صفحة 22 من 33 الأولىالأولى ... 12202122232432 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 1051 إلى 1100 من 1604

تصفح موضوعات في إدارة المشاريع

ادارة المشروعات من الابواب الهامة من ابواب الادارة التي لا غني عنها لكل من يعمل في مجال اداري أو اشرافي خاصة المشتويات الادارية العليا. واعترافاً بأهمية ادارة المشروعات خصصنا هذا الباب لتبادل المواد والخبرات في هذا الباب.

  1. - كورس الاستيراد من الصين – كيف تبدأ مشروع الاستيراد من الصين

    نبذه عن الكورس هل تريد الاستيراد من الصين؟، هل تبحث عن ادارة مشروع متكامل بهدف استيراد منتجات صينية، هذه الدورة التدريبية الشاملة هي الأولى من نوعها تساعدك على فهم جميع مراحل الاستيراد من الصين...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 19/3/2016 19:47
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 17,346
    9/5/2016 12:27
  2. - أهم الخطوات لتأسيس شركة أو مشروع تجاري جديد

    كيف تقوم بتأسيس شركة وتسجلها وتبدأ العمل بها ؟ تأسيس شركة هو حلم يراود الكثيرون وهو حلم للذين يرغبون بتأسيس استقلالية في حياتهم، فللصادقين والراغبين والحالمين في تأسيس شركتهم، اليكم خطوات تأسيس...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 18/12/2017 08:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 16,508
    18/12/2017 08:50
  1. ما هو نظام المعلومات التسويقي؟

    إن التغير البيئي الذي أصبح يميز مؤسسات اليوم والتطورات التكنولوجية المتتالية وثورة المعلومات وزيادة حدة المنافسة، كل هذا دفع بالمنظمة إلى تبني نظام معلوماتي فعال. حيث أصبحت المعلومات تحتل مكانة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 22/5/2012 10:56
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 5,125
    24/9/2013 15:48
  2. إدارة عمليات

    اليكم ملف يناقش التعريف الخاص بادارة العمليات والانتاج ووظائف المشروع والاشكال المختلفة للنظام الانتاجى وانتاج السلع والخدمات والاهداف والتطور التاريخى .. وهكذا الملف فى المرفقات

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 21/6/2012 13:38
    • مشاركات: 23
    • المشاهدات: 10,860
    25/3/2014 22:50
  3. إدرس مشروعك جيداً قبل أن تبدأ فيه

    اختبر الفكرة قبل الاستثمار ‏توجد طريقة للبحث والاستقصاء العلمي تسمى " الفرضية العلمية السالبة "، و لأننا نجد أن رجال الأعمال في بعض الأحيان يكونون منفعلين ومتحمسين بدرجة كبيرة جدا بنصوص فرصة عمل...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,368
    8/3/2014 11:23
  4. أهداف إدارة المشروعات

    تختص كل وظيفة فى تنظيم المشروع بإدارة واحدة أو أكثر من موارد المشروع وهى أساسا : • الأموال • الأفراد • المعدات • المواد بحيث يتم إستغلال الموارد أحسن إستغلال وبحيث يقل الفاقد فيها...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,559
    8/3/2014 11:15
  5. إنجاز المهام في أقل وقت ممكن

    ما الذي ينبغي عليك القيام به؟1 عند قيامك بأي شيء، تذكر أن هناك من سيتأثر بما ستقوم به في أغلب الحالات. لذا، احرص على أن تحدد من سيتأثرون بما تقوم به وتعرف على رؤيتهم للأمر واحتياجاتهم، وضعها في...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,207
    8/3/2014 11:18
  6. إنهاء النصف الثقيل من المشروع

    إن تبني مبدأ إنهاء النصف الثقيل من المهمة يمثل وسيلة ناجحة للغاية خاصة في المهام أو المشروعات التي تمثل تحديًا كبيرًا. فطوال رحلتك الشاقة الطويلة في إنجاز المشروع، إذا ما توقفت مرة واحدة فقط، سيكون...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,151
    8/3/2014 11:19
  7. ادرس المعلومات الخاصة بمشروعك

    ‏اعمل البحث الخاص بك‏بمجرد ان تجمع معلومات وخبرات متعلقة بوظيفتك ابدأ في جمع المعلومات عن مشروعك ِأو اعمال مختلفة حتى تجد العمل الذي تهتم به ويحقق فائدة أكثر. اشترك في مجلات مثل "فور بس، فور تشن،...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,350
    8/3/2014 11:20
  8. ادرس الشركات الناجحة في مجالك

    ‏يجب عليك أن تدرس بعناية الشركات العاملة في نفس المجال الذي تفكر فيه الدخول فيه وذلك بالطبع قبل مرحلة الدخول الفعلي في النشاط. ما السبب في نجاح هذه الشركات؟ ما السبب في عدم نجاحها؟ ما الشيء الجيد...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,495
    8/3/2014 11:21
  9. كيف تستغل الوقت في إكتساب الخبرة

    ابدأ صغيراً ‏إذا كان هدفك أن تصبح ثرياً على مدار حياتك العملية، فإنه من الأهمية بمكان أن تكون لديك نظرة ثاقبة في كل شيء تقوم به. وهذا يعني أنك تستطيع أن تستثمر لمدة أسابيع أو أشهر قليلة في بداية...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,567
    8/3/2014 11:24
  10. تعرف على المهارة الأساسية لنجاح المشروع

    ‏إن المفاتيح والطرق التي تؤدي إلى النجاح بسيطة. وفيما يتعلق بنجاح المنتج فإن مفاتيح النجاح هي : البيع! البيع! البيع ! وتعتبر القدرة على الترويج لنفسك ولمنتجك أمام عملائك من أهم المهارات الأساسية التي...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,671
    8/3/2014 11:25
  11. مرحلة التعاقد في المشروعات

    1- تحديد موضوع العقد "Object"تعتبر المرحلة الأولى من مراحل التجهيز للتعاقد هى تحديد موضوع العقد بمعنى أن يذكر مثلا: موضوع العقد "التوسعات الجديدة بمعمل تكرير النفط" 2- مستندات العقد يجب...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,465
    8/3/2014 11:25
  12. أهم مراحل المشروع

    التحليل المالى و الإقتصادى للمشروع من أهم مراحل المشروع , وهى تلك المرحلة التى يتم فيها التقييم المالى للمشروع وتحديد ربحيته . 5- 1 التكاليف الإستثمارية للمشروع:هى إجمالى المصروفات من ساعة أن يكون...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,258
    8/3/2014 11:26
  13. كيفية عمل خطة المشروع

    التخطيط وتنفيذ خطة المشروعإذا طلب منك التخطيط وتنفيذ خطة العمل المتعلقة بمشروع -أي شيء تقوم به -سوف تستخدم تقريباً جميع المبادئ السبعة وعندما يتم تكليف بمشروع، فمن المهم أن تدرك أن عليك القيام...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,539
    8/3/2014 11:30
  14. دراسة التكاليف المباشرة والتكاليف غير المباشرة للمشروع

    التكاليف المباشرة والتى تزيد مع تخفيض مدة المشروع وتمثل تكلفة موارد المشروع . أما التكاليف غير المباشرة فهى تتناسب طردياً مع وقت المشروع مثل تكلفة الإيجارات والحراسات ومرتبات الموظفين الإداريين...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,438
    8/3/2014 11:35
  15. تنظيم المشروع المنفرد

    على الجانب الأخر من مجال التنظيم يوجد تنظيم المشروع المنفرد . ويتم فصل المشروع من النظام الأم . ويصبح وحدة مستقلة له طاقمه الفنى , و نواحيه الإدارية , ويرتبط بالمنشأة الأم فقط من خلال مجموعة تقارير...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,364
    8/3/2014 11:39
  16. الخطوات السبع لنجاح مشروعك

    هناك سبع خطوات يمكنك اتخاذها خلال حياتك المهنية لكي تضمن تحقيق أكبر قدر من المبيعات والربحية بأقل مجهود وخسارة. إن أية محاولة اختصار أو تجاهل لهذه الخطوات السبع من الممكن أن تكلفك الكثير مما يمكنك...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,729
    8/3/2014 11:40
  17. المبادئ الأساسية لنجاح أي مشروع

    سوف تتعلم في هذا المقال مجموعة من الأفكار عن كيفية إيجاد منتج أو خدمة، كيف تختبر السوق قبل أن تستثمر مبلغاً كبيراً من المال في هذا المنتج أو الخدمة؟ وكيف تشجع هذا المنتج بطريقة سليمة؟ وكيف تتوسع في...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,819
    8/3/2014 11:51
  18. المفاتيح المهمة في بناء مشروع ناجح

    المفاتيح المهمة لبدء أو بناء مشروع ناجحهناك خمس قدرات رئيسية يجب عليك تنميتها حتى تنجح في أي مؤسسة من أي نوع. وهذه هي المفاتيح المهمة لبدء أو بناء مشروع ناجح، وهي أيضاً ضرورية وحيوية جداً لعمل أكبر...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,605
    8/3/2014 11:52
  19. خمس قدرات رئيسية لنجاح مشروعك

    هناك خمس قدرات رئيسية يجب عليك تنميتها حتى تنجح في أي مؤسسة من أي نوع. وهذه هي المفاتيح المهمة لبدء أو بناء مشروع ناجح، وهي أيضاً ضرورية وحيوية جداً لعمل أكبر مساهمة تستطيع القيام بها لمصلحة الشركة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,539
    8/3/2014 11:57
  20. شرح لوضع موازنة المشروع

    لوضع موازنة المشروع يجب تحديد الآتى : 1- هيكل تقسيم الأعمال . 2- هيكل التنظيم الإدارى للمشروع . 3- تحديد مصفوفة الهيكل الإدارى وهيكل الأعمال . 4- حزم الأعمال . 5- المصاريف الغير...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,922
    8/3/2014 11:57
  21. النواحى التنظيمية فى تنفيذ المشروعات

    النواحى التنظيميةفى تخطيط ومتابعة تنفيذ المشروعات إن المنشاّت الناجحة تحرص دائماً على النمو وإضافة موارد وأفراد جدد إليها , وتطوير هيكلها التنظيمي , وعموماً فالتركيز على الهيكل التنظيمي من إختصاص...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,306
    8/3/2014 11:58
  22. وضع خطة المشروع

    أ) معرفة ما يحاول المشروع تحقيقه –،" الهدف،" (ب) وضع خطة لتحقيق هذا الهدف وتعد أفضل طريقة للأفراد المشتركين القيام بما يلي: (أ) صياغة هدف المشروع(ب) إعداد خطة لتحقيق هذا الهدف ولا يجب أن تقضي في...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,674
    8/3/2014 11:59
  23. تحسين وضعك هو طريقك للنجاح في مشروعك

    إذا أدركت مشكلة أو فكرة، اعقد النية على استثمار وقتك وموهبتك وطاقتك بدلاً من مالك حتى تبدأ. فمعظم النجاحات الشخصية الكبيرة في الولايات المتحدة الأمريكية كانت قد بدأت من مجرد فكرة ومع بيع الخدمات...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 12:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,346
    8/3/2014 12:00
  24. ما المقصود بالمدخلات ؟

    المدخلات : وهي المواد المادية والغير المادية المتوافرة في المنشأة والمستخدمة في العملية الإنتاجية , وهذه الموارد هي : الأفراد و رأس المال و المواد الخام و الآلات والمعدات والمعلومات. تعرف المدخلات...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 3/8/2015 13:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 21,508
    3/8/2015 13:45
  25. ما الفرق بين الانتاج والانتاجية وما هي انواع الانتاجية ؟

    تاج : النشاط الذي يهدف الى تحويل المدخلات الى المخرجات الانتاجية : فهي مقياس للعلاقة بين المدخلات والمخرجات . انواعها: ومنها الانتاجية الكلية والانتاجية الجزئية والانتاجية متعددة العوامل. ...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 16/9/2015 12:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 22,401
    16/9/2015 12:54
  26. تعريف إعادة هندسة العمليات الإدارية

    لإعادة هندسة العمليات الإدارية عدد من التعاريف ، وفيما يلي أهم هذه التعاريف وأكثرها شيوعاً واستخداماً. إعادة هندسة العمليات الإدارية هي : إعادة التفكير الأساسي ، وإعادة التصميم الجذري للعمليات...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 28/10/2015 10:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,862
    28/10/2015 10:25
  27. نجاح المشروع من خطة العمل

    اهتم بالموضوعات الرئيسية إن وضع خطة للعمل يجبر صاحب المؤسسة على التفكير في المنتجات والخدمات التي يجب عرضها والسعر الذي يتم بيعها به وحجم المبيعات المحتمل والمتوقع تحقيقه، كما أنها تلزم صاحب...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 3/11/2015 11:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,656
    3/11/2015 11:20
  28. تعريف ادارة المشاريع

    لتعريف مصطلح "‘إدارة المشروعات" يجب أن نعرف أولا كلمة "مشروع" فإن مفهوم كلمة المشروع يختلف إختلافاً بينا عن مجموعة المهام اليومية الجارية وبناء على ذلك فإن إدارة المشروعات تختلف بدورها عن إدارة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 3/11/2015 11:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,537
    3/11/2015 11:45
  29. نبذة عن ادارة الانتاج والعمليات

    هنالك تعاريف متعددة لإدارة الانتاج والعمليات كلها تعطي نفس المعنى. فقد عرفت ادارة الانتاج والعمليات بأنها عبارة عن العملية والتي بواسطتها تتدفق المصادر خلال نظام محدد، وتدمج وتحول وبأسلوب مسيطر عليه...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/11/2015 09:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,684
    8/11/2015 09:12
  30. ما الفرق بين ادارة الانتاج وادارة العمليات ؟

    ادارة الانتاج والعمليات :هي عملية ادارة الموارد المادية والبشرية المطلوبة لانتاج السلع او الخدمات عن طريقة تحويل المدخلات ( مواد خام ، عاملون ، رؤوس اموال) الى مخرجات ( سلع او خدمات) ادارة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/11/2015 09:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,994
    8/11/2015 09:22
  31. كيف تنجح في إدارة مشروعك الصغير؟

    يحكى أن احد الأثرياء في الولايات المتحدة الأمريكية أعلن عن تقديم منحة مقدارها عشرة آلاف دولار لمن يعرض عليه فكرة ناجحة لاستثمار المبلغ. فجاء من يقول انه سوف يستثمر المبلغ في مشروع صغير وآخر قال: انه...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 31/12/2015 10:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,722
    31/12/2015 10:34
  32. ما الفرق بين المؤسسة والشركة والمشروع؟

    هل هناك فرق بين: المنظمة، المؤسسة، الشركة، المنشأة، المشروع ؟؟؟ - المنظمة: هي مجموعة من الأفراد يتبعون منطق منظم للوصول إلى هدف محدد. - المؤسسة: هي هيكل اقتصادي و اجتماعي يظم فرد أو عدت...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 31/12/2015 10:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,318
    31/12/2015 10:36
  33. سبعة أشكال رئيسية للمشاريع

    قبل أن يقدم المستثمر على تنفيذ المشروع يتعين عليه أن يختار الشكل الذي سوف يأخذه المشروع من الناحية القانونية، وبشكل عام يمكن التمييز بين سبعة أشكال رئيسية يمكن الاختيار بينها وهى: ...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 31/12/2015 11:23
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,968
    7/1/2016 01:23
  34. لماذا يفشل مشروعك؟

    1- ليس لديك الوقت الكاف: في أفضل الحالات، يعطي البعض من وقته ساعتين أو ثلاث لعمله الجانبي في نهاية الأسبوع، ثم تبدأ هذه الساعات تقل، ومن أسباب ذلك التناقص أعباء الوظيفة النهارية الأساسية، وكثرة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 31/12/2015 11:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,571
    31/12/2015 11:28
  35. مصاعب وتحديات ادارة المشروعات

    إدارة المشروعات (بالإنجليزية: Project Management‏) هو تخصّص يتعلّق بتنظيم وإدارة الموارد، مثل الموارد البشريّة، بالطريقة التي تمكّن إنجاز المشروع باحترام مضمونه المحدد وبمراعاة عوامل الجودة والتوقيت...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 12/1/2016 09:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,030
    12/1/2016 09:10
  36. تاريخ تطور إدارة المشاريع

    تاريخ تطور إدارة المشروعات :عرفت الإدارة كعلم له قواعده وأسسه ومدارسه منذ أواخر القرن التاسع عشر وخلال القرن العشرين، حيث شارك في إثراء هذا العلم عدد من العلماء الباحثين الذين كان لدراستهم وتجاربهم...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 12/1/2016 09:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,733
    12/1/2016 09:12
  37. ما الذي تشمله إدارة المشاريع؟

    إدارة المشاريع Project Management إدارة المشاريع هي توظيف المعرفة ومهارات وأدوات وأساليب معينة على أنشطة المشروع للوصول إلى النتائج المرجوة والمتطلبات المنتظرة. متطلبات إدارة المشروع:...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 12/1/2016 09:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,450
    12/1/2016 09:13
  38. مراحل حياة المشروع

    دورة حياة المشروع مرحلة التأسيس مرحلة التخطيط مرحلة التنفيذ مرحلة المراقبة والتحكم مرحلة إنهاء المشروع

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 12/1/2016 09:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 14,982
    12/1/2016 09:31
  39. الدروس المستفادة من إدارة المشاريع

    أضع بين أيديكم جملة مختصرة عن بعض الدروس المستفادة من إدارة المشاريع بشكل عام: 1. كمدير مشروع: احرص على أن تكون رؤيا المشروع واضحة لجميع العاملين بمشروعك دون استثناء, يجب أن يعلمون لماذا يقومون...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 12/1/2016 09:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,019
    12/1/2016 09:39
  40. نبذة عن تخطيط المشروع

    لا يتوقع أحد أن ينجح عمل ما بدون خطة محددة,ويمكن أن نطلق هذا القول ونعممه على جميع الأعمال, فإذا كان الأمر على هذا النحو, فإن من الأهمية بمكان أن يكون تخطيط المشروع أولى بالتركيز والاهتمام وبذل كل...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 12/1/2016 10:14
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,034
    14/1/2016 15:34
  41. نبذة عن إدارة المشاريع

    الإدارة مصدر أدار، وأدار الشيء جعله يدور وتعاطاه وأحاط به. وقد اكتسب هذا الفعل في العصر الحديث معنى فيه بعض التوسع في المعنى الأول، وغدا القول «أدار شؤون الدائرة أو الوحدة الإنتاجية» يعني ساسها وتولى...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 20/1/2016 10:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,620
    20/1/2016 10:53
  42. الوظائف في المشاريع

    تتوقف الوظائف الرئيسة للمشروع على طبيعة النشاط الذي يقوم به. فإذا كان المشروع صناعياً كانت أهم الوظائف الرئيسة فيه الوظائف الآتية: وظيفة الإنتاج: وتعد من أهم الوظائف في المنشآت الصناعية، وهي...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 20/1/2016 11:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,162
    20/1/2016 11:52
  43. ما هي وظائف الإدارة؟

    وظائف الإدارة يجب التفريق بين وظائف المشروع التي ذكرت آنفاً ووظائف الإدارة التي هي من مهام المدير الإداري أو الجهاز الإداري. وقد اتفق المفكرون الإداريون على أن النشاط الإداري يتألف من مجموعة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 20/1/2016 11:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,198
    20/1/2016 11:53
  44. الأبعاد الاجتماعية للمشروع

    إن إحدى الخصائص البارزة للمشروع هي أنه نوع خاص من تجمع الأفراد. وبفضل إسهام هؤلاء الأفراد في العمل الجماعي يستطيع المشروع أن يحقق الأهداف التي أنشئ من أجلها. إلا أن هؤلاء الأفراد ينتمون إلى طبقات...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 20/1/2016 11:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,717
    20/1/2016 11:59
  45. ما هي مخاطر المشروع

    أثناء دورة عمر المشروع من الممكن التعرض لخطر نتيجة وقوع حدث و هو غير مؤكد و نحن واجبنا إدراك ماهية هذه الاحداث و تحديدها و تفنيدها .... في حالة وقوع هذه الاحداث فيمكن أن يكون لها تأثيرات سلبية أو قد...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 20/1/2016 13:24
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,088
    16/5/2016 10:39
  46. المهارات التي تحتاجها كمدير مشروع

    المهارات التي تحتاجها كمدير مشروع : المهارات التي تحتاجها كمدير مشروع حتى إذا كنت جديدافي إدارة المشاريع لا مانع من الاطلاع على المهارات المطلوبة للخوض في هذه المهنة،جتى إذا كنت قديما في هذه المهنة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 20/1/2016 13:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,898
    20/1/2016 13:32
  47. بعض النصائح السريعة للمبتدئين في إدارة المشاريع

    بعض النصائح السريعة للمبتدئين في إدارة المشاريع وهي إحدى وجهات النظر لإدارة المشاريع فهناك عدة مدارس لادارة المشاريع لها رؤى منفصلة عن الاخرى . أولاً : يجب معرفة كافة الامور المتعلقة بالمشروع الذ...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 20/1/2016 13:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,077
    20/1/2016 13:35
  48. ما هي إدارة المشاريع؟

    يتم تعريف إدارة المشاريع في بعض الأحيان في بيئات الشركات لدينا أو غيرها من البيئات، ومن وجهات نظر مختلفة و التي يتم جمعها من جميع أنحاء العالم. إدارة المشروع؛ هي تطبيق المعرفة والمهارات والأدوات...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 20/1/2016 13:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,011
    20/1/2016 13:37
  49. الخلافات بين مديري المشروعات و مكتب إدارة المشروعات

    الخلافات بين مديري المشروعات و مكتب إدارة المشروعات ما يلي : - يسعى مديرو المشروعات و مكاتب ادارة المشروعات إلى تحقيق أهداف مختلفة و لذلك تدفعهم متطلبات مختلفة و مع ذلك تتماشى جميع تلك الجهود مع...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 20/1/2016 13:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,686
    20/1/2016 13:40
  50. أين تظهر الخبرة في ادارة المشاريع?

    أين تظهر الخبرة في ادارة المشاريع : ادارة المشاريع خطوة خطوة و سبب تقديم الخطوة على الاخرى ادارة المشروع و التوزع الصحيح للادوار لافراد الفريق معلومات متراكمة من المشاريع السابقة الاستفادة من...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 20/1/2016 13:41
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,150
    18/2/2016 11:39

صفحة 22 من 33 الأولىالأولى ... 12202122232432 ... الأخيرةالأخيرة