تصفح موضوعات في العمل الجماعي وبناء وادارة فرق العمل

نظراً لحداثة الموضوع في مجال التخصص فإن الدراسة الراهنة ستركز بالشرح والعرض والتعليق على البعدين النظري والتطبيقي لضغوط العمل، حيث يتم تناول الأول منهما في ثنايا هذا الفصل، أما البعد التطبيقي...

مضار فرق العمل : - قد تكون مضيعة للوقت , وقد لا تدع وقتاً للأعضاء لأداء العمل الروتيني اليومي. - قد تخرج أحياناً عن السيطرة وتبدو عليها مظاهر الفوضى وعدم الانضباط. - قد تسبب خلطاً بين عمل عضو...

تنظيم الاجتماعات : تبدأ الاجتماعات بعد الانتهاء من تشكيل الفريق, ويفتقر معظم أعضاء الفرق لخبرة إدارة الاجتماعات والمناقشة واتخاذ القرارات في مجموعات. ولذا فإن هيكل الاجتماع وتنظيمه بصورة واضحة...

معالجة السلوك السلبي أحياناً يتعرض المديرون وقادة فرق العمل لسلوك سلبي من جانب أحد أعضاء فرقهم, وقد يأخذ هذا عدة أشكال منها: نقص الاهتمام بالعمل, وغياب الرغبة في التعاون معك أو مع الأعضاء...

هذه القصة عن جندي عاد أخيرا إلى ارض الوطن بعد أن شارك في القتال في فيتنام. وقد اتصل بو الديه من سان فرانسيسكو ليقول لهما: أنا عائد إلى البيت لكني اطلب منكما خدمة. لدي صديق وأريد أن اصحبه معي إلى...

معوقات العمل مع الفريق: 1. الفشل في مهارة الاتصال. 2. النزاع في بيئة العمل. 3. الفروق الفردية الواضحة بين أعضاء الفريق. 4. عدم تحديد المهام بدقة للفريق. 5. عدم الاستعداد لدى البعض للعمل بروح...

معوقات بناء الفريق وأساليب التغلب عليها أساليب تقويض عمل الفريق : عادة ما تعمل فرق العمل بأسلوب تعاوني تشاركي ، إلا أن هناك عدد من فرق العمل التي لا تحقق هذه الإيجابيات نتيجة لمحاولة عدد من...

معوقات نجاح فريق العمل إن من أهم التحديات التي تواجه المنظمات وفقاً لمفاهيم فرق العمل يتمثل في تحدي ردم الفجوة بين متطلبات المنظمة ومهارات العاملين، والاستخدام الأمثل للتقنيات المتطورة والحرص على...

هناك معوقات ومشكلات تواجه فريق العمل وتحد من كفاءة العمل وفعاليته تتمثل في الآتي: (الصيرفي، 2009م: 196-197) 1. صعوبة تأقلم الأعضاء الجدد: وتحتاج عملية التأقلم لفترة ليست قصيرة حتى يتقبلوا الفكرة...

مفاتيح نجاح فرق العمل : - اعتبار الأهداف الشخصية وأهداف الفريق على نفس الدرجة من الأهمية, مع مراعاة عدم تداخل الأهداف الشخصية مع أهداف الفريق. - تفهم أعضاء الفريق لأهدافه والتزامه بها. - العمل في...

يعرِّف علماء الإجتماع الجماعات: بأنها كيانات تشمل اثنين أو أكثر من الأفراد المتفاعلين مع بعضهم البعض، والذين يجمع بينهم نمط ثابت من العلاقات، ويسعون لتحقيق أهداف مشتركة، ويعتبرون أنفسهم أعضاء بنفس...

تعرف عملية بناء فرق العمل بأنها خليط من التغذية العكسية ومدخل الاستشارات الإجرائية الذي يهدف إلى تحسين فاعلية عمل الجماعة الإنتاجي والسلوكي من خلال التركيز على أساليب وإجراءات العمل والعلاقات...

مفهوم بناء فريق العمل: تعرف عملية بناء فرق العمل بأنها خليط من التغذية العكسية ومدخل الاستشارات الإجرائية الذي يهدف إلى تحسين فاعلية عمل الجماعة الإنتاجي والسلوكي من خلال التركيز على أساليب...

أنت الآن أمام مجموعة من الأشخاص يعملون في ” مستوى الارتباك “. وهذا يرجع إلى أن المجموعة تلتقي لأول مرة لبناء فريق، والتغيير يولد مخاوف وعدم ارتياح نفسي حتى وإن انطوى على عواطف ايجابية. إذن ماذا أنت...

مفهوم فريق العمل : الفريق مجموعة من الأفراد يعملون مع بعضهم لأجل تحقيق أهداف محددة ومشتركة ، والبعض يعرف الفريق على انه " مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم ، وأفراد الفريق...

• مفهوم فريق العمل هو مجموعه من الأفراد لها هدف مشترك تمتلك مهارات مختلفة يكمل بعضها البعض لإنجاز الهدف المشترك لأفراد الفريق. تعريف عملية بناء الفريق هي عملية إدارية وتنظيمية تخلق من جماعة العمل...

جماعات رسمية جماعات غير رسمية يتم تأسيسها وتصميمها بشكل معتمد من قبل المنظمة؛ لتوجيه أعضائها نحو هدف تنظيمي هام. العضوية فيها إجبارية.

هناك ثلاثة عناصر تؤثر علي بناء الفريق و تحدد درجة فاعليته: العنصر الفني، العنصر الإنساني و العنصر البيئي. العنصر الفني: ويقصد به نوع النهمة المطلوب إنجازها، مدي صعوبتها، المعلومات المتاحة،...

3 أنواع من البشر أحضر المعلم لتلميذه ثلاثة دمى و طلب منه أن يحدد الفارق بينهم . فالثلاثة متشابهون إلى حد بعيد فيما يتعلق بالشكل و الحجم و مادة الصنع . و بعد فحص متأنى ظهر الفرق للتلميذ...

من الملخصات كيف تحول المستهلك الى مسوق ؟ بتصرف محمد مصطفى قوصيني معهد الادارة و القيادة في بريطانيا 00962795164831 إنه لأمر جميل أن نحول المستهلكين إلى مسوقين!! وبدون أن ندفع لهم...

من سحر القيادة من كتاب.. سحر القيادة لـ د. إبراهيم الفقي لا تعطني السنارة.. بل علمني كيف أصنعها!! كنا وحتى عهد قريب نردد في ثقة واقتناع المثل الصيني الذي يقول: (إذا أعطيت للإنسان سمكة، فأنت...

اختلاف اهتمامات أعضاء الفريق وأولوياتهم. شيوع نزاع بين أعضاء الفريق. ضبابية الرؤيا وغموض الأهداف التي يعاني منها أعضاء الفريق. وجود مناخ منفر وبيئة غير محببة وغير جاذبة لأعضاء الفريق. التنافس...

اعضاء الفريق الفاشلقد تجد مهم 2 أو 3 داخل كل فريق عمل لكنهم إن إجتمعوا في فريق واحد كانت المصيبة و الكارثة الكبري. و هم المغرور و الهدام و الكاره و الجبان و الكسول و المحبط و المتنصل و عديم الثقة...

اعضاء الفريق الناجح اعضاء أي فريق ناجح ستجد فيهم هذه النماذج الجيدة التي تدفع بالفريق للأمام. مثل الشخص المفكر صاحب المبادرة بافكاره لحل المشكلات التي تواجه الفريق، و العالم الذي يعرف الكثير من...

هناك ثمة منافع أخرى لتشكيل فرق العمل، منها ما يأتي: - تحسن في الأداء، ناجم عن وجود قاعدة عريضة من المعرفة والخبرات.- إبداع أفضل ونظرة أكثر شمولية وازدياد في الفاعلية عند التصدي للمشكلات.- استعداد...

بالنظر إلى المناهج المختلفة لبناء الفريق العمل، نجد أنه من الممكن تمييز أربعة مناهج عامة يمكن تصنيف الأساليب المختلفة فيها، لكل منها سمات مفيدة، وبعضها يمكن أن يكون أكثر مناسبة لبيئة العمل الحديثة عن...

ما هو منح الصلاحيات؟ منح الصلاحيات هو عملية إعطاء الأفراد قدرات أوسع أو (سلطة) لممارسة التحكم وتحمل المسؤولية عن عملهم. وهذا يعني حمل الأفراد على إصدار أحكامهم الخاصة لصالح المؤسسة وعملائها. والغرض...

منح الصلاحيات الهيكلية – التنظيمية من المحتمل أن يكون للمؤسسة مانحة الصلاحيات هيكل بسيط بأقل عدد من الدرجات الإدارية. ويعمل الهيكل متعدد الدرجات على تصفية المعلومات المتدفقة في اتجاهين كما يعرقل...

عندما نُحاول حل مشكلة لها الكثير من الأسباب فإننا نُواجه مشكلة تحديد الأسباب أو الحلول الأكثر أهمية. فعلى سبيل المثال عندما نواجه مشكلة العيوب المتكررة في المنتج فإننا نجد أن هناك الكثير من الأسباب...

منهجية بناء فرق العمل : على عكس التصور الشائع من أن عملية بناء فريق العمل عبارة عن تجميع عدد من الناس، وجعلهم يعملون مع بعضهم البعض، تمر عملية بناء الفريق بعدة مراحل، يحدث فيها النمو والنضج وصولاً...

تتعدد مهارات الاتصال المباشر ولكنها تشمل مهارتين أساسيتين هما: 1- الانصات 2- الحديث دعونا نبدأ باختبار مهاراتنا في الحديث والانصات 1. أحاول استعراض و تقييم كافة الحقائق قبل...

مهارات العمل الجماعي وبناء وإدارة فرق العمل د/ سمير الهجرسي هناك الكثير من التعريفات التي تحدد ماهية المجموعة، والهدف من هذا التمرين هو فحص ودراسة بعض هذه التعريفات المختلفة، ويتم التمرين تبعا...

تصف الجماعات الفعالة بالإنتاجية العالية والروح المعنوية المرتفعة. ويؤدي أفراد الجماعة الفعالة معظم الوقت عملهم على درجة عالية من الجودة ويمنحون الفرد العامل الشعور بالرضى لكونه فردا في هذه...

العمل الجماعي أصبح أكثر شيوعا و له قبولا كبيرا كوسيلة لزيادة الإنتاجية في مكان العمل. معرفه مهارات العمل الجماعي أمر بالغ الأهمية قبل العمل مع مجموعه من الأفراد. اذا كنت تختار أعضاء فريق عمل في...

مهارات العمل بالموارد البشرية حب التعامل مع الناس ليس المؤهل الوحيد الذى يضمن لك النجاح فى عملك بمجال الموارد البشرية . هو عامل يساعد كثيراً و لكنه ليس العامل الأوحد . الموارد...

لم تعد النوايا والحماس والعوامل النفسية الأخرى كافية لدفع الجماعة نحو استثمار إمكاناتها وطاقاتها لتحقيق المستوى الأفضل من الإنتاج .وليس معنى ذلك ان هذه العوامل غير مطلوبة ولكنها عوامل مساعدة للخطط...

مفهوم فريق العمل هو مجموعه من الأفراد لها هدف مشترك تمتلك مهارات مختلفه يكمل بعضها البعض لإنجاز الهدف المشترك لأفراد الفريق. تعريف عملية بناء الفريق §هي عملية إدارية وتنظيمية تخلق من جماعة العمل وحدة...

" إذا شعرت بالألم و الخوف ، فهذا هو وقت التفويض الحقيقي " إن المدراء الجيدين – و أنت من أقصد من الآن فصاعداً – يعلمون أنهم يديرون أحداثاً و عمليات و مواقف و استراتيجيات و أن إدارتهم لا تنصب على...

- اعتبار الأهداف الشخصية وأهداف الفريق على نفس الدرجة من الأهمية, مع مراعاة عدم تداخل الأهداف الشخصية مع أهداف الفريق, هذا بالطبع إلى جانب الوضوح التام للأهداف في أذهان فريق العمل وتفهمهم لها. 2-...

مواصفات الفريق الفعال : • مواصفات الفريق الفعال الإجمالية : 1. الثقة 2. التعاون ( الغير اتكالي ) 3. الأداء المتميز • مواصفات الفريق الفعال التفصيلية 1. واضح الرسالة والأهداف 2. يعمل...

من صفات الفريق الناجح أن يعمل لهدف مشترك وواضح فكل عضو يكمل الآخر ولا يكرره وله نفـس الحقوق والامتيازات في الثواب، ويكون الدافع الأساسي للفريق هو الإنتاج حيث تنسب النتائج النهائية للجميع. ومن هذه...

لا بد لرئيس الفريق من أن يتمتع بمجموعةٍ من الصفات والمزايا الخاصة، وتجدُر الإشارة إلى أن هذه الصفات والمزايا المطلوبة ينبغي أن تكون حقيقيةً، وليست شكلية أو إعلانية، وتكون المميزات الخاصة معيارًا...

‏كيف تختار فريقك: وينقسم هذا الأمر إلى نوعين من الفرق حسب طبيعة العمل فإن كان عملك في التصميم والدراسة يحتاج إلى فريق خاص يختلف عن ذلك الفريق الذي يحتاج إليه إذ كنت تعمل في التشغيل أو التنفيذ أو...

مواصفات الفريق الفعّال : • بجب أن يراعى الفريق التغيير الذي يمكن أن يحدث لبعض الأعضاء عند تغيير البيئة التي كان يعمل بها . • أعضاء الفريق يستمعون وينصتون ويستوضحون ما يقال لهم ويظهرون اهتماماتهم...