دليل الإجراءات التفصيلية للشعب والأقسام الإدارية الداخلية لأي مؤسسة، وهو دليل يعني بالتعريف بالنظم والإجراءات التقليدية المتبعة لضمان سير المنظومة الإدارية دون أي عقبات
Dear Members I would like to share with you document showing the steps of how to start up or rebuild HR groundwork. This is my first contribution in this valuable Forum, and i hope that it will...
الشكاوي ... يجب أن لاتغفل كانت الإدارة في الماضي تحاول تفادي حصول شكاوي مع العملاء وكانت تحل تلك الشكاوي حين حصولها بعيداً عن الإدارة العليا . أما خلال السنوات القليلة الماضية فقد أدركت المنظمة...
تخطيط القوى العامله والإختيار والتعيين 1. تخطيط القوى العامله: 1.1 الأهداف: · تصميم ومتابعة وتحديث الخرائط التنظيمية لشركات الشركة. · وضع خطة العمالة السنوية لشركات...
2. مرافق الشركة: 3.1 ممتلكات الشركة: § يتحمل شخصياً كل من الموظفين الذين يحتفظون فى عهدتهم بأموال أو موجودات مملوكة للشركة مسئولية هذه العهد وسلامتها. § يحق لإدارة...
3 إستعمال الهاتف والفاكس والإنترنت: § يكون إستعمال الهاتف والفاكس فى الشركة لأغراض العمل فقط. § يصرح للموظفين بإستخدام الإنترنت للحصول على المعلومات اللازمة للعمل, ويجب ألا يؤدى...
1. الإختيار والتعيين: 2.1 الهدف: تهدف سياسة الإختيار والتعيين إلى وضع النظام وإصدار التعليمات وتحديد المسئوليات لدعم الشركة بالعناصر البشرية المؤهلة علمياً وعملياً لشغل الوظائف الشاغرة...
الفصل الثالث - سياسة التعويضات سياسة التعويضات Compensation Policy
يقصد بسجلات وملفات العاملين كافة الملفات الخاصة بالعاملين الحاليين والسابقين والمرتقبين وقد تكون هذه السجلات والملفات في شكلها الروقي التقليدي أو في شكل بيانات اليكترونية والسياسة التالية توضح...
الفصل الحادي عشـر – الحوافــز الحوافــز Incentives
1. نظام تقييم أداء الموظفين الدورى: 1.1 النموذج المستخدم: § يتم استخدام نموذج "تقييم الاداء"عمل تقييم أداء للموظفين في الشهر الاول من السنة الميلادية. § يتم نموذج...
السياسة في منظمات الأعمال تعتبر السياسة إحدى المفاهيم الإدارية التي تتضمن على إرشاد متخذي القرار في المنظمة وتحكم تنفيذ الأعمال وتساهم في تنظيم العلاقات الداخلية والخارجية للمنظمة ، فهي أداة...
الإجراء صرف مستخلصات عقود النظافة والصيانة تعريف: صرف المستخلصات الجارية والنهائية لتلك العقود على دفعات حسب العقد على أن يتم المحاسبة بالتاريخ الميلادي وما يوافقها بالتاريخ الهجري. الجهة...
الإجراء الأجازة المرضية تعريف: هي الإجازة التي تمنح للموظف نظاماً عند مرضه. وفق ضوابط محددة نظاماً. الجهة المختصة: إدارة شؤون الموظفين . النماذج: 1)تقرير طبي مستوفي الشروط حسب...
الإجراء تعويض الخدمات تعريف: هي المبالغ المستحقة لتعويض العامل عن المدة التي عملها خلال خدماته في المؤسسة بصدور قرار بتعويضه عنها. الجهة المختصة: الإدارة المالية. النماذج: 1) أصل قرار التعويض. ...
الإجراء متابعة مستحقات الموظفين المنتهية علاقتهم بالمؤسسة تعريف: هو تعويض خدمات أو إجازات وكافة مستحقات الموظفين المنتهية علاقتهم بالمؤسسة والتي أعدت عليها أوامر اعتماد صرف. الجهة المختصة:...
الإجراء إثبات العهدة تعريف: هو إثبات المبالغ النقدية المطالب بها الأفراد أوالجهات أو التي تم صرفها بالزيادة بدون وجه حق والمبالغ المطالب بهاالشركات والمؤسسات لقاء غرامة لم تحصل أو عجزمالى لدى...
الإجراء: تسديد العهدة تعريف: هو إنزال كامل العهده أو جزء منها بعد سداد كامل المبلغ أو جزء منه. الجهة المختصة: الإدارة المالية . النماذج: 1) أصل صورة إشعار الإيداع. 2) خطاب الجهة المودع...
الإجراء قيد العهدة تعريف: هو تسجيل مبلغ العهده والتي تم إعداد إذن التسوية لها في الدفاتر المحاسبية المختصة. الجهة المختصة :الإدارة المالية. النماذج: 1) إذن التسوية المجاز نظاماً....
ارجوكم ساعدونى مطلوب منى سياسه ووضع نظام كامل لاداره العماله بمدرسه دوليه ومش عارفه ابدأ منين فى دماغى مليون حاجه رجاء ساعدونى
سياسة الاختيار والانتقاء والتعيين والترفيع الا تحتاج الى اصلاح؟ عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة · إن قدرة الجهاز الإداري على انجاز اهداف السياسة العامة للدولة ترتبط في المقام...
الإجراء الأجازة الإعتيادية تعريف: هي الإجازات التي حددها النظام بخمسة أيام فأكثر خلال العام وفقاً لنظام منح الإجازات الاعتيادية. الجهة المختصة: إدارة شؤون الموظفين . النماذج نموذج طلب إجازة...
ومن عبد الناصر إلى صديقه المشير عبد الحكيم عامر، اشهر الاخطاء المطبعية فى الصحف يروى أن الكاتب الراحل أنطوان الجميل رئيس تحرير جريدة الأهرام في بدايات القرن الماضي وصل إليه نعي أحد الأشخاص...
احتاج دليل اجراءات العمل لإدارة التخطيط الاستراتيجي.
أعزائي أقدم لكم النظام الداخلي لمقاولي الإنشاءات بسورية لمن يهمه الأمر
الفصل التــاسع عشـر - التظلُّم التظلُّم Grievance
ملخص سياسات ادارية https://www.4shared.com/file/zcM-T-qQ/___online.html?
الفرق بين إستراتيجية الإدارة و السياسة الإدارية : السياسة الإدارية الإستراتيجية الإدارية
السياسات الإدارية تحدد الإطار الذي توضع في نطاقه البرامج والإجراءات والذي يتم على هداه التنفيذ ,ولما كانت السياسة ترسم سلفا وتعد مقدما لذلك فان المديرين ليسوا في حاجة عند مواجهتهم للمواقف...
1 ـ السياسات الإدارية الناجحة من الوسائل الأساسية التي تتبعها المنظمة للوصول إلى الأهداف المحددة , فهي الطريق الذي يوضح الهدف المراد الوصول إيه والسياسات الناجحة تعمل على تحقيق الهدف بسهولة وبسرعة...
تنسق السياسات الإدارية بين التصرفات المختلفة للرؤساء والمرؤوسين في الوحدات الإدارية بالمنظمة ، وبذلك فهى تقضى على محاولة كل منهم الاستقلالية برأيه الخاص به ، حيث أنه لو تم ذلك فسوف تتعارض وتتعدد...
1 ـ تستخدم السياسات الإدارية كوسيلة لتنفيذ السلطات وقياس المسؤوليات ومن ثم يمكن استخدامها كوسيلة لحساب الأخطاء ، 2 ـ السياسات تلعب دائما دورا هاما في ضغط الفروق والانحرافات بين التنفيذ والأهداف عن...
إن وجود إستراتيجية ناجحة وفعالة للمنظمات يمدها بالفرصة التي تمكنها من البقاء والنمو وبالتالي الاستمرار، كما أن وجود إستراتيجية فاشلة يؤدى ولا شك إلى هلاك المنظمات والقضاء عليها تماما والإستراتيجية...
يود ى استخدام السياسات الإدارية إلى ثقة المديرين في أنفسهم، كما تؤدى إلى تقليل الشك والتردد فى تصرفاتهم إلى أقل حد ممكن لإحساسهم بأن هذه التصرفات تسير وفق رغبات رؤسائهم ، ومن ثم .فإنهم لن يتعرضوا...
1 ـ السياسات الإدارية تؤدى إلى القصد فى جهود الإدارة . 2ـ السياسات الإدارية توضح أهداف المنظمة وتعمل على سرعة تحقيقها . 3 - السياسات الإدارية تساهم في وضع الخطط . 4 ـ السياسات الإدارية...
السياسات التسويقية. سياسات الأفراد. 3 -السياسات المالية أهم السياسات التي تأثرت أكثر من غيرها بهذا التطور ونشير في هذا الخصوص إلي السياسات التالية: مصادر الأموال اللازمة للاستثمار....
السياسات الإدارية في النظام الاشتراكي: 1ـ السياسات التسويقية . 2ـ سياسات الأفراد. 3ـ السياسات المالية. 1- السياسات التسويقية تتميز السياسات التسويقية في ظل النظام الاشتراكي بعدة خصائص...
الشروط الواجب توافرها عند إعداد السياسات الإدارية: 1- البساطة . 2- الثبات. 3- المرونة . 4- الشمول . 5- التناسق والتكامل . 6- أن تكون السياسة الادارية مستوحاة من أهداف المنظمة . 7- أن تحقق...
أنواع السياسات الإدارية على أساس أنها مكتوبة أو غير مكتوبة. أنواع السياسات الإدارية وفقا لطريقة تكوينها بالمنظمة . أنواع السياسات الإدارية وفقا لحجم المعلومات المتاحة أمام صانعي السياسات . أنواع...
أ-إستراتيجية هيكل التمويل:تختص هذه الإستراتيجية بتدبير موارد التمويل طويلة الآجل للمنظمة،ويتكون هيكل التمويل للمنظمة أموال الملكية والتي تتضمن رأس المال المملوك والاحتياطات والأرباح المحتجزة وهو...
تقسم السياسات الإدارية من حيث إعدادها وفقاً لطريقة تكوينها في المنظمة إلى ثلاثة أنواع من السياسات وهي: السياسات الأصلية ، والسياسات الملتمسة ، والسياسات المفروضة السياسة الأصلية : ترتبط هذه...
السياسات الإدارية المكتوبة : تعريفها : هي تلك التي ينص عليها في لائحة المنظمة ويفضل أن تكون السياسات الإدارية مكتوبة ، وهذا يجعل هذه السياسات تغطي كل المجالات وتتصف بالشمول . أهم الحالات التي...
يمكن تقسيم السياسات الإدارية إلى عدة أنواع وفقا لمجال العمل أو النشاط الذي تطبق فيه ، فقد تطبق السياسات الإدارية على وظائف الإدارة وتتمثل أهمها فيما يلي: سياسة التخطيط. سياسة التنظيم. سياسة...
تتعلق هذه الخطوة بتحديد أنواع البيانات التي ترتبط بالنشاط المطلوب إعداد سياسات محددة له ، حيث يتم تجميع البيانات الأساسية وذلك لإعداد سياسات إدارية واقعية وقابلة للتطبيق وتعتمد هذه البيانـات علي...
تقوم هذه الطريقة علي أساس تطبيق إحدي السياسات الادارية بإفتراض صلاحيتها ، فإذا نجحت فهذا دليل قاطع علي فعاليتها ، واذا فشلت فيتم تجربة سياسة أخري وفي هذا الصدد قول مأثور لصانع السياسة وفقا لهذه...
الإستمرار في تطبيق السياسات الماضية : وفي بعض الأحيان قد تستمر بعض المنظمات في تطبيق السياسات الماضية والتي درجت علي استخدامها ، وقد يرجع ذلك بصورة أساسية الي نقص الخبرة الإدارية بتكوين...
النماذج السلوكية المستخدمة في رسم السياسات الادارية : إن الاهتمام بتفسير السلوك الأساسي في عملية إعداد السياسات الادارية يعتبر الأساس في وضع نظام لرسم تلك السياسات، فمما لا شك فيه أن النماذج...
خطوات إعداد السياسات الإدارية : الخطوة الأولي : تجميع البيانات 1- بيانات يتم تجميعها داخل المنظمة. 2- بيانات يتم تجميعها من خارج المنظمة. الخطوة الثانية: تحليل البيانات الخطوة الثالثة : صياغة...
1- دالتون: "السياسة بأنها هي التي ترشد الأعضاء في المنظمة في تصرفاتهم وعند اتخاذهم للقررات". 2- دافيدهامبتون : "السياسات هي الخطوط المرشدة لاتخاذ القرارات, وأنها تعكس الأهداف و ترشد المديرين...
يجب أخذ مجموعة من الشروط في الاعتبار عند إعداد السياسات الإدارية، وذلك لكي تلقي القبول المناسب من جميع من يتأثرون بها حتي يقوموا بتنفيذها عن اقتناع بغية الوصول الي تحقيق الأهداف المحددة بكفاءة ، هذا...
