صفحة 10 من 12 الأولىالأولى ... 89101112 الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 451 إلى 500 من 581

تصفح موضوعات في العمل الجماعي وبناء وادارة فرق العمل

نظرا لما يوفره العمل الجماعي من ايجابيه على معدل الانتاجية داخل المؤسسة فإنها دعوى للنقاش حول كيفية بناء وادارة فرق العمل بنجاح

  1. نموذج خطة عمل

    نموذج مقترح لوضع نظام متكامل لإدارة الموارد البشرية داخل المؤسسة أولاً : اعداد النظام المتكامل : يستغرق اعداد وتدشين النظام مدة لا تتجاوز ستة وقد تحددت عناصر الخطة في المراحل التالية : ...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/7/2012 15:41
    • مشاركات: 9
    • المشاهدات: 52,274
    12/1/2014 16:30
  2. مهارات العمل الجماعي - مادة علمية

    أقدم لكم مادة علمية قيمة عن فريق العمل ومهارات العمل الجماعي مقدمة لبرامج الترقي لدرجة مدير عام من مركز اعداد القادة للقطاع الحكومى. الملف في المرفقات

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/4/2015 15:55
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 13,830
    23/3/2022 15:12
  3. ما الفرق بين المدير التنفيذي والمدير الغير تنفيذي؟

    مدير تنفيذي هورئيس قسم أوقطاع في شركة أو شخص مسوؤل عن ادارة شركة في الولايات المتحدة . مدير غير تنفيذي هو عضو في مجلس المديرين وهو ليس مديراً في الشركة ولكنه يعين بسبب خبرتهأو من اجل الاتصال...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/7/2015 15:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,196
    27/7/2015 15:04
  4. إدارة الصراع داخل الفريق

    إدارة الصراع داخل الفريق : من الأسباب التي تؤدي إلى فشل الفريق, وجود صراع كامن تحت سطح العلاقات القائمة بين أعضائه. ويمكن أن يلعب المنسق دوراً حاسماً في إظهار الصراعات قبل أن تستفحل ويصعب احتواؤها....

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 13:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,041
    30/11/2015 13:33
  5. منافع لتشكيل فرق العمل

    هناك ثمة منافع أخرى لتشكيل فرق العمل، منها ما يأتي: - تحسن في الأداء، ناجم عن وجود قاعدة عريضة من المعرفة والخبرات.- إبداع أفضل ونظرة أكثر شمولية وازدياد في الفاعلية عند التصدي للمشكلات.- استعداد...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 7/12/2015 11:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,896
    7/12/2015 11:40
  6. ما هي أنواع فرق العمل؟

    يمكننا تصنيف فرق العمل إلى عدة أنواع تبعًا للأسباب الكامنة وراء تشكيلها، أو بالأحرى تبعًا لأهدافها، ويمكننا هنا عرض ثلاثة أنواع من فرق العمل: 1. فرق عمل مخصصة لحل مشاكل معينة Problem...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 7/12/2015 11:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,257
    7/12/2015 11:41
  7. لماذا فرق العمل؟

    ومن المعروف أن المفاهيم الإدارية التي تلت الحرب العالمية كان لها دور رئيسي في التطور المذهل للصناعة اليابانية، مثل صناعة السيارات في السبعينات والثمانينات التي تفوقت على مثيلاتها في بلاد العالم. ...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 7/12/2015 10:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,200
    7/12/2015 10:27
  8. كيفية جمع وتوليد المعلومات من فرق العمل

    جمع المعلومات : هناك العديد من الطرق لجمع وتوليد المعلومات من فرق العمل, ومن أبرز هذه الطرق ما يلي : 1- عصف الأفكار : • تحديد موضوع المناقشة. • قيام كل عضو جاء دوره بتقديم أفكاره بتسجيل كل ما...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/1/2016 10:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,099
    10/1/2016 10:16
  9. اتخاذ الفرق للقرارات

    ظهور أفكار جديدة والقدرة عن التعبير عنها. زيادة التفهم وتأييد ما يتخذ من قرارات. التنفيس عما يجول بالنفس من آراء. التعرف على الاهتمامات الشخصية وأخذها في الاعتبار. الالتزام والتعاطف القوي بما...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/1/2016 10:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,067
    10/1/2016 10:17
  10. نصائح هامة لنجاح فريق العمل

    التخلي عن التحكم والسيطرة : لكي ينجح الفريق يجب أن يتخلى أعضاؤه عن مظاهر التحكم التي يمارسونها خارج دائرة الفريق وهذه بعض مظاهر السيطرة : قد يقوم العضو بفصل نفسه عن الفريق للمحافظة على ما يتمتع...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/1/2016 10:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,861
    10/1/2016 10:18
  11. أسباب فشل فرق العمل

    مفاتيح نجاح فرق العمل : 1. اعتبار الأهداف الشخصية وأهداف الفريق على نفس الدرجة من الأهمية, مع مراعاة عدم تداخل الأهداف الشخصية مع أهداف الفريق. 2. تفهم أعضاء الفريق لأهدافه والتزامه بها. ...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/1/2016 10:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,050
    10/1/2016 10:24
  12. أنواع الأفراد الموجودين في المجموعة

    1. النوع المحب للمشاجرة: كن هادئاً لا تدعهم يقحموك في المشاكل. 2. النوع الإيجابي: إنهم يساعدونك جداً في النقاشات. تقبل مساهماتهم وأفكارهم واستعمل هذه المساهمات كثيراً. 3. النوع الذي يعرف كل شيء:...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/1/2016 09:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,683
    14/1/2016 09:05
  13. من معيقات بناء فريق فاعل!

    اختلاف اهتمامات أعضاء الفريق وأولوياتهم. شيوع نزاع بين أعضاء الفريق. ضبابية الرؤيا وغموض الأهداف التي يعاني منها أعضاء الفريق. وجود مناخ منفر وبيئة غير محببة وغير جاذبة لأعضاء الفريق. التنافس...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/1/2016 09:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,663
    14/1/2016 09:09
  14. مبادئ عامة في تفعيل الفريق

    للعلاقات والظروف النفسية التي يتبادلها القائد مع أفراد الفريق أثناء تنظيم العمل فيما بينهم أهمية قصوى في تحقيق إدراك مشترك للعمل وأهدافه، وبالتالي نجاح الفريق في عمله، وتتأثر هذه العلاقات بعوامل...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/1/2016 09:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,544
    14/1/2016 09:12
  15. المزايا الأساسية لفريق العمل الفعال

    وجود هدف مشترك ومحدد بوضوح. وجود قائمة أهداف متفق عليها من قبل الجميع. وجود بناء منظم وخطوات سليمة تتلاءم منطقياً مع الأهداف المراد تحقيقها. وجود أدوار محددة والعلاقات بينها واضحة. توفر جو منفتح...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/1/2016 09:13
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 4,991
    15/4/2016 05:02
  16. هام الروح المعنوية والمدير

    للموظفين في أي شركة أو مؤسسة دور كبير في نجاح واستمرار المنظمة ،فالحالة المعنوية لدى الموظفين تنعكس على انتاجيتهم في العمل ، واستمرارهم فيه وسنقدم هنا للمدير عشر نصائح لترفع الحالة المعنوية لدى...

    كتبت بواسطة سامح ثابت, 27/2/2010 23:52
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 4,824
    29/6/2010 08:17
  17. كيف يشكل العمل الجماعي مفتاحًا للنجاح في العمل؟

    يُعدّ العمل الجماعي من أهمّ العوامل التي تساهم في تحقيق النجاح في أيّ مجال من مجالات العمل، سواء أكان ذلك في الشركات الكبرى أو المؤسسات الصغيرة أو حتى المشاريع الفردية. فعندما يعمل الأفراد معًا بروح...

    كتبت بواسطة سعاد آل حصين, 22/4/2024 17:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 518
    22/4/2024 17:17
  18. أهمية موظف الموارد البشرية في العمل

    يلعب موظف الموارد البشرية دورًا هامًا في أي منظمة، حيث يُساهم في تحقيق أهدافها من خلال إدارة الموظفين بشكل فعال. وتشمل أهمية موظف الموارد البشرية ما يلي: 1. جذب كبار المواهب والاحتفاظ بها: ...

    كتبت بواسطة سعاد آل حصين, 15/4/2024 10:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 605
    15/4/2024 10:35
  19. هام The influence of team work in business

    السلام عليكم ورحمه الله وبركاته اشحالكم؟ اخباركم؟ القسم يخص العمل الجماعي وانا موضوعي عن تأثير العمل الجماعي في مجال الاعمال عندي طلب ابغيكم اتساعدوني بأسرع وقت ممكن

    كتبت بواسطة سفاحوا, 17/11/2008 02:34
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 9,525
    26/11/2008 10:46
  20. الإستطلاع إستطلاع: كيف تحوّل المستهلكين إلى مسوقين؟؟

    إنه لأمر جميل أن نحول المستهلكين إلى مسوقين!! وبدون أن ندفع لهم شيئًا!! هل هذا كلام واقع أم هو محض خيال؟؟ بل هو الواقع ... الواقع الذي ينبغي أن يجري في الساحة التجارية.. إن عددًا كبيرًا من...

    كتبت بواسطة سفاري, 10/8/2009 10:13
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 4,813
    4/7/2010 20:45
  21. من سحر القيادة

    من سحر القيادة من كتاب.. سحر القيادة لـ د. إبراهيم الفقي لا تعطني السنارة.. بل علمني كيف أصنعها!! كنا وحتى عهد قريب نردد في ثقة واقتناع المثل الصيني الذي يقول: (إذا أعطيت للإنسان سمكة، فأنت...

    كتبت بواسطة شيماء عبدالشافي, 24/12/2010 17:10
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 5,764
    14/9/2013 19:00
  22. الإستطلاع إستطلاع: الحافز والمكافأت .

    oالمكأفات تخلق حاله تشكك فى عقل الطالب هل ساحصل على المكافأة ام لا ؟ oالمكافأة تنطوى على تهديد ضمنى غير معلق. oيرى الباحث ان الحفز الخارجى يعوق الحفز الداخلى والقدرة على الابداع ترتبط بدرجة قوية...

    كتبت بواسطة صلاح عبد السميع, 13/10/2012 20:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,331
    13/10/2012 20:09
  23. تابع (3) حل المشكلات الإدارية بطريقة إبداعية - ( الإستراتيجية الثانية إيجــاد الحقيقة )

    تابع (3) حل المشكلات الإدارية بطريقة إبداعية - ( الإستراتيجية الثانية إيجــاد الحقيقة ) تحدثنا سابعاً عن الخطوات الثمانية الإستراتيجية لحل المشكلات 0 وسوف أقوم بالتذكير بها مره أخرى : - (1)...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 26/3/2011 20:27
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 5,509
    29/3/2011 15:43
  24. مرفق ملف الخطوة الاستراتيجية الاولى والثانية من حل المشاكل بطريق ابداعية

    بعد التحية بناء على طلب بعض الاعضاء الزملاء مرفق ملف فيه الخطوة الاستراتيجية الاولى والثانية من حل المشكلات بطريقة ابداعية والله الموفق

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 26/3/2011 22:00
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 3,687
    29/3/2011 15:38
  25. تحذير قوي للمدراء ( مواضيع في الادارة )

    عزيزي المدير ............... إحذر !!! عفواَ عزيزي المدير ........ !! إن شكواك من تدهور أداء مرؤوسيك ... قد لا يعكس إلا ... تدهور أدائك أنت كمدير ... لذلك تأكد أولاً ... ...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 22/3/2011 20:10
    • مشاركات: 19
    • المشاهدات: 11,801
    7/7/2011 12:32
  26. اول خطوة من خطوات حل المشكلات الادارية بطريقة مبدعة ( الاستراتيجية الاولى لحل المشكلات )

    لقد تم ادراج الموضوع بالامس ولم يتم ارفاق الملف . الملف مرفق لمن يريد تحميله . لا تنسوا نصيحتي وهي قرائة الموضوع من البداية والعودة للمنتدى لمتابعتها لانها متسلسلة ومتصله بعضها مع بعض، حيث كانت...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 23/3/2011 23:21
    • مشاركات: 14
    • المشاهدات: 10,876
    29/3/2011 15:06
  27. أهـــداف تقييـــــــــــــم الأداء

    أهداف تقييم الأداء (1) أساس للنصح والإرشاد والتدريب على رأس العمل للمرؤوس . (2) تحسين أداء المرؤوس في عملة الحالي . (3) تطوير الأفراد في المنظمة من خلال تلبية حاجاتهم إلى...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 25/3/2011 05:06
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 3,859
    28/3/2011 12:46
  28. تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة )

    تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة ) عزيزي المدير ............... احذر !!! عفواَ عزيزي المدير .... يجب أن تحديد الأداء المتوقع من مرؤوسيك .... !! إزالة الغموض...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 29/3/2011 11:54
    • مشاركات: 10
    • المشاهدات: 4,772
    2/4/2011 11:50
  29. تحذير قوي للمدراء (3) ( التوازن الإشرافي - مواضيع في الإدارة )

    تحذير قوي للمدراء (3) ( التوازن الإشرافي - مواضيع في الإدارة ) عزيزي المدير ............... احذر !!! عفواَ عزيزي المدير ................ يجب أن يكون لديك توازن إشرافي ...... أدارياً وفنياً...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 31/3/2011 04:04
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 4,027
    1/4/2011 14:48
  30. تابع (4) حل المشكلات الإدارية بطريقة إبداعية - ( الإستراتيجية الثالثة تحديد المشكلة )

    تابع (4) حل المشكلات الإدارية بطريقة إبداعية - ( الإستراتيجية الثالثة تحديد المشكلة ) التأخير مسموع في حالة الشرح الطويل والمفصل ومثل ما بدأنا الإستراتيجية الأولى سوف نكمل باقي الاستراتيجيات...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 2/4/2011 07:57
    • مشاركات: 7
    • المشاهدات: 13,503
    14/4/2011 17:22
    • مشاركات: -
    • المشاهدات: -
    23/5/2012 11:51
  31. ماهي طريقة توزيع مهام العمل ؟؟

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته سأخبركم مشكلتي وأنا كلي أمل في أن أستفيد من خبراتكم استلمت إدارة شئون الموظفين في إحدى الشركات علماً أن الشركة عشوائية جداً .. ولا أريد أن أطيل في هذا الحديث...

    كتبت بواسطة طلال بن علي, 2/1/2012 02:17
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 46,864
    14/11/2013 07:47
  32. فريق العمل - مفهومه - تكوينه - اهميته - معوقات تكوينه - عبد الرحمن تيشوري

    فرق العمل (مفهوم – تكوين اهمية ) عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة مفهوم فريق العمل مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم ، وأفراد الفريق تجمعهم أهداف مشتركة وغرض واحد...

    كتبت بواسطة عبد الرحمن تيشوري, 25/8/2010 07:46
    • مشاركات: 51
    • المشاهدات: 48,680
    9/6/2015 01:44
  33. مواصفات فريق العمل الفعال

    مواصفات الفريق الفعّال : • بجب أن يراعى الفريق التغيير الذي يمكن أن يحدث لبعض الأعضاء عند تغيير البيئة التي كان يعمل بها . • أعضاء الفريق يستمعون وينصتون ويستوضحون ما يقال لهم ويظهرون اهتماماتهم...

    كتبت بواسطة عبدالحليم الحنفى, 1/1/2010 00:55
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 10,771
    24/4/2010 13:58
  34. معوقات بناء الفريق

    معوقات بناء الفريق وأساليب التغلب عليها أساليب تقويض عمل الفريق : عادة ما تعمل فرق العمل بأسلوب تعاوني تشاركي ، إلا أن هناك عدد من فرق العمل التي لا تحقق هذه الإيجابيات نتيجة لمحاولة عدد من...

    كتبت بواسطة عبدالحليم الحنفى, 23/8/2010 14:36
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 6,345
    23/8/2010 21:15
  35. فوائد فريق العمل

    هناك العديد من الفوائد التي يمكن أن تتحقق من خلال فرق العمل ، سواء أكان ذلك لإدارات الشركات التي يعملون بها أو لأنفسهم شخصياً ، من خلال إكسابهم عدد من الخبرات والمهارات ، وهنا يمكن التعرف على عدد من...

    كتبت بواسطة عبدالحليم الحنفى, 28/8/2010 03:12
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 18,825
    3/9/2010 05:05
  36. قصة الحكيم الهندي

    قصة الحكيم الهندي أراد الملك الهندي أن يكافئ الحكيم على اختراع رقعة الشطرنج ، طلب الحكيم من الملك أن يضع له حبة قمح في المربع الأول وحبتين في الثاني وأربع حبات في الثالث و 16حبة في الرابع...

    كتبت بواسطة عبدالله السوادي, 23/11/2010 14:40
    • مشاركات: 8
    • المشاهدات: 8,019
    18/3/2012 11:01
  37. فن المجاملات

    من الجميل جداً أن تجامل غيرك، فـ الحياة عندما تكون خالية من المجاملات تصبح كئيبة وجافة. × البعض مبدأه في الحياة أنه لن يجامل بتاتاً، وهذا حقّه، ولكن إذا لم تجامل غيرك، ستلاحقك صفة أنك: (إنسان ثقيل...

    كتبت بواسطة عبدالله السوادي, 23/11/2010 14:42
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 6,775
    4/12/2010 22:32
  38. أنواع فرق العمل

    لا تتشابه فرق العمل في المنشآت، فلكل فريق عمل صفاته الخاصة به والتي تميزه عن غيره. قادة الفرق يبحثون عن الفريق الأفضل، ولكن ماهي مواصفاته؟ هل يمكن وضع معايير نحكم من خلالها؟ تعرف معنا على الأنواع...

    كتبت بواسطة عبدالله بن علي السعد, 7/10/2011 13:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,158
    7/10/2011 13:16
  39. الموظف المثالي كتيب للفائده

    الموظف المثالي كتيب للفائده

    كتبت بواسطة عبده المخلافي, 22/10/2012 15:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,525
    22/10/2012 15:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,435
    22/10/2012 16:15
  40. الجسر

    قصة اخوين جارت عليهما الايام فاختلفا ثم ............... ياترى ماذا حصل افتح المرفق

    كتبت بواسطة علي الحدمة, 13/10/2010 10:34
    • مشاركات: 9
    • المشاهدات: 4,590
    22/10/2010 19:41
  41. حالة عملية مهارة المناقشة الجماعية في فرق العمل

    مهارات المناقشة الجماعية إ-تحتاج المناقشة الجماعية في عمل الفريق لمقومات لكي تكون فعالة وناجحة ناقش بعضها ؟ الحل : 1 ـ الاستبصار بعمليات الاتصال واتخاذ القرار داخل الجماعات . 2 ـ الطرق...

    كتبت بواسطة علي محمود محمد, 21/10/2010 21:45
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 20,197
    18/6/2014 21:16
  42. ما رأيك في المبادرات التطوعية المحلية ؟

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،، جمعية تكاتف الخيرية لديها استطلاع ميداني فيرجى المساهمة وإبداء رأيكم الشخصي حول الأعمال التطوعية في المملكة العربية السعودية التفاصيل موضحة في الرابط التالي...

    كتبت بواسطة غاوية شقى !, 17/11/2012 15:10
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,869
    2/12/2012 12:37
  43. معوقات نجاح فريق العمل

    معوقات نجاح فريق العمل إن من أهم التحديات التي تواجه المنظمات وفقاً لمفاهيم فرق العمل يتمثل في تحدي ردم الفجوة بين متطلبات المنظمة ومهارات العاملين، والاستخدام الأمثل للتقنيات المتطورة والحرص على...

    كتبت بواسطة فارس النفيعي, 20/7/2010 17:10
    • مشاركات: 6
    • المشاهدات: 21,363
    9/7/2011 22:42
  44. أهمية فرق العمل ...

    لم تظهر أهمية فرق العمل إلا في العقود الثلاثة الماضية، وإن كانت هناك محاولات أولية كما تطرقنا لذلك خلال التطور الحاصل في نظريات الإدارة مثل تجارب هوثورن والتي تبين أن الأفراد قد طوروا فيما بينهم...

    كتبت بواسطة فارس النفيعي, 23/8/2010 01:56
    • مشاركات: 9
    • المشاهدات: 14,316
    7/5/2011 22:09
  45. أدوار عمل فريق العمل

    يعتبر فريق العمل مسرحاً لقيام العلاقات، وحل المشكلات التي تتطلب عدة مهارات لا تتوفر جميعها وبنفس القدر في فرد واحد، أو في إدارة واحدة. لذلك تلجأ منظمات اليوم وخاصة في العمل التجاري إلى تكوين فرق...

    كتبت بواسطة فارس النفيعي, 19/8/2010 13:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,680
    19/8/2010 13:59
  46. القوى التي تؤثر في ديناميكية الجماعة

    هناك مجموعة من القوى تؤثر في ديناميكية إي جماعة عمل منها مايلي: 1. جو الجماعة: وهو يتضمن الحالة المزاجية للجماعة أو الشعور الذي يتخلل الجماعة ، فالجماعات التي يسودها جو الود والتسامح تكون الدافعية...

    كتبت بواسطة فارس النفيعي, 20/8/2010 21:24
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 20,711
    27/8/2010 20:51
  47. آثار الجماعة على الأفراد

    إن للجماعة فوائد جمة وثمارا مرجوة وآثارا كثيرة على الأفراد. ومن هذه الآثار الإيجابية نجد أن الجماعة: 1. تساعد الفرد على التعلم والتكوين، وتساهم في خلق مجموعة من الصداقات المتينة والعلاقات الحميمية...

    كتبت بواسطة فارس النفيعي, 23/8/2010 01:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,246
    23/8/2010 01:59
  48. الآثار الإيجابية لفريق العمل

    يؤدي العمل داخل فريق إلى فوائد وآثار إيجابية لكل من أعضاء الفريق, والمنظمات التي يعملون فيها. ومن أهم الآثار الإيجابية المجنية ما يلي: (كويك, 1999 : 14-15) 1. التعاون: يرغب الأعضاء في العمل معاً وفي...

    كتبت بواسطة فارس النفيعي, 27/8/2010 21:13
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 7,079
    1/8/2011 13:36

صفحة 10 من 12 الأولىالأولى ... 89101112 الأخيرةالأخيرة