صفحة 11 من 12 الأولىالأولى ... 9101112 الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 501 إلى 550 من 581

تصفح موضوعات في العمل الجماعي وبناء وادارة فرق العمل

نظرا لما يوفره العمل الجماعي من ايجابيه على معدل الانتاجية داخل المؤسسة فإنها دعوى للنقاش حول كيفية بناء وادارة فرق العمل بنجاح

  1. كيفية نقل فرق العمل من الفشل إلى النجاح

    إذا لم يحقق العام 2015 لكم نجاحا كبيرا بزيادة قياسية في المبيعات وضم موظفين جدد، فإليكم أربع خطوات لتحويل خسارتكم إلى نجاح في العام الجديد. من المفترض أن تؤدي النصائح التالية إلى الخروج بفريق عملك...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 20/10/2015 09:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,800
    20/10/2015 09:39
  2. كيف يكون فريق عملك الافضل؟

    اجعل فريق عملك أفضل منك "إن إحدى مفارقات هذه الحياة الغريبة أن من يعملون بجد أكثر ، و الذين يخضعون أنفسهم لأكثر الأنظمة صرامة ، و يحرمون أنفسهم من بعض المتع حتى يحققوا هدفاً ما هم أسعد الناس" ...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/9/2015 14:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,797
    13/9/2015 14:56
  3. تعرف الفريق الريادي

    قد يكون من الغريب أن ننادي بفريق عمل ريادي للمشاريع الناشئة في الوقت الذي نبحث عنه عن رواد أعمال جدد لإثراء العالم العربي بمشاريع تقنية جديدة ومبتكرة ولكن هذه هي الحقيقة وهذا هو الواقع ، بعض المشاريع...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 19/3/2014 19:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,783
    19/3/2014 19:25
  4. إعداد المجال

    إن الدخول في حديث يدور بين مجموعة من الغرباء عنك، قد يكون واحدًا من أكثر المور صعوبة وإثارة للتحدي، حتى بالنسبة لهؤلاء الأشخاص ذوي الخبرة في إقامة شبكات العلاقات. إذن كيف تقاطع الحديث في مجموعة بدون...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 21:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,781
    10/3/2014 21:38
  5. على نفس الخط ( نص مترجم)

    على نفس الخط دائماً ما يُقال أن جميع الصراعات يسهل حلها أو حتى تجنبها إذا ما تم فتح قناة للتواصل بين الطرفين . و لكى يكون التواصل فعالاً ، يجب على كلا الطرفين مشاركة بعضهم البعض...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 12/5/2014 15:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,768
    12/5/2014 15:35
  6. نقاط التقاء

    كيف نحوِّل الاختلاف بين الأجيال من صدام إلى انسجام في حالة وجود موظفين في مكان العمل ينتمون إلى أربعة أجيال مختلفة، فلا محالة ستظهر بعض نقاط الاختلاف، ولكن ليس بالضرورة أن تنشب صراعات نتيجة لها،...

    كتبت بواسطة YOUSRY RETAGE, 21/12/2015 14:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,767
    21/12/2015 14:42
  7. تفاعل بإيجابيه مع المجموعات

    تفاعل بإيجابيه مع المجموعات كل يوم نجتمع مع مجموعات من الناس اجتماعيا ومهنيا. كيفنتفاعل معهم, يلعب دورا كبيرا في خلق صورتك فى أعينهم. هل تؤخذ على محمل الجد أو يتجاهلوا ما تقول؟ هل احترامهم لك...

    كتبت بواسطة HR Management, 26/3/2013 09:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,766
    26/3/2013 09:59
  8. بناء فرق عمل حقيقية

    ظهر عمل الفريق في عالم الأعمال بشكل سريع وطبقبسرعة قياسية، ولسبب أو لآخر فقد أثبت فعاليته بشكل جيد. المبدأ الذي تقوم عليه فكرة عمل الفريق هو أنه لايمكن لأي شخص مهما بلغت خبرته أن يكون خبيراً في كل...

    كتبت بواسطة HR Management, 31/3/2013 10:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,764
    31/3/2013 10:01
  9. ليست كل مهام العمل صحيحة، ولكن يجب أن يتم انجازها

    إنجاز العمل "أجد من السهل رسم صورة رجل أعمال، فهو عديم الإحساس، قاسٍ جداً و لا يتميز بالكفاءة، هذا ما يتبادر إلى ذهني" لا يعني انتقالك لعملك بأن الآخرين يتقنون ما يقومون به فبعض أصحاب الأعمال لا...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 21:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,754
    10/3/2014 21:39
  10. الفرق بين اعضاء فريق العمل

    احترام الفروق الفردية بين أعضاء فريق العمل" إننا مكرسون لتشجيع ثقافة الاحترام ، التي تقدر التنوع ، و تعزز احترام الحقوق و الفروق الفردية لدى الاخرين "إن لدي أطفالاً كثيرين أتوقع منهم أن يعملوا كفريق...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/9/2015 14:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,754
    13/9/2015 14:35
  11. فوائد فريق العمل

    الفائدة الأولى: التعاون وهو الفائدة الأساسية . يرغب الأعضاء في العمل معاً وفي مساندة أحدهم الآخر لأنهم يتوحدون مع الفريق، ويريدون له أن يكون ناجحاً، وبذلك تقل المنافسة الفردية ، كما يريد...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 23/2/2014 17:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,752
    23/2/2014 17:56
  12. هل لفرق العمل أهمية في المؤسسات ؟

    نشأت فرق العمل في المؤسسات؛ نتيجة لضغوط قوية نحو مزيد من الفعالية والكفاءة في الإنتاج، مع الأخذ بعين الإعتبار حاجات المتعاملين مع المؤسسة وطبيعة العاملين فيها وحاجاتهم. ولعلنا نجمل هذه الأسباب...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 8/4/2014 03:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,751
    8/4/2014 03:23
  13. إدارة أجندة الأعمال

    الحضــور:كرس الوقت لضمان أن يحضر الأشخاص المناسبون في الاجتماع لأن حضورهم سيكون ضروريًا أو أنك في حاجة لاشتراكهم في الاجتماع والتزامهم لك بشكل ما. واحترس ن ازدياد عدد الحاضرين، فقد يزداد العدد نتيجة...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 20:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,734
    10/3/2014 20:42
  14. الاستعانة بمهارة التدريب

    في الوقت الذي نجد فيه جميع المدراء في حاجة للاستعانة بمهارة التدريب من أجل تحقيق النتائج، نجد منهم من يعزف عنه، فالعديد منهم يراه إهدارًا للوقت ويصف بأنه عملية يكتنفها الغموض ونتائجها ليست مؤدة،...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 23:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,729
    11/3/2014 23:00
  15. قيود تطبيق فرق العمل ذاتية الإدارة

    قيود تطبيق فرق العمل ذاتية الإدارة: 1- مدى الإحساس بالجماعة:(Collectivism) : يشير هذا القيد إلى درجة الأهمية التي يعطيها الفرد للعمل الجماعي مقابل العمل الفردي , فالأفراد الذين تتوافر لديهم قيمة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/11/2015 11:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,723
    10/11/2015 11:59
  16. ‏أخبر فريقك بأهدافك و مكافآتك

    ‏أخبر فريقك بأهدافك و مكافآتك ما من طريقة يمكنك من خلالها محو تلك الشكوك من سرائر فريق العمل سوى الصراحة المطلقة، و أقترح عليك أن تعترف بأن أفضل شيء يمكنك فعله هو أن تبقى عليهم سعداء بإصابتك...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 22/9/2015 15:36
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,713
    4/10/2015 08:50
  17. افتراضات بناء الفريق

    أن إنجازات الفريق أكبر من مجموع إنجازات الأفراد. لكي تزيد إنتاجية الجماعة، يجب أن يتعاون الأعضاء و ينسقوا جهودهم لإنجاز المهمة المطلوبة. لكي يقبل الأفراد علي المساهمة الفعالة، يجب أن يؤدي الفريق...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 17/3/2014 22:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,705
    17/3/2014 22:37
  18. ما المطلوب من فريق عملك؟

    هل أنت متأكد من أن فريق عملك يعرفون المطلوب منهم بالضبط ؟ " من اليسير أن تخبر فريق عملك بما تريد منهم القيام به حتى يمكنهم مواصلة العمل . و لكن للأسف ، في معظم الأحيان يُطلب من فريق العمل مواصلة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/9/2015 15:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,701
    13/9/2015 15:08
  19. وصفة بسيطة لإدارة المواهب

    يشعر المرء بالحاجة إلى ما يبقيه على الطريق الصحيح: شخصيا ومهنيا. ولابد أن يكون هدفه من وراء ذلك، أن يتخذ قرارات صائبة حيال كيفية استثمار الوقت والمال، والموازنة بين عمله وحياته الشخصية. ولهذا يستحسن...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 17/3/2014 12:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,697
    17/3/2014 12:40
  20. ادارة المعمل الاقليمى

    من الاحق بادارة المعمل الاقليمى الطبيب البشر ام الطبيب البيطرى وياريت لو فى قرارات شكرا مع العلم ان البشرى اقل فى الدرجة

    كتبت بواسطة الاشعاعى, 27/2/2012 19:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,693
    27/2/2012 19:55
  21. تفهم سلوك العاملين

    يعتبر السلوك الطبيعي والغريزي غير مناسب في مكان العمل, وينبغي علينا بذل الجهود لكي نحقق نماذج من السلوك الذي يؤدي إلى العمل الجماعي الإنتاجي الفعال بين العاملين.

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/3/2012 13:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,693
    18/3/2012 13:27
  22. ابحث عن قدوة في العمل

    ابحث لنفسك عن "مورفيس"كل دواء، بما في الحقيقة نفسها، يحتاج إلى نظام توصيل. وفي فيلم "ماتريكس" كان نظام التوصيل هذا متمثلاً في شخصية "مورفيوس" الشخصية التي أداها الممثل "لورانس فيشبيرن". من هو...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 21:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,692
    10/3/2014 21:45
  23. كيف تتواصل مع الموظفين ؟

    يواجه المديرون اليوم الكثير من الأعباء المتنامية والتي تثقل كاهلهم، فعلى عاتقهم تلقى الكثير من المسؤوليات التي لا تبقي لهم الوقت الكافي حتى ولو لقسط من الراحة خلال ساعات العمل الطويلة، لكن ووسط كل...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 18/3/2014 00:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,690
    18/3/2014 00:07
  24. ما هي مواصفات الأعضاء الملائمين للضم إلى فرق العمل؟

    بالإضافة إلى المؤهلات التقنية والعلمية، والمهارات الشخصية، توجد العديد من الخصائص التي ينبغي توافرها (أو ينبغي تطويرها) في أعضاء فريق العمل، وتشمل: 1. روح العمل الجماعي. 2. الحرص على...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 8/4/2014 03:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,688
    8/4/2014 03:28
  25. قيادة فريق العمل

    القيادة الحكيمة هي التي تكون قادرة على قيادة الآخرين من أجل تحقيق إنجازات متميزة وهذا النوع من القيادة يكون له السبق في فهم الوضع الحالي وما يؤثر عليه من مستجدات كما أنها تكون قادرة على فهم ما...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 11/4/2014 02:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,680
    11/4/2014 02:24
  26. منح الصلاحيات الهيكلية

    منح الصلاحيات الهيكلية – التنظيمية من المحتمل أن يكون للمؤسسة مانحة الصلاحيات هيكل بسيط بأقل عدد من الدرجات الإدارية. ويعمل الهيكل متعدد الدرجات على تصفية المعلومات المتدفقة في اتجاهين كما يعرقل...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/3/2012 13:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,673
    18/3/2012 13:22
  27. هل القيادة تؤثر في بناء فرق العمل؟

    هنالك العديد من تعريفات القيادة ،فالبعض يعرفها على أنها "عملية يتم عن طريقها إثارة إهتمام الآخرين وإطلاق طاقاتهم وتوجيهها في الإتجاه المرغوب" ، وكذلك تعرف القيادة على أنها "النشاط الذي يمارسه شخص...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/10/2015 09:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,671
    27/10/2015 09:30
  28. أكاذيب يلقيها رجال الأعمال على آذان المستثمر

    ابتكر أكاذيب جديدةيلتقي المستثمر في اليوم العادي بمسئولي شركتين أو ثلاث شركات ويطلع على أربعة أو خمسة موجزات تنفيذية أخرى. وتزعم كل شركة من هذه الشركات بأنها تمثل فرصة فريدة لا مثيل لها حيث تتمتع...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 19:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,667
    10/3/2014 19:52
  29. نصائح لفريق عملك

    نصيحة ذكيةاستعن بقاعدة 80: 20 ( قانون باريتو )تلخص قاعدة 80:20 الحقيقة القائلة بأن العديد من جوانب العمل لا يتم توزيعها بشكل منظم، فتجد على سبيل المثال أن 80 % من الإيرادات الخاصة بك تأتي من خلال 20...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 22/9/2015 14:07
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,663
    4/10/2015 08:29
  30. العمل بروح الفريق

    أسلوب الشخص الإ جتماعي في العمل يفضل الأشخاص الاجتماعيون المهن التى تصل بدرجة تأثيرهم واقناعهم للناس لأعلى صورها ل وهم يميلون للا نجذاب للبيئات التى تسمح لهم بتحقيق التواصل الاجتماعي وهم يحبون...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 2/4/2014 03:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,661
    2/4/2014 03:13
  31. مراحل الانتقال للفرق ذاتية الإدارة

    مراحل الانتقال للفرق ذاتية الإدارة: المرحلة الأولى: تعتمد هذه المرحلة على نجاح عملية الاتصال وتحقيق الالتزام المطلوب وفيها يتم التعريف بماهية الفرق ذاتية الإدارة ومدى التلاؤم مع الثقافة التنظيمية...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/11/2015 12:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,657
    10/11/2015 12:02
  32. الجماعية لماذا ؟؟

    فريد مناع ألم يكن كافيًا أن ينجح الإنسان نجاحًا ذاتيًّا؟ ألم يكن كافيًا أن يصنع الإنسان هدفه؟ ثم يرسم خطته؟ ثم يذكي جذوة الإيجابية في نفسه؟ وإن كان الإنسان قد حقق الخطوات الثلاث...

    كتبت بواسطة HR Management, 5/12/2012 11:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,656
    5/12/2012 11:52
  33. الخطوات التي يجب أن تنتبه إليها عند تكوين فريق العمل

    عزيزي القارىء.. تعال لأخبرك بالخطوات التي يجب أن تنتبه إليها عند تكوين فريق العمل. 1- تشكيل الفريق: بادئ ذي بدء يجب أن تتفكر – قبل تكوين فريق العمل – في هذه الأسئلة: مَن الذي يجب أن ينضم...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/10/2015 10:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,653
    13/10/2015 10:17
  34. التنفيذيين الناجحين

    سياسة الشركة هناك عدة صفات مشتركة تتجلى فـــي التنفيذيين الناجحين حقيقة وهي أحد المهارات الخمس الهامة على وجه الخصوص : أولاً البقاء على اطلاع جيد : يملك كل واحد من أبطالي موهبة للبقاء على...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 12/3/2014 22:08
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,646
    19/3/2014 18:24
  35. الاستعداد للاجتماعات

    لِمَ التخبــط؟ركز في أي اجتماع من اجتماعاتك على الذي يتكرر حدوثه باستمرار وانظر هل هو ضروري حقًا أم لا. إن الجلسات الروتينية كاجتماع الفريق الأسبوعي تبعث على الاطمئنان ومع هذا تكتسب طابعًا خاصًا حيث...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 23:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,643
    11/3/2014 23:04
  36. إدارة التعقيد

    إطار لتحليل اشتراك الحكومة في قطاع الأعمال يمكن أن تنشا المشاكل التي تتضمن التفاعل بين الحكومة قطاع الأعـــمال في مجالات شتى مثل تلوث البيئة المساواة فـــــي الفرص عــند التشغيل. و سوف أقدم...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 21:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,642
    10/3/2014 21:16
  37. الوصول إلى قرار بالإجماع

    تتطلب القرارات المأخوذة بالإجماع وقتا وصبرا ولكن القرارات التي تنتج عن الإجماع تتفوق دائما على القرارات المنفردة لأن المجموعة تستطيع أن تولد عددا أكبر من الاختيارات وتقيمها بطريقة أكثر واقعية. هناك...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 17:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,639
    25/11/2011 17:35
  38. الطاعة العمياء للقواعد والقوانين

    في مقاطعة سفولك بنيويورك، أوضح مؤخراً أحد المتحدثين الرسميين عن المقاطعة السبب وراء كون أولئك قد تمت زيادة الضرائب المستحقة عليهم عن طريق السهو والخطأ لم يكن بإمكانهم استرداد أموالهم. "القانون يقول...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 12/3/2014 22:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,634
    12/3/2014 22:47
  39. كيفية العمل مع روح الفريق

    دورك كقائد الفريق عندما يتوحد الجميع على قلب رجل واحد، حتى التراب الأصفر يمكن أن يتحول إلى ذهب. مثل صيني على مستوى قيادة الفريق، يجب أن تتحقق الوظائف الرئيسية للقيادة- مثل تحديد الهدف والتخطيط...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/9/2015 10:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,631
    13/9/2015 10:25
  40. ماهية فرق العمل

    بشكل عام الفريق عبارة عن مجموعة أفراد يعملون مع بعضهم لتحقيق أهداف مشتركة و قد تعددت آراء الكتاب و المفكرين حول تحديد مفهوم و تعريف فرق العمل ونذكر منها: يعرف (أحمد عبد الغني ) فرق العمل بأنها:...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/11/2015 11:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,626
    10/11/2015 11:45
  41. تعرف عملية بناء بأنفريق العمل

    - بناء فريق العمل : تعرف عملية بناء فريق العمل بأنها خليط من التغذية العكسية ومدخل الاستشارات الإجرائية الذي يهدف إلى تحسين ٕ فاعلية عمل الجماعة الإنتاجي والسلوكي من خلال التركيز على أساليب...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 11:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,608
    30/11/2015 11:36
  42. طرق للإقناع والتأثير

    قدم المدير التنفيذي الجديد لشركة "فيليبس إلكترونيك" إلى فريق علمه المخضرم مقالة في صحيفة تم نشرها منذ سبة شهور مضت عنوانها: "شركة فيليبس تعلن إفلاسها"، مع دهشة هؤلاء المدراء وهم يحدقون إلى الأرقام...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 22:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,605
    11/3/2014 22:37
  43. أعراض مرضية لفريق العمل

    أعراض مرضية لفريق العمل • التواصل المتحفظ (السبب الخوف ) • العلامات: " ربما . . . " ، " سمعت أحدهم يقول " . . . • انخفاض الحماس :برودة النقاش / عدم تعدد الآراء • التحفظ في تبادل المعلومات •...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/9/2015 15:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,601
    10/9/2015 15:15
  44. السيطرة على مناخ الاجتماعات

    يتم عقد العديد من الاجتماعات على نحو غير رسمي في أحد المقاهي أو الردهات في بيئة لا يمكنك فرض السيطرة عليها، أما إذا تحدثنا على الاجتماعات الرسمية فعليك أن تتأكد أن مناخ الاجتماع سيسهم في الخروج...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 22:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,596
    11/3/2014 22:24
  45. الاهتمام بإقامة شبكات اجتماعية

    أحد أسباب هذا التخوف هو أن شبكة العمل لا تصبح ذات قيمة إلا إذا أوليتها اهتمامك الدائم. فالأمر يتطلب أن تكون مستعدًا تمامًا للمشاركة في حين أنه لا يمكنك أن تكون واثقًا إذا ما كان سيعود علي نفع من ذلك...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 23:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,595
    11/3/2014 23:21
  46. احتياجات الأفراد

    تذهب احتياجات الأفراد إلى ما أبعد من الأساسيات, مثل: ظروف العمل المواتية والأجر العادل, ولكنه من المستحيل تلبية احتياجات الأفراد العليا مثل: الزهو بالعمل والمشاركة في أهداف المؤسسة, بدون مراعاة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/3/2012 13:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,589
    18/3/2012 13:10
  47. التدريب على تحقيق النتائج

    الدعابة مازالت تتناقلها الألسنة، الجميع في فريق عملك تنطلق منهم الضحكات ولكنها ضحكات يغلفها التحفظ؛ حيث الدعابة عادة ما يتحمل تبعاتها أحد الأشخاص، قد تلجأ في هذه الحالة بأن تطلب من صاحب الدعابة أن...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 23:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,589
    11/3/2014 23:33
  48. خلق النشاط القيادي

    من الامور التي لا جدال فيها ان القيادة – التي تؤثر على الناس كي تتبعها في تحقيق هدف مشترك-لا تكون موضع حاجة اذا كان جميع الافراد مكتففين ذاتياً . فالناسك المتعبد والصياد الذييقوم في بعض الاحيان...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 9/4/2014 00:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,580
    9/4/2014 00:27
  49. كيف تتعامل مع فريق عملك؟

    الفريق هناك نقطتان يجب أن تنقلهما للفريق. الأولى، أنك في حاجة لأن تشرح لهم الصورة العامة ودور كل فرد فيها. بعد ذلك، يجب أن تجعلهم يفكرون في انتهاز الفرص للتعجيل بالمشروع وإتمامه في أقل وقت ممكن؛...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 22/9/2015 12:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,575
    22/9/2015 12:39
  50. فن إصدار الطلبات

    يعد إصدار الطلبات المتعلقة بالإنصات طريقة أخرى لتحفيز التواصل، فالأسئلة ذات النهاية المفتوحة، مثلاً، تدفع الناس للاستمرار في الكلام، وينبغي عليك أن تطرح الأسئلة التي تستهدف الحقائق حينما تسأل الشخص...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 21:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,573
    10/3/2014 21:36

صفحة 11 من 12 الأولىالأولى ... 9101112 الأخيرةالأخيرة