صفحة 21 من 33 الأولىالأولى ... 11192021222331 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 1001 إلى 1050 من 1604

تصفح موضوعات في إدارة المشاريع

ادارة المشروعات من الابواب الهامة من ابواب الادارة التي لا غني عنها لكل من يعمل في مجال اداري أو اشرافي خاصة المشتويات الادارية العليا. واعترافاً بأهمية ادارة المشروعات خصصنا هذا الباب لتبادل المواد والخبرات في هذا الباب.

  1. - كورس الاستيراد من الصين – كيف تبدأ مشروع الاستيراد من الصين

    نبذه عن الكورس هل تريد الاستيراد من الصين؟، هل تبحث عن ادارة مشروع متكامل بهدف استيراد منتجات صينية، هذه الدورة التدريبية الشاملة هي الأولى من نوعها تساعدك على فهم جميع مراحل الاستيراد من الصين...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 19/3/2016 19:47
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 17,407
    9/5/2016 12:27
  2. - أهم الخطوات لتأسيس شركة أو مشروع تجاري جديد

    كيف تقوم بتأسيس شركة وتسجلها وتبدأ العمل بها ؟ تأسيس شركة هو حلم يراود الكثيرون وهو حلم للذين يرغبون بتأسيس استقلالية في حياتهم، فللصادقين والراغبين والحالمين في تأسيس شركتهم، اليكم خطوات تأسيس...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 18/12/2017 08:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 16,542
    18/12/2017 08:50
  1. ما المقصود بالمشروع، وما هي أهدافه؟

    الكثير يسأل ما المقصود بالمشروع، وما هي أهدافه؟ ما الفرق بين المشروعات والعمليات؟ عندما نعرف المشروع ونحدد مواصفاته ستتضح لنا بقوة إجابة السؤالين السابقين، وتكون هذه الإجابة هي الخطوة الأولى في...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 16/3/2014 01:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 8,463
    16/3/2014 01:03
  2. طريقك لاحتراف إدارة المشاريع

    مكتب إدارة المشاريع (pmo) هو هيكل أو كيان تنظيمي يقوم بتحديد المسئوليات المتعددة للمشاريع التي تتفاوت مسئولياته بدءًا من توفير دعم إدارة المشاريع حتى يتحمل المكتب المسؤولية الفعلية لإدارتها. يعتمد...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 16/3/2014 01:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,468
    16/3/2014 01:06
  3. إدارة عمليات المشروع

    دورة حياة المنتج (أو المشروع)مرحلة تقديم السلعة للسوقعدد محدود من المشترين – صعوبة تحقيق أرباح – الجهد المطلوب للترويج كبير . مرحلة النموانتظام المبيعات ونموها – ولاء المشترين – تحدد مواسم ودورات...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 17/3/2014 22:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,901
    17/3/2014 22:58
  4. اداره المشروع

    إدارة المشاريع * تقوم إدارة المشاريع الجيدة على التحليل الحقيقي للمشكلة, وعلى تحديد أفضل الاستراتيجيات لمعالجة مشاكل المجتمع. وتشتمل إدارة المشاريع المجتمعية على أربع مراحل رئيسة: 1. وضع...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 19/3/2014 15:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,479
    19/3/2014 15:59
  5. كيف تبدأ مشروعك الناشئ بـ 4 خطوات؟

    البدايات عادة ما تكون صعبة . دائماً ما نتردد في بداية أي أمر في حياتنا، قد يكون هو الخوف من التغيير ، أو الخوف من الفشل ، أو الخوف من المشاكل و المصاعب التي قد نواجهها. فيما يتعلق بمشروعك الناشئ ،...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 19/3/2014 19:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,618
    19/3/2014 19:21
  6. الإطار العام لريادة الأعمال

    تتحدث معظم الوسائل الإعلامية المختلفة عن أسباب نجاح المشروع أو الشركة الناشئة والتسويق لها وكيفية إجراء العمليات داخل الشركة أو المشروع ولكن أريد من هذا المقال شيئا مختلفا وهو الإطار العام لريادة...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 19/3/2014 19:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,597
    19/3/2014 19:27
  7. العمل الحر لعبة لها قواعد

    العمل الحر على الويب أصبح من المهن الشائعة عالميا في السنوات الأخيرة ، و مع ثورة الويب العربي و العالمي أيضا و توجه معظم الشركات و المؤسسات للتواجد على الإنترنت ، تعيش هذه المهنة إزدهارا كبيرا على...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 19/3/2014 19:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,575
    19/3/2014 19:39
  8. مميزات في العمل الحر

    العمل الحر يختلف كليا عن العمل في الشركات و المؤسسات ، ليس فقط من ناحية مكان العمل و ألياته ، بل أيضا على مستوى المميزات التي تحصل عليها عندما تعمل بشكل حر و التي تختلف كليا عن مميزات العمل الوظيفي ....

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 19/3/2014 19:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,503
    19/3/2014 19:42
  9. طرق لتبني لك إسما قويا على الشبكات الإجتماعية

    في وقتنا هذا هناك الملايين من الناس المتواجدين على الشبكات الإجتماعية من كافة أنحاء العالم ، و الذين يتصفحون منشورات أصدقائهم و يتفاعلون معها و ينشرون ما يعبر عن شخصياتهم و أراءهم و ما يمثل شركاتهم و...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 19/3/2014 20:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,444
    19/3/2014 20:20
  10. المشاريع الناشئة .. يجب أن نقفز بها لا أن تقفز بنا

    كثيرة هي المشاريع العربية الناشئة في المجال التقني وكثيرة هي المحاولات والجهود التي يبذلها أصحاب هذه المشاريع للحفاظ عليها من إعلانات وعقد للشراكات والصفقات وبذل كل ما يملك هذا المؤسس لنجاح مشروعه...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 19/3/2014 20:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,461
    19/3/2014 20:22
  11. 5 أشياء لابد أن تفعلها عند فشل مشروعك الخاص

    تحدثنا كثيرا عن النجاح وأسبابه في إنتاج المشاريع التقنية الناشئة وريادة الأعمال وحان وقت الحديث عن الفشل أو بصورة أوضح عن ما بعد الفشل ، ليس من الصواب أن نقوم بتعظيم المحاولات الفاشلة في مجال...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 19/3/2014 20:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,738
    19/3/2014 20:30
  12. الى كل صاحب فكرة مشروع..

    لكل ريادي أو صاحب فكرة مشروع , مجموعة من النقاط مهمة للإدراك , قبل أن تفكر … دعونا نتعرف عليها - قيمة فكرة تدور في رأسك ؟ howmuchforapp modified1 540x260 لكل ريادي، قبل أن تفكر ! قيمة فكرة تدور في...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 19/3/2014 20:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,307
    19/3/2014 20:32
  13. كيف تعزز إنتاجية عملك أثناء الترحال؟

    بفضل التكنولوجيا الحديثة التي جعلت بالإمكان إنجاز الكثير دون الحاجة إلى التنقل كثيرا، هناك عدد من الأساليب التي قد يستفيد منها رياديو الأعمال ممن يديرون مؤسسات صغيرة، ليعززوا من إنتاجيتهم. كذلك هناك...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 19/3/2014 20:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,641
    19/3/2014 20:45
  14. دروس أساسية في ريادة الأعمال

    هناك العديد من الأمور التي يمكن تعلمها من رياديي الأعمال، الذين يسهمون في القيادة والتغيير وتمكين الأعمال والاقتصاد والمجتمعات. وعلى مدار الأشهر القليلة الماضية، تم عقد عدد من اللقاءات مع الكثيرين...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 19/3/2014 20:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,554
    19/3/2014 20:51
  15. كيف تعزز استثماراتك وتزيد قيمتها؟

    يتجه العديد من المستثمرين إلى الاستثمار في المؤسسات الناشئة، لتنويع مصادر دخلهم وأصولهم وتجنب المخاطر، وستستمر هذه الظاهرة على الأرجح بالنمو خلال عام 2014. وهناك العديد من الاستراتيجيات التي يمكن أن...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 19/3/2014 21:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,861
    19/3/2014 21:19
  16. غلطة المبتدئين

    حظيت العديد من الشركات الناشئة باستراتيجية خروج ناجحة في عام 2013، في حين فشل غيرها في تحقيق ذلك بسبب سياسات إدارية معينة كالغرور والتكبر. ومن الخطأ أن يتصف صاحب أي شركة ناشئة بالغرور، فذلك سيبطئ من...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 19/3/2014 21:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,402
    19/3/2014 21:27
  17. 10 أخطاء لا تدرك وجودها في مؤسستك

    أحيانا، تعاني الشركات من عيوب تنظيمية خفية، لا يتمكن المسؤولون من الكشف عنها إلا بعد فوات الأوان. وهي تجعل من الشركة فريسة سهلة أمام المنافسين الآخرين وتصيبها بتبعات خطيرة، منها: فشل الأعمال وضعف...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 19/3/2014 21:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,623
    19/3/2014 21:37
  18. شركةالمستقبل لاستيراد الملابس بجميع انواعها من الصين

    بسم اللة الرحمن الرحيم تعلن شركة المستقبل للاستيراد والتصدير عن تقديم عروض اسعار مزهلة للآلات والمعدات الصينية ويقوم المكتب بتقديم مزايا لمن يريد استيراد معدات أو اللات أو خطوط إنتاج أو...

    كتبت بواسطة VOX, 21/3/2014 16:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,906
    VOX
    21/3/2014 16:02
  19. كيف تنجو بمشروعك من الركود؟

    هل أنت قلق على مشروعك ونموه فى حاله الركود ؟ لا تقلق و أتبع بعض الخطوات الذكيه , و مشروعك سينمو بل وأيضا سيستمر بنجاح. إن ما تسمعه عن الركود و ضعف السوق قد لا يشجع أحد على بدأ مشروع صغير. و لكن...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 24/3/2014 03:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,557
    24/3/2014 03:08
  20. ما هو الإسم الناجح لمشروعك الصغير

    ؟ هوالإسم الذى يجذب العملاء للتعامل معك. ولكن إختيار إسم لمشروعك ليس أمرا سهلا. الإسم هو الذى يحدد هويه مشروعك.فهو الذى يعرف عملائك بك وبمشروعك , وماذا تنتج , ويعطى فكره عن كيفيه قيامك بعملك. حسن...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 24/3/2014 03:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,552
    24/3/2014 03:09
  21. كيف تبدأ عمل تجاري مع شريك؟

    قبل بدأ التفاوض على ايجاد شراكه مع شخص آخر عليك ان تراعى الآتى : · التعرف على الشريك المحتمل و التعرف على حاله القيم الشخصية والمهنية، والأفكار والأهداف لديه. · استشارة محام ومحاسب...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 24/3/2014 03:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,585
    24/3/2014 03:11
  22. اهم المعلومات لمالك مشروع صغير

    انك لا تكن على استعداد لبدء مشروعك الصغير حتى يمكنك أن تفكر فى ادارته بشكل صحيح يحقق لك النجاح و الإستمراريه. العمل هو نشاط مستمر لا يشغل او يدير نفسه. كمدير لمشروعك سيكون عليك تحديد الأهداف، وتحديد...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 24/3/2014 03:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,580
    24/3/2014 03:13
  23. كيف تختار مشروعا ناجحا؟

    كثير من الناس يجهل معنى المشروع ويظنه ذلك المارد الكبير, الصعب تحقيقه، الذي يتطلب مئات الملايين من الدولارات لتشغيل آلة. لكن في الحقيقة هذا غير صحيح! فالمشروع هو أي نشاط زراعي أو صناعي أو خدمي...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 24/3/2014 04:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,482
    24/3/2014 04:06
  24. نحو تجارة إلكترونية ناجحة

    بعد أن اخترق الكمبيوتر حياتنا بكل تفاصيلها ومن كلّ الجبهات، وبعد أن أصبح وسيلة لم يعد بالإمكان الاستغناء عنها أو تصور الحياة بدونها أصبحت أيضاً التجارة الإلكترونية وهي التجارة من خلال مواقع الإنترنت...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 24/3/2014 05:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,407
    24/3/2014 05:08
  25. كيف تنفذ الخطة الجيدة لمشروعك؟

    إنّ تنفيذ الخطة الجيدة يتطلب فريق العمل المناسب. الفريق الذي يدع احتياجاته جانباً عندما يدرك خطورة المشكلات التي تصادف المشروع وتعوق تقدمه. تحديد الأدوار بالمشروع: إنّ دورك كمدير المشروع...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 24/3/2014 05:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,304
    24/3/2014 05:14
  26. كيف تقنع المستثمر بمشروعك؟

    فكرة يحتاجها كل صاحب حلم، ويطمح إلى تحقيقه بوصفه مشروعا استثماريا ناجحا. إن كل ما يحتاج إليه هو الحصول على تمويل استثماره، لكنه يواجه مشكلة في إقناع من حوله بمنحه هذا التمويل. ما أقدمه لكم اليوم هو...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 25/3/2014 21:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,577
    25/3/2014 21:57
  27. 7 دروس لإنشاء شركة ناجحة

    هل تعتقد أن بإمكان شخص عادي مثلي ومثلك أن يصبح مليونيرا؟ لقد قام جيف ووكر، وهو مواطن عادي بالكاد يكسب ما يكفيه، بإنشاء شركة تصل قيمتها إلى 400 مليون دولار بفترة 15 سنة. وهو مؤسس شركة (إنترنت ألكيمي...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 25/3/2014 21:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,626
    25/3/2014 21:58
  28. نصائح لتوفير المال في الشركات الناشئة

    تعد الأمور التي تحتاج إلى الإنفاق عليها وأنت في بدايات عملك مهمة للغاية. لكن يحتار رواد الأعمال الناشئون عن ماهيتها، وما الذي لا يحتاجونه منها. مثلا: هل ستحتاج إلى التعاقد مع إحدى شركات العلاقات...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 25/3/2014 21:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,012
    25/3/2014 21:59
  29. 4 خطوات لبناء شركة قوية

    سنذكر 4 خطوات تشكل أساسا لبناء أية شركة وسنستوحيها من تجربة )هيرمس.( الالتزام بجودة المنتجات جوهر أية شركة هو منتج أو خدمة أو شخص بشرط أن يكون مرتبطا بالإتقان، فالمبدأ الأساسي في )هيرمس( حاليا هو...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 25/3/2014 22:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,066
    25/3/2014 22:17
  30. دليلك لتصحيح الأخطاء الإستثمارية

    إنّ مجرد إقرارك بأخطاء سابقة وإعترافك بها بشكل علني وصريح ما هو بالحقيقة سوى إعتراف منك بأنك أخطأت في أمر ما أو أكثر في مشوارك التجاري أو الإستثماري، ويعد الإعتراف بحد ذاته نوعا من أنواع الجرأة...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 27/3/2014 08:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,576
    27/3/2014 08:56
  31. كيف تتجنب إسترجاع منتجك ؟ من أساسيات إدارة الجودة ( نص مترجم)

    كيف تتجنب إسترجاع منتجك ؟ أساسيات إدارة الجودة هناك العديد من العناصر يجب أن تضعها فى اعتبارك عندما تدير عملك ...و أن تديرجودة منتجاتك و مواردك من الأشياء التى تسقط أحياناً من قائمتك...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 9/4/2014 12:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,893
    9/4/2014 12:41
  32. كيفية اعداد خطة عمل

    تعتبر خطة العمل من أساسيات بدء تنفيذ أى مشروع ، حيث يمكن الرجوع إليها بعد إقامة المشروع للتأكد من مدى نجاحها ومدى التزامك بها وكذلك فى حالة الرغبة فى التوسع أو إضافة أنشطة أخرى للمشروع ، وسوف نتعرف...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 14/4/2014 13:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,698
    14/4/2014 13:41
  33. مفهوم وطبيعة التخطيط

    ان التخطيط هو عمل المدير الذي يتولى تحديد الاهداف والسياسات والاجراءات والبرامج من بين الاحتمالات المختلفة ،وهكذا فإن التخطيط يتضمن اتخاذ القرارات التي تؤثر على النهج المستقبل لمؤسسة ما او لدائرة من...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 14/4/2014 14:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,503
    14/4/2014 14:25
  34. الوسيلة لبلوغ الهدف

    ان كل خطة ومشتقاتها يجب ان تساهم بشكل من الاشكال على نحو ايجابي في بلوغ مجموعة الاهداف ، وهذا المبدأ ينشأ من طبيعة المؤسسة المنظمة التي يجب ان يكون سبب بقاءها هو انجاز غرض المجموعة في تعاون واع فعال...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 14/4/2014 14:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,236
    14/4/2014 14:27
  35. أولوية التخطيط

    ان التخطيط من المستلزمات الرئيسية لوظائف الادارة وهى التنظيم والاستخدام والتوجيه والمراقبة . والحقيقة انه يمكن القول بأن مهام المدير مترابطة بشكل يجعل من غير الممكن وجود ادارة بدونها جميعاً ، وعليه...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 14/4/2014 14:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,247
    14/4/2014 14:28
  36. شمول التخطيط

    ان التخطيط مهمة كل موظف اداري في جميع مستويات المؤسسة ، وبالرغم من ان خصائص تختلف بإختلاف سلطة الموظف ، الا انه من المستحيل الحد من مجال الاختيار الخاص به بحيث لا تترك له الحرية في اي عمل من اعماله ،...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 14/4/2014 14:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,363
    14/4/2014 14:28
  37. كفاية التخطيط

    تتوافر الكفاية للخطة اذا نتج عن تطبيقها بلوغ الاهداف بأقل ما يمكن من الانحرافات وبنتائج أكبر من التكاليف ،اذ يمكن ان تتوافر الكفاية لخطة ما اذا ساهمت في بلوغ الاهداف غير ان التكاليف قد تكون اكثر من...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 14/4/2014 14:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,598
    14/4/2014 14:30
  38. المهارات الشخصية المطلوبة لأصحاب المشروعات

    أولا: السمات والمهارات الشخصية المطلوبة لأصحاب المشروعات الصغيرة 1- القدرة على العمل الجاد 2- التصميم على النجاح برغم الصعوبات 3- الحرص على العمل 4- الاستعداد للمخاطرة المحسوبة لاغتنام...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 27/4/2014 20:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,385
    27/4/2014 20:05
  39. وضع خطة المشروع

    تعتبر مرحلة التخطيط لإنشاء المشروعات الصغيرة من أهم المراحل التي يمر بها صاحب المشروع لما تحمل في طياتها من عناصر عدم التأكد وعدم المعرفة بالخطوات الواجب اتخاذها، مروراً بشعور الخوف الذي ينتابه...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 27/4/2014 20:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,702
    27/4/2014 20:08
  40. كيف نحصل على فكرة مشروع ؟

    يمكن للفكرة أن تأتي من التعرف على ما يمكن أن يحتاجه المجتمع وما يمكن توفيره من خلال بعض النقاط التالية : • معرفة حاجة السوق من خلال كشوفات الاستيراد والتصدير • هل هناك موارد متاحة سواء كانت مواد...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 27/4/2014 20:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,377
    27/4/2014 20:15
  41. كيفية التحليل البيئي قبل البدء بمشروع

    وكلمة SWOT هي كلمة مركبة من أوائل حروف أربع كلمات في اللغة الإنجليزية، هي: مكامن القوة Strengths، الضعف Weaknesses، الفرص Opportunities، المخاطر Threats. البيئة الداخلية للشركة: مواطن القوة...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 27/4/2014 20:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,670
    27/4/2014 20:16
  42. عملية التنبؤ والتحليل السوقي

    من خلال المزيج التسويقي نقوم بدراسة الاتي : الانتاج – التسعير – الترويج - التوزيع - التنبؤ بحجم الطلب والحجم الحالي للسوق - خصائص المنتج والجودة - المبيعات وتقدير الحصة السوقية - البيئة...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 27/4/2014 20:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,979
    27/4/2014 20:17
  43. الدراسات الفنية للمشروع

    1. عملية الإنتاج : 1- ما هي العمليات التي تدخل في ذلك؟ 2- هل المعرفة الفنية متوافرة محلياً أم دولياً؟ (هل بوسع صاحب المشروع تطوير هذه المعرفة؟) 3- ما هي كلفة الحصول على هذه المعرفة؟ 4- ما مدى...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 27/4/2014 20:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,396
    27/4/2014 20:20
  44. 3 أشياء تتسبب في فشل أي مشروع

    ثلاثة أسباب تتسبب في فشل أي مشروع جانبي: 1- ليس لديك الوقت الكاف في أفضل الحالات، يعطي البعض من وقته ساعتين أو ثلاث لعمله الجانبي في نهاية الأسبوع، ثم تبدأ هذه الساعات تقل، ومن أسباب ذلك...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 27/4/2014 20:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,380
    27/4/2014 20:38
  45. عوامل نجاح المشروع

    إن التركيز على انجاح المشاريع يتطلب العمل على زيادة قدرتها لتجاوز المعوقات والعقبات التي تواجهها وتقديم كافة التسهيلات المطلوبة لاستمرارها، وتوفير الدعم والحوافز لضمان تحقيق تلك المشروعات لدورها...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 27/4/2014 20:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,172
    27/4/2014 20:50
  46. المشاكل التي تعترض المشروعات الصغيرة

    تواجه المشروعات الصغيرة العديد من المشاكل من أهمها: مشاكل اقتصادية متمثلة بالانكماش الاقتصادي وحصول ركود في قطاع ما، والمنافسة أحياناً. مشاكل تمويلية: أي صعوبة الحصول على القروض من المصارف نظراً...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 27/4/2014 20:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,587
    27/4/2014 20:53
  47. وسائل تجنب الفشل في المشاريع الصغيرة

    وسائل تجنب الفشل في المشاريع الصغيرة: من أجل تجنب الفشل في المشروعات الصغيرة، يجب اتباع ما يلي: أهمية التعليم في مجال التخصص الذي يمارسه المشروع قبل البدء بالعمل. إعداد خطة عمل متكاملة...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 27/4/2014 20:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,121
    27/4/2014 20:54
  48. لماذا تفشل المشاريع الصغيرة القائمة؟

    هناك عددا من تلك المشاريع يفشل بعد مرور فترة وجيزة من إنشائه, و يمكن تلخيص أسباب هذا الفشل إلى افتقار هذه المشاريع إلى خطة عمل واضحة وشاملة, وكذلك قلة الخبرة الإدارية التي تؤدي بدورها إلى مشاكل في...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 27/4/2014 20:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,666
    27/4/2014 20:57
  49. التخطيط في ظروف متغيرة

    ان الفائدة من تحليل القوى الاقتصادية في ظروف ثابته هى انه يحصر تأثير عوامل الشك وينمي وسائل للتحليل ، إلا إنه لا توجد ظروف ثابته عند التطبيق ولابد من اجراء تخطيط للاعمال التجارية في ظروف متغيرة ،...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 28/4/2014 07:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,204
    28/4/2014 07:08
  50. كيفية تحديد الأهداف

    تحديد الأهداف في عملية التخطيط : ان المرحلة الأولى في عملية التخطيط هى مرحلة وضع الاهداف وهذه تبدأ أولاً على مستوى المؤسسة بكاملها ، ثم تتشعب مع تشعب الخطط المشتقة من الخطة الرئيسية ، والتخطيط يجب...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 28/4/2014 07:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,627
    28/4/2014 07:09

صفحة 21 من 33 الأولىالأولى ... 11192021222331 ... الأخيرةالأخيرة