لنواحي الادارة الاخرى ، فإن احداً لا يستطيع القول ان هناك مجموعة من المباديء المترابطة المؤيدة بالبرهان التي تم اكتشافها ، ولكن الخبرة في...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 22/5/2014 00:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 591
    22/5/2014 00:54
  2. حدود عملية التخطيط

    ان اي بحث لوظيفة الادارة في التخطيط لن يكون كاملاً ما لم يشر الى ما يحد التخطيط في الواقع ،وليست تلك الحدود من الاهمية بحيث تخفف جدياً من فعالية الخطط الكاملة...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 22/5/2014 00:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 515
    22/5/2014 00:53
  3. لابد للمديرأن يُمثّل العملاء

    تتسابق الشركات بمختلف تخصصاتها بالحصول على مزيد من العملاء أو الزبائن، وذلك لتقديم خدمات، أو لبيع مُنتجات، أو لتنفيذ مشروعات لهم. والحصول على العملاء ومستهلكين...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 21/5/2014 23:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 560
    21/5/2014 23:09
  4. تضييق التخصص يزيد التكلفة

    اصبح اﻹقتصاد في العالم من أكبر المشاكل، واصبحت الشركات تتنافس في الكفاءة التشغيلية لتنجح، فليس بالضرورة أن تُنفق اﻷكثر لتنجح، إنما يجب أن تُنفق بطريقة موزونة...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 21/5/2014 23:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 591
    21/5/2014 23:02
  5. اساليب المشاركة الفعالة في التخطيط

    غالباً ما تكون المشاركة في التخطيط غير ممكنة ،لسوء الحظ ، في الشركات الكبرى ، وحتى في تلك الظروف هناك اساليب في متناول الادارة لاشراك المديرين المرؤوسين مشاركة...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 21/5/2014 22:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 640
    21/5/2014 22:30
  6. مدى المشاركة في عملية التخطيط

    يجب اطلاع كل مدير على الخطط الرئيسية التي لها تأثير على صلاحياته في العمل دائماً ،فالمدير المطلع يستطيع تطوير الخطط الاحسن للقسم الذي يقع تحت مسؤوليته ،وكذلك...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 21/5/2014 22:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 515
    21/5/2014 22:17
  7. اهمية المشاركة في عملية التخطيط

    اهمية المشاركة في التخطيط ان احدى احسن الطرق لنشر معلومات التخطيط وزيادة الولاء للمخطط ، هى زيادة عدد المديرين الذين يساهمون في التخطيط الى الحد الاقصى ،...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 21/5/2014 20:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 611
    21/5/2014 20:37
  8. مبدأ نشر معلومات التخطيط

    مبدأ نشر معلومات التخطيط ليس هناك ادنى شك بأن احدى الحقائق الاساسية المتعلقة بالتخطيط الفعال هى ان احسن انواع التخطيط يتجلى عندما يجد كل شخص ان المعلومات...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 21/5/2014 20:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 510
    21/5/2014 20:27
  9. الحلقة المفقودة في التخطيط

    بسبب الصعوبات العملية الجمة في اظهار المعلومات الكافية ، ولان مديرين كثيرين لا يدركون اهمية توسيع الاطلاع على التخطيط ، ولان الامن الداخلي يحتم عدم تسرب...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 20/5/2014 21:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 803
    20/5/2014 21:44
  10. اهمية التوقيت في عملية التخطيط

    ان احد العناصر الكبيرة الاهمية للتخطيط الفعال هو التوقيت ، وحيث ان عملية التخطيط مكونة من خطط اساسية وفرعية جديدة ، وان الخطط يجب حتماً ان تكون مترابطة مع...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 20/5/2014 21:10
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 680
    20/5/2014 21:26
  11. الاشراف على التخطيط

    ومع ان ذلك كله يدخل ضمن مهمات المديرين في الاشراف، فإن التخطيط الفعال يحتاج الى عمل ما للتأكد من مطابقة الاحداث على الخطط . وتتبع الخطط يتلاحم وعملية...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 20/5/2014 21:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 501
    20/5/2014 21:04
  12. الخطط الفرعية لبرنامج التخطيط

    ليس بكافي في أية خطة توضع ، اتخاذ قرار بالنسبة لاحد الامور دون ان تكون هناك العناصر اللازمة لتكوين خطط فرعية لاستكمال العمل الرئيسي. فقد اصبح التخطيط الفرعي...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 20/5/2014 20:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 699
    20/5/2014 20:59
  13. عملية التخطيط من الناحية المالية

    تتطلب النواحي المالية لعملية التخطيط دوراً هاماً في عملية اتخاذ القرارات وتنفيذ الخطط على السواء في المؤسسات التجارية ، وربما ان هدف اصحاب الاعمال هو الحصول...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 20/5/2014 20:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 581
    20/5/2014 20:05
  14. دراسة جدوى لإقامة مشروع كافيتيريا

    في المرفقات مقترح دراسات جدوى لأقامة كافيتيريا مقسم لثلاث مستويات المستوى الأول: لإقامة كافتريا بمستوى راقي بين مجمع مكاتب إدارية وشركات لتقديم الوجبات...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 8/5/2011 13:14
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 4,839
    20/5/2014 12:02
  15. مجالات رسم السياسة في ادارة المشروعات

    على الرغم من انه من العسير بحث جميع حقول رسم السياسة في اي مشروع تجاري عادي ، الا انه من المستحسن ذكر بعض ما ينطبق منها على معظم الشركات . ويمكن تصنيف تلك...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 19/5/2014 20:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 622
    19/5/2014 20:59
  16. مفهوم التحليل الحدي

    بعد اخذ اهمية القرار والمدة المتوفرة لاتخاذ بعين الاعتبار ، تكون عملية اختيار خطة العمل من بين الاحتمالات العديدة قضية مقارنة النتائج المتوقعة مع الغايات...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 18/5/2014 14:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,648
    18/5/2014 14:05
  17. 4 أهداف أساسية لكل مشروع ( نص مترجم)

    4 أهداف أساسية لكل مشروع أهداف المشروع تصب جام التركيز على كل ما هو مهم . و على الرغم من ذلك تضيع بعض الأهداف فى خضم الأنشطة التى تقم بها فرق العمل...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 18/5/2014 10:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 982
    18/5/2014 10:28
  18. البيئة التجارية العامة المحيطة بالمؤسسة

    البيئة التجارية العامة المحيطة بالمؤسسة يتبين مما تقدم ان المؤسسة يجب ان تدرس اثر البيئة التجارية العامة بالنسبة لمشاكلها وخططها ، وهذه خطوة مهمة وصعبة . ...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 11/5/2014 23:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 563
    11/5/2014 23:57
  19. أثر البيئة السياسية على إدارة المؤسسات

    ان البيئة السياسية التي تحيط بالمؤسسة التجاريةهى من اهم اسس التخطيط لهذه المؤسسة ، اذ ان الاجراءات الحكومية على جميع المستويات تشكل في حد ذاتها عناصر خارجة عن...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 11/5/2014 22:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 891
    11/5/2014 22:01
  20. العناصر الاساسية لإجراءات التنبؤ

    العناصر الاساسية في اجراءات التنبؤ : لخص المستشار الاداري جيمس ردفيلد العناصر الاساسية في عملية التنبؤ بما يلي : - تحضير الأسس : أي القيام بدراسة...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 11/5/2014 21:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 549
    11/5/2014 21:39
  21. التنبؤ بالمستقبل في عملية التخطيط

    اذا كان في الإمكان التنبؤ بالمستقبل بدقة ، تصبح عملية التخطيط التجاري سهلة نسبياً فعلى المدير ان يأخذ بعين الاعتبار موارده البشرية والمادية فحسب ويتوصل إلى...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 11/5/2014 20:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,107
    11/5/2014 20:53
  22. الأسس الخارجية والداخلية للتخطيط

    ان بعض اسس التخطيط تكون خارج المؤسسة في حين تنبع اسس اخرى من بيئة التخطيط داخل المؤسسة ، والأسس الخارجية يمكن تصنيفها في ثلاث مجموعات : أولاً : البيئة...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 11/5/2014 20:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 522
    11/5/2014 20:39
  23. الأسس المادية وغير المادية للتخطيط

    في بعض الأحيان ينسى مديرو الأعمال انه يمكن ان تكون اسس التخطيط أسساً غير مادية بالإضافة إلى الأسس المادية ، وتسمى الأسس مادية عندما يمكن ترجمتها إلى ارقام...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 11/5/2014 20:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 550
    11/5/2014 20:38
  24. التعامل مع الأحداث الغير المتوقعه أثناء التخطيط

    الاحداث غير المتوقعه : احدى الصعوبات الكامنة في اختيار اسس التخطيط ورسمها هى الاحداث التي لا يمكن توقعها ،اذ من الجائز ان يتسبب اضراب عمالي في مصنع المورد ،...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 11/5/2014 20:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 547
    11/5/2014 20:37
  25. 7 سلوكيات تهدد مشروعك بالفشل !

    الفشل هو الهاجس الذي يطارد أي شاب يقدم على إطلاق مشروع، إلا أن الخوف من الفشل يجب ألا يكون عائقا يحول بينك وبين حلمك في أن تكون رائد أعمال ناجحا. لذا...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 11/5/2014 02:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 734
    11/5/2014 02:36

صفحة 21 من 63 الأولىالأولى ... 11192021222331 ... الأخيرةالأخيرة