صفحة 10 من 12 الأولىالأولى ... 89101112 الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 451 إلى 500 من 579

تصفح موضوعات في العمل الجماعي وبناء وادارة فرق العمل

نظرا لما يوفره العمل الجماعي من ايجابيه على معدل الانتاجية داخل المؤسسة فإنها دعوى للنقاش حول كيفية بناء وادارة فرق العمل بنجاح

  1. الانسجام والتلائم

    للقيام بالانسجام واعطاء الدافع من قبل القائد لفريق العمل، يجب عليه ان يكسب ثقتهم، ولا شيئ يساعد في هذه العملية سوى الانسجام والتلائم مع طاقم الفريق. الانسجام تعني أن الافكار والكلمات والافعال يجب ان...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 29/9/2011 18:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,631
    29/9/2011 18:08
  2. كيف تقيم مساهمة الأعضاء في فريقك ؟

    في عام 2005 كان نادي السلة الاحترافي هيوستن روكيتس يبحث عن لاعبٍ موهوبٍ لإكمال تشكيلته. قدّمت تقارير الاستكشاف والتحاليل التقليدية لائحةً بأسماء عديدة. كان بعضها مشغولاً، وبعضها باهظ الكلفة، وبدا...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 28/9/2011 12:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,820
    28/9/2011 12:37
  3. كيف تدير فريق العمل ؟

    <DIV align=center><FONT size=5>أولاً / المرحلة التأسيسية :</FONT><BR><FONT size=5>وهي المرحلة التي يبدأ العمل بها ويراعى فيها :</FONT><BR><FONT size=5>• اختيار المكان ( الحي ) جديدة / قلة العمل فيها...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 28/9/2011 12:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,501
    28/9/2011 12:35
  4. كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية

    1- تذكر أننا جميعا بشر بما في ذلك المدراء ورؤساء العمل. انظر جيدا الى علاقتك برئيسك في العمل وحاول أن تضع يدك على الجوانب السلبية في علاقتك به. 2- تحدث مع مديرك في هذه الجوانب السلبية التي تحكم...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 26/9/2010 05:10
    • مشاركات: 9
    • المشاهدات: 6,410
    18/9/2011 23:46
  5. خدمة العملاء -1

    محمد مصطفى قوصيني - معهد الادارة و القايدة في بريطانيا مفهوم خدمة العملاء : لقد استأثر الفكر النوعي الشامل Total quality thought يخدمه العملاء بشكل واسع النطاق و تحقيق السبل المثلى لرضاء...

    كتبت بواسطة محمد مصطفى محمد قوصيني, 8/9/2011 22:51
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,835
    12/9/2011 12:47
  6. الآثار الإيجابية لفريق العمل

    يؤدي العمل داخل فريق إلى فوائد وآثار إيجابية لكل من أعضاء الفريق, والمنظمات التي يعملون فيها. ومن أهم الآثار الإيجابية المجنية ما يلي: (كويك, 1999 : 14-15) 1. التعاون: يرغب الأعضاء في العمل معاً وفي...

    كتبت بواسطة فارس النفيعي, 27/8/2010 21:13
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 6,295
    1/8/2011 13:36
  7. القواعد العشر لنجاح القائد الفعال

    1- البدء بالممكن للوصول إلى الأصعب من الأمور. 2- رؤية النافع في الضار والضار في النافع. 3- تغيير مكان العمل إذا ساءت الأحوال أو ضاقت الأمور. 4- تحويل الأعداء إلى أصدقاء، والمحافظة على الأصدقاء....

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 2/5/2009 19:39
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 6,747
    29/7/2011 22:23
  8. طرق اصدار الأوامر للموظفين

    طرق إصدار الأوامر مع الموظفين عندما يفكر أي شخص بإصدار أمر ما ، لا بد أن يأخذ بعين الاعتبار ما يلي: العامل الأول.. الموقف، العامل الثاني.. الشخص. ويسأل نفسه سؤالاً.. هل...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 10/6/2010 22:39
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 4,853
    20/7/2011 19:20
  9. معوقات نجاح فريق العمل

    معوقات نجاح فريق العمل إن من أهم التحديات التي تواجه المنظمات وفقاً لمفاهيم فرق العمل يتمثل في تحدي ردم الفجوة بين متطلبات المنظمة ومهارات العاملين، والاستخدام الأمثل للتقنيات المتطورة والحرص على...

    كتبت بواسطة فارس النفيعي, 20/7/2010 17:10
    • مشاركات: 6
    • المشاهدات: 19,219
    9/7/2011 22:42
  10. تحذير قوي للمدراء ( مواضيع في الادارة )

    عزيزي المدير ............... إحذر !!! عفواَ عزيزي المدير ........ !! إن شكواك من تدهور أداء مرؤوسيك ... قد لا يعكس إلا ... تدهور أدائك أنت كمدير ... لذلك تأكد أولاً ... ...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 22/3/2011 20:10
    • مشاركات: 19
    • المشاهدات: 9,083
    7/7/2011 12:32
  11. عشرة نصائح في إدارة الأفراد المبدعين

    بالرغم من أن إدارة الأفراد المبدعين أمر شاق ، إلا أنه عمل واعد؛ ففي حين أن جميع الموظفين بإمكانهم أن يكونوا مبدعين، وأن معظم الأعمال بحاجة إلى درجة من درجات الإبداع، إلا أن هناك أموراً خاصة يجب أخذها...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 16/6/2011 13:09
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 3,272
    1/7/2011 14:43
  12. مدى استعداد المديرون لاستخدام فرق العمل في الأجهزة الحكومية

    مدى استعداد المديرين لاستخدام فرق العمل في الأجهزة الحكومية دراسة استطلاعية على الأجهزة الإدارية المركزية بمدينة الرياض ملخص الدراسة لقد هدفت هذه الدراسة تحديداً إلى التعرف على مدى استعداد...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 17/4/2011 00:10
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 2,748
    31/5/2011 21:34
  13. منهجية بناء فرق العمل

    منهجية بناء فرق العمل : على عكس التصور الشائع من أن عملية بناء فريق العمل عبارة عن تجميع عدد من الناس، وجعلهم يعملون مع بعضهم البعض، تمر عملية بناء الفريق بعدة مراحل، يحدث فيها النمو والنضج وصولاً...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 17/5/2011 22:26
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,333
    30/5/2011 05:07
  14. أثر القيادة في بناء فرق العمل

    أثر القيادة في بناء فرق العمل : هنالك العديد من تعريفات القيادة ،فالبعض يعرفها على أنها "عملية يتم عن طريقها إثارة إهتمام الآخرين وإطلاق طاقاتهم وتوجيهها في الإتجاه المرغوب" ، وكذلك تعرف...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 17/5/2011 22:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,228
    17/5/2011 22:29
  15. انواع فريق العمل

    / أنواع فرق العمل: تتعدد أنواع فرق العمل وتصنيفاتها تبعاً لأهدافها التي تتكون من أجل تحقيقها، وعندما تشعر المنظمة بالحاجة إلى تشكيل وبناء فريق عمل، فإن أول مشكلة تواجهها هي تحديد نوع الفريق، ويتأثر...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 17/5/2011 22:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 17,017
    17/5/2011 22:24
  16. خصائص فرق العمل الفعالة

    خصائص فرق العمل الفعالة: تتميز فرق العمل الفعّالة بالعديد من الصفات التي تميزها عن غيرها من فرق العمل الغير فعاله، فالعلاقات تتميز بالثقة والاحترام والتعاون، والخلاف يعتبر طبيعياً ويتركز حول...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 17/5/2011 22:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,880
    17/5/2011 22:23
  17. فوائد إدارة وبناء فرق العمل

    فوائد إدارة وبناء فرق العمل: يؤدي العمل بأسلوب الفريق تحقيق التعاون بين أعضاء المجموعة وهذه هي الفائدة الأساسية، حيث يرغب الأعضاء في العمل معاً، ومساندة بعضهم البعض لأنهم يتوحدون في...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 17/5/2011 22:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,199
    17/5/2011 22:22
  18. مؤشرات الحاجة إلى بناء فرق العمل

    مؤشرات الحاجة إلى بناء فرق العمل: هناك عدداً من الأعراض والمشكلات التي توحي بوجود حاجة ملحة للأخذ بمنهجية فرق العمل، ويمكن ذكر أهم المؤشرات التي تفرض على إدارة المنظمة عند ظهورها العمل على تبني...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 17/5/2011 22:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,946
    17/5/2011 22:20
  19. أهداف بناء فرق العمل

    أهداف بناء فرق العمل: أهداف بناء فرق العمل تتمثل في الآتي: 1- بناء روح الثقة والتعاون بين الأفراد. 2- تنمية مهارات الأفراد، وزيادة مداركهم. 3- تنمية مهارات المديرين في تحسين...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 17/5/2011 22:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 13,703
    17/5/2011 22:19
  20. سجل الأن وأحصل على 50% خصم على الدورات التالية

    Program Location Date Security Strategies of vital Establishments Jeddah - KSA 16-20 April 2011 Financial & Operational Budgeting Dubai - UAE 17-21 April 2011 تنمية مهارات إدارة تنظيم...

    كتبت بواسطة azzamimo, 10/5/2011 11:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,372
    10/5/2011 11:44
  21. أهمية فرق العمل ...

    لم تظهر أهمية فرق العمل إلا في العقود الثلاثة الماضية، وإن كانت هناك محاولات أولية كما تطرقنا لذلك خلال التطور الحاصل في نظريات الإدارة مثل تجارب هوثورن والتي تبين أن الأفراد قد طوروا فيما بينهم...

    كتبت بواسطة فارس النفيعي, 23/8/2010 01:56
    • مشاركات: 9
    • المشاهدات: 12,213
    7/5/2011 22:09
  22. القيادة والعمل بروح الفريق 9

    مخاوف المرحلة الانتقالية : من أهمها الخوف من المجهول ومن المسئولية ومن الفشل ومن فقدان السيطرة على الأمور ومن الرفض سواء من الفريق الجديد أو القديم, وكذلك الخوف من النجاح ومن التغيير, ومن تخلي...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 18/1/2008 10:12
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 8,780
    2/5/2011 22:18
  23. مراحل مسيرة فريق العمل الفعال

    السلام عليكم .. أقدم لكم ملخص عن : مراحل مسيرة فريق العمل الفعال : 1. الانطلاق 2. الجهد 3. الازدهار 4. الوصول 5. التجديد وتحتوي هذه المراحل على الاتي باختصار:

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 1/5/2011 02:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,584
    1/5/2011 02:38
  24. مزايا فرق العمل بالنسبة للأفراد

    السلام عليكم .. أقدم لكم ملخص عن :مزايا فرق العمل بالنسبة للأفراد إعداد : د. إبراهيم الغنام . 1. مزايا تنظيمية:

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 1/5/2011 02:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,419
    1/5/2011 02:09
  25. عملية بناء فريق عمل

    السلام عليكم .. إليكم عملية بناء فريق عمل ،، ومتطلباتها ،، وشروطها ,,, تعريف عملية بناء الفريق هي عملية إدارية و تنظيمية تخلق من جماعة العمل وحدة متجانسة، متماسكة، متفاعلة، وفعالة. ...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 1/5/2011 02:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,320
    1/5/2011 02:06
  26. أنواع فرق العمل

    السلام عليكم ..أقدم لكم ملخص عن أنواع فرق العمل .. للدكتور : إيراهيم الغنام توجد 3 أنواع للفريق: فريق العمل، فريق حل المشكلات، و فريق التطوير. فريق العمل يتكون لتحقيق هدف معين، من خلال...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 1/5/2011 02:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,710
    1/5/2011 02:03
  27. مراحل بناء فريق عمل

    السلام عليكم .. أقدم لكم ملخص عن :مراحل بناء الفريق إعداد : د . إبراهيم الغنام تمر عملية بناء الفريق بخمسة مراحل أساسية: مرحلة التكوين، مرحلة الصراع، مرحلة وضع القواعد، مرحلة الأداء،...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 1/5/2011 02:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,439
    1/5/2011 02:01
  28. اعداد خطه العمل الخاصة 2

    بسم الله الرحمن الرحيم اليكم هنا فى المرفقات اعداد خطة العمل الخاصه بالافراد (2)

    كتبت بواسطة samar salah, 28/4/2011 20:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,029
    28/4/2011 20:25
  29. اعداد خطه العمل الخاصة

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته هنا فى المرفقات اعداد خطه العمل الخاصة - 1 -

    كتبت بواسطة samar salah, 28/4/2011 20:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,893
    28/4/2011 20:12
  30. فرق العمل

    السلام عليكم .. بعد التحية .. أقدم لكم عرض تقديمي لـ : فرق العمل . أتمنى لكم الإستفادة ... إليكم بالمرفقات ..

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 24/4/2011 17:39
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,147
    27/4/2011 10:02
  31. دبلومة الموارد البشرية الجزء السادس تدريب وتقييم العاملين

    إدارة الموارد البشرية هي دراسة سلوك الإنسان " السلوك البشري " داخل المنظمات يجب علينا الاهتمام بالعنصر البشري في المنظمة لأنه اساسها الذي يقع على عاتقه إنجاز أهداف المنظمة أقدم لكم دبلومة...

    كتبت بواسطة elfarkh, 7/4/2011 22:14
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 3,523
    26/4/2011 14:54
    • مشاركات: -
    • المشاهدات: -
    24/4/2011 07:19
  32. تابع (4) حل المشكلات الإدارية بطريقة إبداعية - ( الإستراتيجية الثالثة تحديد المشكلة )

    تابع (4) حل المشكلات الإدارية بطريقة إبداعية - ( الإستراتيجية الثالثة تحديد المشكلة ) التأخير مسموع في حالة الشرح الطويل والمفصل ومثل ما بدأنا الإستراتيجية الأولى سوف نكمل باقي الاستراتيجيات...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 2/4/2011 07:57
    • مشاركات: 7
    • المشاهدات: 12,325
    14/4/2011 17:22
  33. نبذه مختصرة عن تفويض السلطة

    تفويض السلطة إن تفويض السلطة في نشاط المنظمات يشكل عاملاً أساسياً في تفعيل الأداء الوظيفي والمؤسسي على حد سواء .هذا ما تؤكد عليه نظرية التنظيم والإدارة من خلال تطبيق مبدأ " التكافؤ بين السلطة...

    كتبت بواسطة elmalah, 6/4/2011 09:32
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 7,523
    9/4/2011 10:12
  34. قائمة بأكثر من سبعين طريقة للتواصل بين اعضاء فريق العمل

    طرق التواصل التالية يتم استخدامها لتفعيل التواصل بين اعضاء فريق العمل ويمكن استخدامها كذلك للتواصل مع أطراف أخرى كالعملاء أو الموردين وغيرهم ... أولاً : مواد مكتوبة :  Memos ...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 2/4/2011 00:34
    • مشاركات: 11
    • المشاهدات: 6,912
    5/4/2011 17:38
  35. بتاء فريق عمل فعال

    بتاء فريق عمل فعال اتمنى لكم التوفيق

    كتبت بواسطة hatooom, 22/3/2011 10:45
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 5,130
    4/4/2011 08:55
  36. فريق العمل الناجح

    الهدف التعاون التخطيط الثقة التقسيم الاخلاص تحقيق الانجازات فريق العمل : مجموعة تميل الى العمل بروح الفريق لهم هدف مشترك ورؤية معينة يتميزون...

    كتبت بواسطة فردوس عبدالمنعم, 18/11/2010 11:42
    • مشاركات: 9
    • المشاهدات: 6,629
    3/4/2011 21:46
  37. تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة )

    تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة ) عزيزي المدير ............... احذر !!! عفواَ عزيزي المدير .... يجب أن تحديد الأداء المتوقع من مرؤوسيك .... !! إزالة الغموض...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 29/3/2011 11:54
    • مشاركات: 10
    • المشاهدات: 3,770
    2/4/2011 11:50
  38. تحذير قوي للمدراء (3) ( التوازن الإشرافي - مواضيع في الإدارة )

    تحذير قوي للمدراء (3) ( التوازن الإشرافي - مواضيع في الإدارة ) عزيزي المدير ............... احذر !!! عفواَ عزيزي المدير ................ يجب أن يكون لديك توازن إشرافي ...... أدارياً وفنياً...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 31/3/2011 04:04
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 3,298
    1/4/2011 14:48
  39. تابع (3) حل المشكلات الإدارية بطريقة إبداعية - ( الإستراتيجية الثانية إيجــاد الحقيقة )

    تابع (3) حل المشكلات الإدارية بطريقة إبداعية - ( الإستراتيجية الثانية إيجــاد الحقيقة ) تحدثنا سابعاً عن الخطوات الثمانية الإستراتيجية لحل المشكلات 0 وسوف أقوم بالتذكير بها مره أخرى : - (1)...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 26/3/2011 20:27
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 4,703
    29/3/2011 15:43
  40. مرفق ملف الخطوة الاستراتيجية الاولى والثانية من حل المشاكل بطريق ابداعية

    بعد التحية بناء على طلب بعض الاعضاء الزملاء مرفق ملف فيه الخطوة الاستراتيجية الاولى والثانية من حل المشكلات بطريقة ابداعية والله الموفق

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 26/3/2011 22:00
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 2,975
    29/3/2011 15:38
  41. اول خطوة من خطوات حل المشكلات الادارية بطريقة مبدعة ( الاستراتيجية الاولى لحل المشكلات )

    لقد تم ادراج الموضوع بالامس ولم يتم ارفاق الملف . الملف مرفق لمن يريد تحميله . لا تنسوا نصيحتي وهي قرائة الموضوع من البداية والعودة للمنتدى لمتابعتها لانها متسلسلة ومتصله بعضها مع بعض، حيث كانت...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 23/3/2011 23:21
    • مشاركات: 14
    • المشاهدات: 8,759
    29/3/2011 15:06
  42. أهـــداف تقييـــــــــــــم الأداء

    أهداف تقييم الأداء (1) أساس للنصح والإرشاد والتدريب على رأس العمل للمرؤوس . (2) تحسين أداء المرؤوس في عملة الحالي . (3) تطوير الأفراد في المنظمة من خلال تلبية حاجاتهم إلى...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 25/3/2011 05:06
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 3,256
    28/3/2011 12:46
  43. ادارة اللجان بمشاريع التنمية

    التعريف : ـ هو عدد من الأفراد يتعاونون على القيام بمهمة مشتركة ولكن الأكثر أهمية فى عملهم هو نجاح الهدف الذى حدده الأعضاء معا و بالإجماع كما أنهم يساند بعضهم البعض ويتعاونون بحرية ويتحاورون...

    كتبت بواسطة الطيب احمد, 11/1/2011 20:02
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,222
    24/3/2011 11:40
  44. فلسفة النمـــــــل

    الـفـلـسـفـة الأولـى الـنـمـل لا يـنـسـحـب أو يـسـتـسـلـم أبـداً إذا احتجز في مكان معين أو حاولت إيقافه سيبحث عن طريق آخرسيحاول التسلق أو المرور من أسفل أو من الجوانب وسيستمر في البحث عن طريق آخر...

    كتبت بواسطة ماجدة, 3/10/2010 16:16
    • مشاركات: 27
    • المشاهدات: 12,015
    24/3/2011 11:38
  45. حصري تعلم كيف تقود الرجال :

    المهارة الأولى التي يتعين عليك تعلمها هي أن تظهر مقدرتك على القيادة ويتم ذلك عن طريقين: 1.أن تكون كفئاً 2.وأن تعلم رجالك أن يتخذوا قراراتهم بأنفسهم فالفرد المسئول غير الكفء وغير المنظم...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 23/2/2008 00:20
    • مشاركات: 24
    • المشاهدات: 13,127
    23/3/2011 01:25
  46. دراسة: العمل الجماعى يرفع إنتاجية المؤسسات 30%

    أظهرت دراسة أجريت العام الماضى حول المشاريع فى أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا أنه يمكن تخفيض تكلفة الأعمال بنسبة تصل إلى 20% وزيادة سرعة العمل بنسبة 30% من خلال العمل الجماعىالمتعاون، حيث يعد جزءاً من...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 21/1/2011 02:41
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 5,300
    21/1/2011 10:17
  47. الإستطلاع إستطلاع: التقيم والمتابعة (تابع للمحاضرة الاولى)

    يمكن تحديد المؤشرات الجيدة؟ Ø بشكل عام يجب أن تكون المؤشرات الجيدة: Øمرتبطة بالبرنامج Øمرتبطة بالمعايير الوطنية Øمن المجدي جمعها Øمن السهل تفسيرها Øيجب أن تساعد على تعقب التغيير على مر...

    كتبت بواسطة الطيب احمد, 11/1/2011 20:38
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,271
    13/1/2011 08:04
  48. الإستطلاع إستطلاع: نظم التقيم والمتابعة

    الاخوة فى المنتدى :ــ انقل لكم مواضيع الدورة التدريبية 00عن نظام التقيم والمتابعة طرقها وكيفية كتابة التقارير ووضع الخطة للمشروع وفق الاهداف المحددة فى مواضيع مختلفة مرفق كل محاضرة منفصلة عن...

    كتبت بواسطة الطيب احمد, 11/1/2011 20:23
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 3,971
    12/1/2011 21:41

صفحة 10 من 12 الأولىالأولى ... 89101112 الأخيرةالأخيرة