صفحة 6 من 32 الأولىالأولى ... 4567816 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 251 إلى 300 من 1595

تصفح موضوعات في إدارة المشاريع

ادارة المشروعات من الابواب الهامة من ابواب الادارة التي لا غني عنها لكل من يعمل في مجال اداري أو اشرافي خاصة المشتويات الادارية العليا. واعترافاً بأهمية ادارة المشروعات خصصنا هذا الباب لتبادل المواد والخبرات في هذا الباب.

  1. - أهم الخطوات لتأسيس شركة أو مشروع تجاري جديد

    كيف تقوم بتأسيس شركة وتسجلها وتبدأ العمل بها ؟ تأسيس شركة هو حلم يراود الكثيرون وهو حلم للذين يرغبون بتأسيس استقلالية في حياتهم، فللصادقين والراغبين والحالمين في تأسيس شركتهم، اليكم خطوات تأسيس...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 18/12/2017 08:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 13,200
    18/12/2017 08:50
  2. - كورس الاستيراد من الصين – كيف تبدأ مشروع الاستيراد من الصين

    نبذه عن الكورس هل تريد الاستيراد من الصين؟، هل تبحث عن ادارة مشروع متكامل بهدف استيراد منتجات صينية، هذه الدورة التدريبية الشاملة هي الأولى من نوعها تساعدك على فهم جميع مراحل الاستيراد من الصين...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 19/3/2016 19:47
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 14,161
    9/5/2016 12:27
  1. وظائف إدارة الإنتاج

    وظائف إدارة الإنتاج: تتولى إدارة الإنتاج والعمليات بالمنشأة القيام بالمهام والوظائف التالية: 1- اختيار موقع المصنع. 2- الترتيب الداخلي للمصنع. 3- تجهيز المصنع بالآلات والمعدات. 4- تصميم المنتجات...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 17/12/2015 12:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,082
    17/12/2015 12:17
  2. المشروعات الصغيرة

    فوائد إدارة المعرفة : يعكف منشؤه إدارة المعرفة لتطوير نماذج لإدارة المعرفة حيث يستخدم نماذج لتطوير و إثبات جدارته كما ينظر لإدارة المعرفة كنموذج مستقبلي و مسئول للمعرفة محذر بالمخاطر لأصحاب العمل و...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 15/12/2015 15:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,397
    15/12/2015 15:14
  3. تحليل الإنتاجية

    تهدف هذه المرحلة إلى التعرف على دلالة القيم التي تم التوصل إليها و معرفة علاقتها ببعضها البعض، فهي لا تعني شيئا ما لم يتم تحليلها، إذ تتضمن مرحلة التحليل عمليتي المقارنة و التشخيص. 1 )– مقارنة قيم...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/12/2015 13:19
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 4,441
    14/12/2015 07:20
  4. دور إدارة الإنتاج في توفير مقومات تطوير إنتاجية العمل

    يتوقف نجاح المؤسسة أو فشلها على الإدارة المكلفة باتخاذ القرارات و الإشراف على تنفيذها، فالواجب إذن، الاهتمام بالجهاز الإداري و تطويره، من خلال وضع الهياكل التنظيمية الملائمة، تبسيط نظم العمل و...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/12/2015 15:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,529
    13/12/2015 15:56
  5. تعريف إدارة الإنتاج و أهدافها

    إن تعريف إدارة الإنتاج يختلف من مكان لآخر، فقد تسمى إدارة الإنتاج كما في الوحدة الصناعية، و قد تسمى أيضا إدارة مخازن التوزيع كما في الوحدات التسويقية... إلخ، لذلك فإن التعريف يجب أن يتسم بقدر معين من...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/12/2015 14:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 13,577
    13/12/2015 14:23
  6. فوائد وصعوبات قياس الإنتاجية

    تتميز الإنتاجية بأن لها نتائج إيجابية و مرغوبة على مستوى المؤسسة أو على المستوى الوطني، إلا أن هذا لا يعني أن قياسها أمر هين سهل، إذ أن المؤسسة تواجه العديد من الصعوبات. 1 – فوائد قياس الإنتاجية:...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/12/2015 12:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,434
    13/12/2015 12:48
  7. مفهوم قياس الإنتاجية و خصائصه

    : تحتاج المشاريع باختلاف أنواعها إلى مقاييس الإنتاجية لكي تساعدها في الحكم على مدى تقدمها في تحقيق أهدافها، إلا أنه لا توجد صيغة معينة لحساب مؤشرات الإنتاجية. بمفهوم شامل، يمكن القول أن...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/12/2015 11:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,304
    13/12/2015 11:12
  8. العوامل المساعدة على رفع إنتاجية العمل

    أولا: إنتاجية العمل و عوامل زيادتها: هناك عوامل عديدة تؤثر على إنتاجية العمل و ترفع من مستواها، أهمها: 1 – الاستثمار في المورد البشري: يقصد به الاستثمار في الأيدي العاملة الحالية و الأخرى الجديدة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/12/2015 11:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 10,000
    13/12/2015 11:11
  9. اسباب الانتاجية

    مازالت مؤسساتنا الإنتاجية تعاني الكثير من المشكلات التي تؤثر على الإنتاجية، و رغم وجود تفاوت في تصنيف العوامل و المسببات المؤثرة عليها، إلا أنها قسمت إلى عوامل إدارية، و أخرى إنسانية و فنية و...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/12/2015 11:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,179
    13/12/2015 11:10
  10. أهمية الإنتاجية و العوامل المحددة لها

    أهمية الإنتاجية: تعتبر الإنتاجية نتاجا لكل من الفعالية و الكفاءة، فهي الحالة التي تكون فيها المؤسسة منتجة، إنها المفهوم الذي يوجه و يرشد إدارة النظام الإنتاجي و يقيس نجاحها، لهذه الأسباب و غيرها...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/12/2015 11:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 10,757
    13/12/2015 11:08
  11. مفاهيم أساسية حول الإنتاجية

    تعبر العملية الإنتاجية عن مجموع الطاقات المادية و البشرية التي تتفاعل فيما بينها وفق تنظيم معين بهدف تصنيع الأشياء المادية التي تلبي حاجات الأفراد و المجتمعات، و هي الميدان الذي يعمل فيه العدد الأكبر...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/12/2015 11:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,943
    13/12/2015 11:06
  12. تطوير المشروعات الصغيرة

    ١. تحديد الغاية: أي الهدف العام المراد تحقيقه في المدى البعيد. ٢. تحديد الاستراتيجية: ويقصد بها المسار الرئيسي لتحقيق الغاية من حيث إحداث تغيير إيجابي حقيقي في المجتمع، عن طريق التخلي عن ممارسات...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 9/12/2015 12:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,430
    9/12/2015 12:20
  13. خصائص المشروعات الصغيرة

    ١. صغر حجم المشروع مقارنة مع المشروع الكبير. ٢. يحتاج المشروع الصغير إلى مساحة كبيرة لأداء نشاطه. ٣. الجمع ما بين الإدارة والملكية. ٤. استقلال الإدارة. ٥. لا يحتاج إلى تمويل كبير. ٦. قلة عدد...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 9/12/2015 12:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,345
    9/12/2015 12:12
  14. انواع المشاريع الصغيرة

    ١. الصناعات التقليدية الحرفية التي تستخدم طرق التصنيع التقليدي وتنتج منتجات يدويةوتقليدية تخدم الطبقات محدودة الدخل. ٢. الصناعات التي تستخدم طرق التصنيع ما بين الحديثة والتقليدية وتتميز بتصنيع...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 9/12/2015 12:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,087
    9/12/2015 12:11
  15. أهمية المشروعات الصغيرة

    ١. تعمل في مجال الأنشطة الإنتاجية والخدمية والسلعية الفكرية. ٢. تغطي جزء كبير من احتياجات السوق المحلي. ٣. تساهم في إعداد العمالة الماهرة. ٤. تشارك في حل مشكلة البطالة. ٥. تعد المكون الأساسي في...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 9/12/2015 12:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,230
    9/12/2015 12:10
  16. كيف تكون المنافسة في صالحك؟

    المنافسة في كل مكان. انها موجوده في كل صناعة، في كل بلد وفى كل سوق. حتى لو كنت قادرا لتجد نفسك سوقا فريدة من نوعها، لن تستغرق وقتا طويلا حتى يظهر لك " المقلدين" الذين يحاولوا الاستيلاء على قطعة من...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 7/12/2015 15:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,547
    7/12/2015 15:00
  17. كيف تضمن النجاح لمشروعك

    بعض الطرق لتحقق النجاح في مشروعك قد لا تحتاج إلى كل القدرات التاليه للنجاح في مجال الأعمال التجارية. ولكن كن على استعداد للتعلم منها، أو استئجار شخص يمكن أن يجيد ما ينقصك. 1. كن مندوب مبيعات ماهر :...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 7/12/2015 14:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,310
    7/12/2015 14:00
  18. كيف تصبح شركة صغيرة ناجحة؟

    على الرغم من الأنباء السيئة التى كثيرا ما نسمعها عن عدد المشروعات الصغيرة التى إغلقت و فشلت، الا ان الاخبار في الحقيقة ليست كلها سيئة: الآلاف من الشركات الصغيرة تبدأ التشغيل كل عام، نسبة جيدة من هذه...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 7/12/2015 13:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,394
    7/12/2015 13:59
  19. مؤشرات نجاح المشروعات الجديدة بقلم :نسيم الصمادي

    هل المشروعات الناجحة تكون كذلك من أول يوم، أم يمكن أن تبدأ المشروعات فاشلة ثم تنجح؟ وهل توجد دلائل من قصص المشروعات على ذلك؟ وما العلامات التي تصاحب بداية أي مشروع ناشئ وتكون مؤشرًا على مستقبله؟" ...

    كتبت بواسطة maisaa edara, 17/11/2015 14:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,173
    17/11/2015 14:52
  20. مجالات المعرفة المتعلّقة بإدارة المشاريع

    يعرف معيار إدارة المشاريع (PMBOK (Project Management Body Of Knowledge تسعة عناصر على أنها مجالات المعرفة المتعلّقة بإدارة المشاريع: • إدارة التكامل(Integration Management) إجرائيةٌ لا بد منها...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 12/11/2015 10:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,013
    12/11/2015 10:15
  21. مجموعات إجراءات إدارة المشاريع

    قام معهد إدارة المشاريع (Project Management Institute) بتطوير إطار عمل عام لأي مشروع، بحيث يجري كل شيء ضمن إجراء ما (Process)، ويتبع كل إجراء إلى واحد من خمس مجموعات إجراءات وإلى واحد من تسعة مجالات...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 12/11/2015 10:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,944
    12/11/2015 10:08
  22. إطار عمل إدارة المشاريع

    يشكِّل إطار عمل إدارة المشاريع (Project Management Framework) البنية الأساسية لفهم إدارة المشاريع، ويتكون من: سياق إدارة المشاريع (Project Management Context) يصف البيئة التي يشغَّل فيها المشروع،...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 12/11/2015 10:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,677
    12/11/2015 10:04
  23. الأهداف المرجوة من المشاريع

    لتحقيق الأهداف المرجوة من المشروع لا بد من التركيز على ثلاثة أمور أساسية، وهي الجودة والكلفة والتسليم والتي تربطها علاقات قوية تتطلّب إدارتها بشكل متوازن. • الجودة – الكلفة إن توظيف مهندسين خبراء...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 12/11/2015 10:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,375
    12/11/2015 10:02
  24. مهارات إدارة المشاريع

    يحتاج مدير المشروع إلى العديد من المهارات، فعليه أن يكون متكيفاً مع التغيير، وأن يفهم المنظمة التي يعمل فيها أو معها، وان يكون قادراً على قيادة الفريق نحو تحقيق غاية المشروع. يحتاج مدير المشروع إلى...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 12/11/2015 10:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,872
    12/11/2015 10:01
  25. ما هي عوامل نجاح المشاريع؟

    عوامل نجاح المشاريع بشكل عام o التزام ودعم الإدارة العليا o تحديد المهتمين بالمشروع o معرفة وتحقيق توقعات المهتمين بالمشروع o غاية معلنة وخطة جيدة للقيام بالمشروع o ثقافة بناءة موجهة نحو الهدف...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 12/11/2015 09:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,632
    12/11/2015 09:53
  26. الأسباب الأساسية لفشل المشاريع

    تفشل المشاريع للأسباب التالية: • المشروع هو حل في البحث عن مشكلة • فريق المشروع هو الوحيد المهتم بالنتيجة • لا يوجد أحد مسؤول • لا توجد بنية مشروع • تفتقر الخطة إلى التفاصيل • إستراتيجية خاطئة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 12/11/2015 09:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,566
    12/11/2015 09:51
  27. أهمية الإدارة في المشاريع البرمجية

    تعتبر الإدارة الجيدة للمشاريع البرمجية ضرورية جداً لنجاح المشروع بكامله، ولكنها صعبة جداً. تتطلب المشاريع البرمجية: • إدارة الأشخاصتجري مشاريع تطوير البرمجيات ضمن فرق عمل، تتكون هذه الفرق من أشخاص...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 12/11/2015 09:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,676
    12/11/2015 09:45
  28. مميزات مشاريع تطوير البرمجيات

    مميزات مشاريع تطوير البرمجيات باعتبار أن المهام المتعلّقة بتحديد المواصفات وبناء البرمجيات والتحقّق من الجودة تخضع إلى إدارة يدوية في مشاريع تطوير البرمجيات، فإن هناك مجموعة من المميزات التي تمنح...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 12/11/2015 09:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,226
    12/11/2015 09:42
  29. من هو مدير المشروع؟

    إدارة المشاريع: هي تطبيق المعارف، المهارات، الأدوات والتقنيات على نشاطات المشروع، لتحقيق احتياجات المهتمين بالمشروع(Stockholders) وما هو متوقَّع من المشروع، أو أكثر من ذلك. مدير المشروع: في إدارة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 12/11/2015 09:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,973
    12/11/2015 09:39
  30. الخصائص المميزة للمشروع

    المشروع (Project):هو محاولة مؤقتة يلتَزم بها لبناء منتج (Product) مميز أو خدمة (service) مميزة.يقصد بـ "مؤقتة" أن للمشروع بداية محددة ونهاية محددة، ويقصد بـ "مميز أو مميزة" أن المنتج (أو الخدمة) يكون...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 12/11/2015 09:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,457
    12/11/2015 09:35
  31. تقنيات تقييم ومراجعة المشاريع

    التقنيات والأدوات يسلط الإطار الضوء على أهمية التقنيات المختلفة التي تتوفر للتخطيط للمشروع والرقابة عليه وكذلك لمراقبة جودته. تقنيات تقييم ومراجعة المشاريع (PERT) تم استخدام تقنية تقييم ومراجعة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 12/11/2015 09:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,178
    12/11/2015 09:31
  32. العمليات السبع في إطار ادارة المشاريع

    وهذه العمليات السبع التي يتضمنها الإطار هي: 1. بدء المشروع خلال هذه المرحلة، تتم تعبئة موارد للمشروع، ويتم تعيين مدير المشروع أو قائد الفريق وكذلك أعضاء الفريق. ويتم تحديد النهج العام للمشروع ويتم...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 12/11/2015 09:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,246
    12/11/2015 09:30
  33. إدارة المشاريع في البيئات المحكومة

    تمت المصادقة على إدارة المشاريع في البيئات المحكومة (PRINCE2) من قبل الحكومة البريطانية بوصفه معيار لإدارة المشاريع للمشاريع العامة. وقد تم تطوير هذه المنهجية لإدارة المشاريع في البداية في عام 1989...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 12/11/2015 09:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,557
    12/11/2015 09:29
  34. ما هو مفهوم المشاريع؟

    المشاريع هي المهام التي يتم تنفيذها لتحقيق أهداف مُحدَّدة واضحة المعالم، ولا يجري تنفيذ هذه المهام بوصفها أنشطة عادية للمؤسسة وإنما مجموعة من الأنشطة المحددة غير التقليدية لتحقيق هدف مُعيَّن. فعلى...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 12/11/2015 09:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,913
    12/11/2015 09:28
  35. عوامل نجاح المشاريع

    الوعي بطبيعة نشاط المشروع وتوافر العمالة الماهرة لتنفيذ هذا النشاط. الإدارة السليمة والواعية للمشروع. مواصفات مدير المشروع الناجح: إتباع تخطيط استراتيجي سليم. الكفاءة الإدارية وتطوير المهارات...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 9/11/2015 11:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,918
    9/11/2015 11:05
  36. ما هي ادارة المشاريع؟

    إن إدارة المشاريع هي أحد العناصر الأساسية التي يستخدمها المشتغلين بالإدارة وذلك لضمان إتمام وتسليم المشروع في الوقت المحدد له بأعلى جودة وأقل تكلفة، كما أنها وظيفة إدارية تعمل على تحديد الاحتياجات و...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 9/11/2015 10:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,279
    9/11/2015 10:38
  37. ما الفرق بين ادارة الانتاج وادارة العمليات ؟

    ادارة الانتاج والعمليات :هي عملية ادارة الموارد المادية والبشرية المطلوبة لانتاج السلع او الخدمات عن طريقة تحويل المدخلات ( مواد خام ، عاملون ، رؤوس اموال) الى مخرجات ( سلع او خدمات) ادارة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/11/2015 09:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,060
    8/11/2015 09:22
  38. دراسة العمل في إطار إدارة الإنتاج والعمليات

    ولقد ظهرت العديد من التقنيات في مختلف القطاعات بشكل عام، والقطاع الإنتاجي على وجه الخصوص، فالتطور التقني أحدث تغييرات أساسية وجوهرية في طرق العمليات والإنتاج، وفي مختلف المستويات التنظيمية داخل...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/11/2015 09:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,993
    8/11/2015 09:20
  39. التطور التاريخي لإدارة الانتاج والعمليات

    التطور التاريخي لإدارة الانتاج والعمليات لقد تم الاعتراف بإدارة الانتاج والعمليات على أنها عامل مهم لاقتصاد اي بلد، ولقد تطورت هذه الادارة تحت أسماء مختلفة كالإدارة الصناعية، وإدارة الانتاج...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/11/2015 09:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 10,507
    8/11/2015 09:15
  40. اهداف ادارة الانتاج والعمليات

    يمكن تلخيص أهداف ادارة الانتاج والعمليات على المدى القصير بما يأتي:1. تحديد خصائص المنتج (سلعة أو خدمة).2. تحديد خصائص العمليات.3. ايصال المنتجات المطلوبة للعملاء وذلك من خلال:أ#. الانتاج بكميات...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/11/2015 09:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,858
    8/11/2015 09:14
  41. لماذا ندرس ادارة الانتاج والعمليات؟

    لماذا ندرس ادارة الانتاج والعمليات ندرس ادارة الانتاج والعمليات لعدة أسباب منها أن العمليات الانتاجية تقع في قلب الانشطة للمنظمة، وأن هنالك استخداماً للمصادر لخلق السلع أو الخدمات والتي قد تؤدي...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/11/2015 09:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,119
    8/11/2015 09:14
  42. تعريف نظام ادارة العمليات للمنظمات

    نظام العمليات للمنظمات أن نظام العمليات هو عبارة عن ذلك الجزء من المنظمة الذي يوجد أساساً لخلق وانتاج المنتجات التي قررت المنظمة انتاجها، وسواء كانت هذه المنظمات صناعية أم خدمية، فإنها جميعاً...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/11/2015 09:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,271
    8/11/2015 09:13
  43. نبذة عن ادارة الانتاج والعمليات

    هنالك تعاريف متعددة لإدارة الانتاج والعمليات كلها تعطي نفس المعنى. فقد عرفت ادارة الانتاج والعمليات بأنها عبارة عن العملية والتي بواسطتها تتدفق المصادر خلال نظام محدد، وتدمج وتحول وبأسلوب مسيطر عليه...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/11/2015 09:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,248
    8/11/2015 09:12
  44. ما هو دور مدير إدارة المشاريع؟

    1- يشرف على إعداد خطط المشروع . 2- يحدد العلاقات بين الأطراف المشتركة فى تنفيذ المشروع . 3- يتخذ الإجراءات اللازمة لتدبير الموارد اللازمة للمشروع . 4- يقوم بتنظيم أعمال المرؤوسين فى...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 3/11/2015 12:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,585
    3/11/2015 12:14
  45. كيف تنجح في ادارة المشاريع؟

    كن فاعلاً ‏ لقد حقق كثير من رجال الأعمال نجاحات عظيمة في مواقع ومجالات غير متوقعة. إذ إنه من الممكن أن يبدأ رجال الأعمال نشاطاً ما ثم يكتشفوا بعد ذلك أن هذا النوع من الأنشطة غير مربح كما سبق...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 3/11/2015 11:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,507
    3/11/2015 11:55
  46. اهم موضوعات ادارة المشاريع

    تتميز إدارة المشروعات بتعدد مجالاتها أو تعدد الموضوعات التى يجب إدارتها فى آن واحد وأهم الموضوعات هى : • إدارة عمليات المشروع • إدارة وقت المشروع • إدارة القوى العاملة • إدارة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 3/11/2015 11:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,087
    3/11/2015 11:54
  47. تعريف ادارة المشاريع

    لتعريف مصطلح "‘إدارة المشروعات" يجب أن نعرف أولا كلمة "مشروع" فإن مفهوم كلمة المشروع يختلف إختلافاً بينا عن مجموعة المهام اليومية الجارية وبناء على ذلك فإن إدارة المشروعات تختلف بدورها عن إدارة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 3/11/2015 11:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,084
    3/11/2015 11:45
  48. نبذة عن ادارة المشاريع

    تلعب الإدارة فى هذا العصر دوراً هاماً فى تحقيق الأهداف بأقل تكلفة وأقل جهد وفى أقل وقت مع الوصول إلى مستوى جودة الأداء المنشود . وإدارة المشروعات ما هى إلا إمتداد للمفاهيم الإدارية المعروفة فى...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 3/11/2015 11:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,349
    3/11/2015 11:36
  49. كيفية نجاح المشاريع الخاصة؟

    لا تتحرج من السؤال لقد ذهب على الفور لمركز تسوق جديد ولم يكن به مكان شاغر تقريباً، وقدم علي موقع رئيسي. وكما تصادف، تم تأجير هذا المكان لشركة أخرى والتي أخلت بوعدها في اللحظة الأخيرة. لقد كان...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 3/11/2015 11:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,257
    3/11/2015 11:28
  50. نجاح المشروع من خطة العمل

    اهتم بالموضوعات الرئيسية إن وضع خطة للعمل يجبر صاحب المؤسسة على التفكير في المنتجات والخدمات التي يجب عرضها والسعر الذي يتم بيعها به وحجم المبيعات المحتمل والمتوقع تحقيقه، كما أنها تلزم صاحب...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 3/11/2015 11:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,320
    3/11/2015 11:20

صفحة 6 من 32 الأولىالأولى ... 4567816 ... الأخيرةالأخيرة