صفحة 10 من 24 الأولىالأولى ... 8910111220 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 226 إلى 250 من 578

تصفح موضوعات في بناء فرق العمل

نظرا لما يوفره العمل الجماعي من ايجابيه على معدل الانتاجية داخل المؤسسة فإنها دعوى للنقاش حول كيفية بناء وادارة فرق العمل بنجاح

  1. بناء فريق عمل ناجح

    لكي يعمل الفريق بفاعلية يجب أن يتسم أعضاؤه بالمرونة والثقة في الأعضاء الآخرين ، وتقديم الدعم الصادق لكل عضو في الفرق أثناء تقدم الفريق نحو تحقيق أهدافه . إن...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 25/3/2014 21:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 998
    25/3/2014 21:44
  2. نصائح لإقامة علاقة جيدة مع رئيسك

    1- إعرفوا الرئيس جيداً: إن المعرفة كما يقول بيكون قوة ولكي تملكوا هذه القوة استعلموا عن خلفية الرئيس وتاريخ حياته العملية وعاداته في العمل وأهدافه وما يحب...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 24/3/2014 05:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 988
    24/3/2014 05:06
  3. مواصفات رئيس فريق العمل الناجح

    لا بد لرئيس الفريق من أن يتمتع بمجموعةٍ من الصفات والمزايا الخاصة، وتجدُر الإشارة إلى أن هذه الصفات والمزايا المطلوبة ينبغي أن تكون حقيقيةً، وليست شكلية أو...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 24/3/2014 04:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,047
    24/3/2014 04:44
  4. اتخاذ القرار الجماعي Group Decision Making

    يمكن لقرار جيد دائما منع الوقوع في الخطأ في أي نوع من المنشآت. كما أنه يساعد على تحليل واستقرار الوضع. لهذا، تعلم بعض تقنيات القرار الجماعى، لتصبح مالك فخور...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 24/3/2014 03:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,832
    24/3/2014 03:20
  5. مهارات العمل الجماعي الفعال Team Work

    العمل الجماعي أصبح أكثر شيوعا و له قبولا كبيرا كوسيلة لزيادة الإنتاجية في مكان العمل. معرفه مهارات العمل الجماعي أمر بالغ الأهمية قبل العمل مع مجموعه من...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 24/3/2014 03:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,346
    24/3/2014 03:18
  6. 10 نصائح للشخصيات القيادية في عالم الأعمال

    تعتمد إدارة الأعمال بناحية من نواحيها، على مقدار المهارة الفنية التي نضعها في أيدي الآخرين. لذلك، علينا أن نجعل أداءهم وتطورهم محور اهتمامنا اليومي. ولعل من...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 19/3/2014 21:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,134
    19/3/2014 21:40
  7. تعرف الفريق الريادي

    قد يكون من الغريب أن ننادي بفريق عمل ريادي للمشاريع الناشئة في الوقت الذي نبحث عنه عن رواد أعمال جدد لإثراء العالم العربي بمشاريع تقنية جديدة ومبتكرة ولكن هذه...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 19/3/2014 19:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 826
    19/3/2014 19:25
  8. التنفيذيين الناجحين

    سياسة الشركة هناك عدة صفات مشتركة تتجلى فـــي التنفيذيين الناجحين حقيقة وهي أحد المهارات الخمس الهامة على وجه الخصوص : أولاً البقاء على اطلاع جيد : يملك...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 12/3/2014 22:08
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 728
    19/3/2014 18:24
  9. كيف تتواصل مع الموظفين ؟

    يواجه المديرون اليوم الكثير من الأعباء المتنامية والتي تثقل كاهلهم، فعلى عاتقهم تلقى الكثير من المسؤوليات التي لا تبقي لهم الوقت الكافي حتى ولو لقسط من الراحة...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 18/3/2014 00:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 783
    18/3/2014 00:07
  10. أسباب استخدام الفرق

    وجود مهام ذات طبيعة خاصة تستدعي وجود فريق بخبرات متعددة قصور الجماعة في تحقيق المهام المطلوبة. وجود مشكلات يعجز الفرد الواحد أو التنظيم الإداري عن حلها....

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 17/3/2014 22:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 624
    17/3/2014 22:40
  11. افتراضات بناء الفريق

    أن إنجازات الفريق أكبر من مجموع إنجازات الأفراد. لكي تزيد إنتاجية الجماعة، يجب أن يتعاون الأعضاء و ينسقوا جهودهم لإنجاز المهمة المطلوبة. لكي يقبل الأفراد...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 17/3/2014 22:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 701
    17/3/2014 22:37
  12. بناء الفِـرق و القيادة

    مع وأنسى، أرى وأتذكر وأعمل فأفهم القيادة الحكيمة هي التي تكون قادرة على قيادة الآخرين من أجل تحقيق إنجازات متميزة وهذا النوع من القيادة يكون له السبق في فهم...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 17/3/2014 21:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 586
    17/3/2014 21:38
  13. وصفة بسيطة لإدارة المواهب

    يشعر المرء بالحاجة إلى ما يبقيه على الطريق الصحيح: شخصيا ومهنيا. ولابد أن يكون هدفه من وراء ذلك، أن يتخذ قرارات صائبة حيال كيفية استثمار الوقت والمال،...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 17/3/2014 12:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 698
    17/3/2014 12:40
  14. أنا مدير جديد

    إن إدارة الأعمال من الأمور التي تحتاج دراسة جيدة، إذا تم اختيارك لتتولى إدارة عمل في شركتك أو مؤسستك، ونحن هنا نساعدك وندعمك ونضع قدمك على منطلق الطريق ننحو...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 16/3/2014 01:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,009
    16/3/2014 01:01
  15. الإبداع و التطوير وظيفياً ( نص مترجم)

    الإبداع و التطوير وظيفياً · التنوع و الإبداع الشخصي إذا كنت تريد توليد المزيد من الأفكار الإبداعية لحل مشكلة ، أفضل طريقة يمكن وأن...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 13/3/2014 12:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,234
    13/3/2014 12:43
  16. الغموض من دوافع عالم العمل الحديث

    الغموض تلك نظرة عن الغموض: عدم القدرة علي التنبؤ. تلك هي حقيقة الأمر؛ الشك هو ما يشعر به الناس.كيف يمكنك القيادة في عالم ملئ بالغموض؟ كيف يمكنك القيادة و أنت...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 12/3/2014 22:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 996
    12/3/2014 22:50
  17. العمل الجاد وليس العبقرية

    تحتاج في سبيل تشجيعك للإبداعية وتوليد الأفكار إلى نبذ بعض الأفكار التقليدية التي ترتسم في ذهنك عن المديرقد تحتاج في سبيل تشجيعك للإبداعية وتوليد الأفكار إلى...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 12/3/2014 22:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 605
    12/3/2014 22:48
  18. الطاعة العمياء للقواعد والقوانين

    في مقاطعة سفولك بنيويورك، أوضح مؤخراً أحد المتحدثين الرسميين عن المقاطعة السبب وراء كون أولئك قد تمت زيادة الضرائب المستحقة عليهم عن طريق السهو والخطأ لم يكن...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 12/3/2014 22:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 769
    12/3/2014 22:47
  19. ضع سيــناريوهـــات

    إن وضع السيناريوهات يساعد أحيانًا على اكتشاف الخيارات المخادعة وذلك ن خلال الاستكشاف المنهجي لما يمكن حدوثه في حالة إذا ما ساء الأمر برمته. إن وضع السيناريوهات...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 12/3/2014 22:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 650
    12/3/2014 22:41
  20. التوجهات السلبية في العمل

    انظر إلى هذا التوجه مع "تشارلي" الذي يعمل في مجال صناعة الكمبيوتر. سوف أتركه يشرح لك الأمر بنفسه:لقد طردت من عملي لأن لدي توجهاً سلبياً. أخبرني رئيسي في العمل...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 12/3/2014 22:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 777
    12/3/2014 22:16
  21. نتائج التوتر في العمل

    التوتر سلاح ذو حدين"كثيرون من الناس لا ينتهزون الفرص، لأنها تأتي متخفية في ثوب العمل" إن المدير الجيد هو من يتفوق دائماً في لعبة التوتر في العمل. ما السبب لأن...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 12/3/2014 22:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 995
    12/3/2014 22:12
  22. التمسك بالقواعد و القوانين

    نظرة على المكاسب التي تجنيها من وراء إذعانك للقوانين والواجبات فيما يلي وبشكل تفصيلي الأسباب التي تبرر بها تشبثك بالأوامر والواجبات. هذه المكاسب، كغيرها من...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 12/3/2014 22:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 538
    12/3/2014 22:04
  23. التكاتف في العمل

    لقد استمتعت أيما استمتاع بتجربة تكاتف بعينها عندما عملت مع زملاء لي لنضع رسالة حياة شركتنا. فجميع أعضاء الشركة تقريبًا ذهبوا إلى الجبال حيث الطبيعة الرائعة،...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 12/3/2014 22:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 521
    12/3/2014 22:03
  24. استمرارية التعلم أثناء العمل

    "إن الأُميين في القرن 21 لن يكونوا أولئك الذين لا يستطيعون القراءة و الكتابة، و لكن أولئك الذين لا يستطيعون التعلُم، و نسيان ما تعلموه، ثم التعلم مرة أخرى" لقد...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 23:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 838
    11/3/2014 23:41
  25. التعامل مع رئيس العمل الخارج عن السيطرة

    الجميع تقريبًا مر بذلك الوقت حين يبدو رئيس العمل وكأنه اصابته لوثة من الجنون. في العادة يحصل ذلك لمرة واحدة أو يكون أمرًا عارضًا وموقتًا بسبب لوائح العمل أو...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 23:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 621
    11/3/2014 23:40

صفحة 10 من 24 الأولىالأولى ... 8910111220 ... الأخيرةالأخيرة