صفحة 12 من 12 الأولىالأولى ... 2101112
عرض المواضيع من 551 إلى 581 من 581

تصفح موضوعات في العمل الجماعي وبناء وادارة فرق العمل

نظرا لما يوفره العمل الجماعي من ايجابيه على معدل الانتاجية داخل المؤسسة فإنها دعوى للنقاش حول كيفية بناء وادارة فرق العمل بنجاح

  1. انصت إلي فريق العمل

    حسن الإنصات إلى فريق العمل " استمع جيداً للآخرين ، و معظم الناس لا ينصتون لغيرهم ..." إذا كنت تظن بأنك تعلم كل شيئ ، فالأرجح أنك تكون مشغولاً للاستماع إلى نفسك و مدى عظمتك لدرجة أنه لم...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 13/9/2015 14:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,566
    13/9/2015 14:41
  2. أسباب انضمام الناس للجماعات

    1. أسباب تنظيمية: لإنجاز عمل معين مثل الإدارات، اللجان، وجماعات المهام المحددة. 2. أسباب مهنية: العمل في مهنة واحدة، خبرات تخصصية متقاربة، الحصول علي هوية مشتركة. 3. أسباب...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/11/2012 10:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,549
    13/11/2012 10:38
  3. البداية من العمل في المنزل

    ‏المال في صندوق البريد الخاص بك‏من الممكن أن تبدأ العمل في توصيل الطلبات بالبريد بقليل من المال والخبرة. ويمكن أن تؤدي ذلك من منزلك باستثمار محدود وبقليل من المخاطر. هناك العديد من الكتب التي تناولت...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 19:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,516
    10/3/2014 19:11
  4. استيعاب الرسائل التي يقدمها كل فرد

    نجد العديد من المدراء، عند محاولتهم التأثير على رؤسائهم ورفاقهم، يعتمدون على طريقة واحدة ينتهجونها مع الجميع أيًا كان، فعلى سبيل المثال يقومون بإجراء البحث وخلق قضية والمناقشة بقوة حولها من أجل...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 22:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,511
    11/3/2014 22:16
  5. أهم مفاتيح النجاح في أي عمل

    ‏ أهم مفاتيح النجاح تعرف على المشكلة ثم أعمل على حلها ‏من الممكن أن تجد المشكلة ثم تقوم بحلها. أينما توجد مشكلة غير محلولة وعلى نطاق واسع، توجد لديك فرصة لكي تبدأ وتبني عملاً ناجحاً. ففي مرة من...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 19:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,504
    10/3/2014 19:10
  6. خطوات الإنجاز الناجح للصفقات

    أعط شيئًا لتحصل علي شيءمن التكتيكات الأكيدة للتغلب علي الجمود التقدم بحل وسط. ولعل من أكثر الأسئلةالتي يلقيها جمهور ورش العمل التي نقيمها هو: "متى يمكنني التقدم بحل وسط؟"ويمكن الإجابة عن هذا السؤال...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 22:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,491
    11/3/2014 22:54
  7. اجعل من دائرة شؤون الموظفين شريكًا

    إذا كنت تريد إجراء تحسينات كاسحة على منظمتك اخلق نواة من القادة و عليك استقطاب مواهب جديدة، إن خطوات التحديث التي وصفتها في غاية الأهمية. إن مجرد اتخاذك قراراً بالتفتيش على فرصتين أو ثلاث فرص من...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 21:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,484
    11/3/2014 21:57
  8. ‏احصل على خبرة من وظيفتك

    لكي تصبح صاحب مشروع ناجحإن أفضل الطرق اللازمة لكي تصبح صاحب مشروع ناجح هو أن تحصل على خبرة من وظيفتك. هناك نحو 80 بالمائة من رجال الأعمال الناجحين يعزون نجاحهم الي التدريب والخبرة التي اكتسبوها...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 21:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,478
    10/3/2014 21:51
  9. التدريب المرتكز على الفعل

    إن إقامة جلسة تدريب قصيرة غير رسمية قد لا تحتاج إلى تطبيق المراحل الخمس بشكل كامل، بمعنى أنه يمكنك خلالها أن تقدم قدحًا من المقهوة مع من تحاوره أو تتحدث معه لبرهة من الوقت بعد انقضاء الاجتماع أو تجري...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 23:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,468
    11/3/2014 23:32
  10. أنصت بعناية

    المدير: "لماذا انتقل "بيتر" إلى قسم آخر؟". أحد الزملاء: "كان يشعرني بالتعاسة منذ عدة أشهر". المدير: لماذا لم يخبرني أحد بذلك"؟. أحد الزملاء: "لقد حاول وهو بنفسه أن يخبرك".كثيرًا جدًا ما يتكرر حدوث...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 20:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,461
    10/3/2014 20:00
  11. أسباب استخدام الفرق

    وجود مهام ذات طبيعة خاصة تستدعي وجود فريق بخبرات متعددة قصور الجماعة في تحقيق المهام المطلوبة. وجود مشكلات يعجز الفرد الواحد أو التنظيم الإداري عن حلها. وجود فرص جديدة يمكن اقتناصها. احتياج...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 17/3/2014 22:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,448
    17/3/2014 22:40
  12. الفريـق

    هو حالة خاصة من الجماعة، يتميز بالآتي: علاقة إعتمادية و تبادلية بين الأعضاء. المشاركة في هدف واحد. يشارك الأعضاء في تحديد الهدف. تتفاعل العلاقات و المعاملات بغرض تحقيق الهدف المشترك. ...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 13/11/2012 10:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,446
    13/11/2012 10:37
  13. العمل الجاد وليس العبقرية

    تحتاج في سبيل تشجيعك للإبداعية وتوليد الأفكار إلى نبذ بعض الأفكار التقليدية التي ترتسم في ذهنك عن المديرقد تحتاج في سبيل تشجيعك للإبداعية وتوليد الأفكار إلى نبذ بعض الأفكار التقليدية التي ترتسم في...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 12/3/2014 22:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,440
    12/3/2014 22:48
  14. التعامل مع رئيس العمل الخارج عن السيطرة

    الجميع تقريبًا مر بذلك الوقت حين يبدو رئيس العمل وكأنه اصابته لوثة من الجنون. في العادة يحصل ذلك لمرة واحدة أو يكون أمرًا عارضًا وموقتًا بسبب لوائح العمل أو أزمة شخصية يمر بها؛ لكن في بعض الأحيان،...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 23:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,435
    11/3/2014 23:40
  15. التمسك بالقواعد و القوانين

    نظرة على المكاسب التي تجنيها من وراء إذعانك للقوانين والواجبات فيما يلي وبشكل تفصيلي الأسباب التي تبرر بها تشبثك بالأوامر والواجبات. هذه المكاسب، كغيرها من المكاسب التي تجنيها من مواطن الضعف هي في...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 12/3/2014 22:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,417
    12/3/2014 22:04
  16. ضع سيــناريوهـــات

    إن وضع السيناريوهات يساعد أحيانًا على اكتشاف الخيارات المخادعة وذلك ن خلال الاستكشاف المنهجي لما يمكن حدوثه في حالة إذا ما ساء الأمر برمته. إن وضع السيناريوهات والاستعانة بها يساعد غالبًا في فك...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 12/3/2014 22:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,412
    12/3/2014 22:41
  17. مواقع العلاقات الاجتماعية وبناء فريق عمل

    في الماضي، كانت إقامة شبكات العلاقات الاجتماعية تعني الذهاب لقضاء سهرة في أحد الملاهي الليلية، أما الآن أصبح المر يشمل أيضًا قضاء بضع ساعات أما شاشة الكمبيوتر. ولكن ربما لا يكون من الواضح تمامًا كيف...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 11/3/2014 22:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,406
    11/3/2014 22:02
  18. ارجو الاهتمام بسؤالي هذا....

    ارجو الاهتمام بسؤالي هذا لاني في امس الحاجة اليه ما هو الفرق بين المناخ التنظيمي و المناخ الاجتماعي بالمؤسسة

    كتبت بواسطة كريم المهدي, 16/11/2012 19:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,388
    16/11/2012 19:10
  19. خطر تبرير الأنظمة الخاطئة

    تطوير نظام المؤسسات "إن إجبار فريق ما على العمل بطريقة لا يقتنعون بها. سواء في عملية تطوير الفريق أو في اللغة التي يستخدموها في ابتكار نظام عملهم, هي وصفة أكيدة للفشل " كنت مسافراً بالقطار منذ عدة...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 10/3/2014 19:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,371
    10/3/2014 19:19
  20. التكاتف في العمل

    لقد استمتعت أيما استمتاع بتجربة تكاتف بعينها عندما عملت مع زملاء لي لنضع رسالة حياة شركتنا. فجميع أعضاء الشركة تقريبًا ذهبوا إلى الجبال حيث الطبيعة الرائعة، وبدأنا في وضع أول مسودة لما اعتبره بعضنا...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 12/3/2014 22:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,338
    12/3/2014 22:03
  21. بناء الفِـرق و القيادة

    مع وأنسى، أرى وأتذكر وأعمل فأفهم القيادة الحكيمة هي التي تكون قادرة على قيادة الآخرين من أجل تحقيق إنجازات متميزة وهذا النوع من القيادة يكون له السبق في فهم الوضع الحالي وما يؤثر عليه من مستجدات كما...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 17/3/2014 21:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,338
    17/3/2014 21:38
  22. منقول: شرح أدوات المدير العام بالتفصيل

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 5/7/2012 14:39
    • مشاركات: -
    • المشاهدات: -
    15/10/2012 16:58
  23. أهمية موظف الموارد البشرية في العمل

    يلعب موظف الموارد البشرية دورًا هامًا في أي منظمة، حيث يُساهم في تحقيق أهدافها من خلال إدارة الموظفين بشكل فعال. وتشمل أهمية موظف الموارد البشرية ما يلي: 1. جذب كبار المواهب والاحتفاظ بها: ...

    كتبت بواسطة سعاد آل حصين, 15/4/2024 10:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 222
    15/4/2024 10:35
  24. كيف يشكل العمل الجماعي مفتاحًا للنجاح في العمل؟

    يُعدّ العمل الجماعي من أهمّ العوامل التي تساهم في تحقيق النجاح في أيّ مجال من مجالات العمل، سواء أكان ذلك في الشركات الكبرى أو المؤسسات الصغيرة أو حتى المشاريع الفردية. فعندما يعمل الأفراد معًا بروح...

    كتبت بواسطة سعاد آل حصين, 22/4/2024 17:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 75
    22/4/2024 17:17
  25. منقول: السمات الشخصية للمدرب الجيد

    كتبت بواسطة ماهر رمانة, 15/7/2010 16:27
    • مشاركات: -
    • المشاهدات: -
    15/7/2010 16:27
  26. منقول: الأهداف العامة للتدريب

    كتبت بواسطة ماهر رمانة, 15/7/2010 16:25
    • مشاركات: -
    • المشاهدات: -
    15/7/2010 16:25
  27. منقول: مؤشرات قياس العائد من التدريب

    كتبت بواسطة ماهر رمانة, 15/7/2010 16:14
    • مشاركات: -
    • المشاهدات: -
    15/7/2010 16:14
  28. منقول: مقومات التخطيط

    كتبت بواسطة ماهر رمانة, 15/7/2010 16:17
    • مشاركات: -
    • المشاهدات: -
    15/7/2010 16:17
  29. منقول: تقييم مقابلة توظيف

    كتبت بواسطة ماهر رمانة, 15/7/2010 16:30
    • مشاركات: -
    • المشاهدات: -
    15/7/2010 16:30
    • مشاركات: -
    • المشاهدات: -
    24/4/2011 07:19
  30. منقول: أصدقاء رائعون

    كتبت بواسطة ماجدة, 30/9/2010 17:57
    • مشاركات: -
    • المشاهدات: -
    30/9/2010 17:57

صفحة 12 من 12 الأولىالأولى ... 2101112